董喜全
摘 要:本文運(yùn)用安全系統(tǒng)工程理論分析的方法和觀點(diǎn),對(duì)我國(guó)建筑安全存在的問題進(jìn)行了分析,繼而提出安全事故原因的診斷技術(shù),目的是為建立完善的建筑安全預(yù)警控制系統(tǒng)提供前期理論探索。
關(guān)鍵詞:建筑安全;事故診斷;應(yīng)用
1 前言
建筑安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,甚至關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。但是由于建筑生產(chǎn)具有一次性、復(fù)雜性、露天高空作業(yè)多、勞動(dòng)力密集等特點(diǎn),使得建筑安全事故頻繁發(fā)生。本文對(duì)建筑安全因素分析與事故診斷技術(shù)進(jìn)行分析,希望能為我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到一定的啟示作用。
2 我國(guó)建筑安全管理的基本狀況
依據(jù)近年《中國(guó)建筑業(yè)年鑒》中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)建筑安全事故類型主要為:高處墜落、觸電、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害,還包括起重傷害、車輛傷害、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸等其它傷害。大量理論研究和實(shí)踐證明,造成安全事故的原因雖然是多方面的,但根本原因在于管理系統(tǒng)的缺陷和失效。根據(jù)我國(guó)歷年重大傷亡事故抽樣分析,92%的事故是由于管理混亂或管理不善引起。可見安全管理對(duì)安全事故的發(fā)生具有決定影響,要降低我國(guó)目前較高的安全事故發(fā)生率,還得必須從管理入手,進(jìn)一步提高我國(guó)建筑安全管理的整體水平。
3 安全事故原因的診斷技術(shù)
在利用組織既有的事故調(diào)查工具對(duì)事故進(jìn)行初步調(diào)查后,調(diào)查者可使用事故原因診斷技術(shù)對(duì)事故進(jìn)行更為深入的調(diào)查。事故發(fā)生的原因是前面提到的三項(xiàng)主要原因中的一項(xiàng)或幾項(xiàng),這一點(diǎn)十分重要。通過一系列研究調(diào)查幫助管理者弄清這些原因是如何形成的。這些原因主要是工人的培訓(xùn)問題,工人的態(tài)度問題和管理程序問題,這些問題不應(yīng)該和事故的根本原因混淆,而是指出勞動(dòng)者和管理者找到阻止事故再次發(fā)生的辦法。使用事故原因診斷技術(shù)由下列步驟組成。
第一步:對(duì)于發(fā)生事故的工人,判斷是否存在不安全條件。
①不安全條件是由于管理原因的結(jié)果
調(diào)查者應(yīng)該確定為什么不安全條件沒有通過管理被辨認(rèn)出或去除掉,誰(shuí)應(yīng)為此項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。這說明管理程序出了問題。
②不安全條件是工人或同事的不安全行為的結(jié)果
調(diào)查者應(yīng)確定是否不安全行為是由社會(huì)家庭、同事、或管理壓力引起;是否工人知道執(zhí)行工作的改正程序;確定工人在執(zhí)行工作中是經(jīng)常還是偶爾有不安全行為。
③不安全條件是非人為事件或在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先存在的結(jié)果
調(diào)查者應(yīng)確定對(duì)于管理人員或工人辨別這種事件或環(huán)境是否是可能。假如調(diào)查者有理由相信辨別這種事件或環(huán)境有可能,這說明員工訓(xùn)練和管理程序出了問題。
第二步:假如工人置身于不安全條件中,判斷工人是否辨別出不安全條件。
①假如工人沒有辨別出不安全條件,應(yīng)確定失敗背后的原因
調(diào)查者應(yīng)確定工人對(duì)不安全條件做出錯(cuò)誤的判斷原因,是因?yàn)椴涣私夤ぷ餍再|(zhì),或是沒有足夠的知識(shí)辨別,所有失敗辨別不安全條件的原因都表明工人的訓(xùn)練有問題。
