產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來前景

馬英才

當前，互聯(lián)網(wǎng)以摧枯拉朽的力量改變了全球每個人的消費和娛樂生活，深刻影響著人們生活的方方面面。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新平臺

過去20多年，互聯(lián)網(wǎng)以消費為主線，迅速和人們的衣食住行用等日常生活場景深度融合，深刻影響了人們的消費習慣，同時也使和消費相關的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)脫穎而出。然而在網(wǎng)民紅利正逐漸見頂?shù)臅r候，消費互聯(lián)網(wǎng)日漸趨于穩(wěn)定和飽和，尤其是國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入實施，我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展開始從消費互聯(lián)網(wǎng)時代快速邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動作用日趨明顯。

制造業(yè)領域。當前，我國正處于從制造大國向制造強國邁進的關鍵時期，迫切需要新變革新通道，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨?；ヂ?lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新最為活躍的產(chǎn)業(yè)，正加速向制造業(yè)各環(huán)節(jié)滲透，驅動制造業(yè)組織變革和生產(chǎn)變革，賦予制造業(yè)網(wǎng)絡化協(xié)同、服務化延伸、個性化定制、