調(diào)查者應(yīng)考慮假如工人被通知條件是安全的這一種情況。在這種情況下,調(diào)查者應(yīng)確定是誰(shuí)通知工人條件是安全的(同事或是管理人員),并且為什么考慮是安全的。假如同事認(rèn)為條件是安全的而通知工人,那么這里既有工人的訓(xùn)練問題又有工人的態(tài)度問題。假如是管理人員通知的工人,這說明是管理程序的問題。
②假如工人辨別出了不安全條件,但決定繼續(xù)執(zhí)行活動(dòng),調(diào)查者應(yīng)確定不正確決定背后的原因
調(diào)查者應(yīng)確定是否工人因?yàn)樯鐣?huì)、同事或管理的壓力而考慮冒險(xiǎn)是必要的。假如社會(huì)或同事的壓力導(dǎo)致冒險(xiǎn)決定,說明工人的態(tài)度問題;假如管理壓力導(dǎo)致冒險(xiǎn)決定,表明管理程序問題。
調(diào)查者應(yīng)確定是否工人失敗都?xì)w因于辨別環(huán)境,如果是這樣,說明是工人的培訓(xùn)問題。
調(diào)查者應(yīng)確定是否工人考慮他能安全的執(zhí)行任務(wù),如果因此而失敗,說明工人的態(tài)度問題。
第三步假如事故中的工人的工作環(huán)境是安全的,調(diào)查者應(yīng)確定工人的行為是否安全。
①假如工人并沒有不安全行為,調(diào)查者應(yīng)通過上面的步驟—考慮事故開始時(shí)的周邊不安全環(huán)境。
②假如工人的行為不安全,調(diào)查者應(yīng)調(diào)查這種行為背后的原因。調(diào)查者應(yīng)確定是否工人因?yàn)樯鐣?huì)、同事或管理的壓力而產(chǎn)生不安全行為的。假如社會(huì)或同事的壓力導(dǎo)致,說明工人的態(tài)度問題;假如管理壓力導(dǎo)致,表明管理程序問題。調(diào)查者應(yīng)確定是否工人知道正確的執(zhí)行工作程序。假如不知道,說明工人的訓(xùn)練問題;假如知道,說明工人的態(tài)度問題。
4 應(yīng)用研究
下面我們應(yīng)用事故原因診斷技術(shù)來具體分析三起安全事故傷害案例的具體原因,以此驗(yàn)證該理論對(duì)我們分析安全事故原因和責(zé)任具有積極的指導(dǎo)作用。
①?gòu)墓芾斫嵌戎v,不安全的條件為何沒有消滅?誰(shuí)應(yīng)為不安全條件負(fù)責(zé)?經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該工程既無(wú)地質(zhì)勘查資料,又無(wú)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,施工管理人員施工前對(duì)地質(zhì)情況一無(wú)所知,施工過程又缺乏有效的監(jiān)控,是不安全條件產(chǎn)生的根本原因。經(jīng)查,這是一起建設(shè)單位違法建設(shè),施工單位違法施工的典型案例,從而造成此起重大安全事故的發(fā)生。
②工人為什么在不安全的條件下還進(jìn)行工作(有不安全的行為)?經(jīng)調(diào)查,主要有兩個(gè)方面的原因。一是社會(huì)的壓力。干活的民工沒有其他的謀生手段,挖井樁盡管又苦又累還有危險(xiǎn),但由于是按挖方計(jì)量支付工資,所以不顧危險(xiǎn)搶占并口,想多挖方數(shù),釀成事故,這是由該民工的態(tài)度造成的,二是管理壓力。由于施工單位對(duì)分包挖井樁的勞務(wù)隊(duì)的工期苛刻,造成盲目搶工,客觀上為安全事故造成隱患,可見施工單位管理上存在河題,負(fù)有不可推卸的貴任。其次,工人置身于不安全環(huán)境(井壁隨時(shí)會(huì)坍塌),工人是否辨別出不安全的環(huán)境?
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,施工工人大多不能正確的辨別井壁的危險(xiǎn)情況。這主要是工人沒有經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn),國(guó)家規(guī)定的新工人進(jìn)場(chǎng)的“三級(jí)安全教育”制度根本沒有執(zhí)行,這暴露出施工單位職工安全教育培訓(xùn)方面存在嚴(yán)重問題。
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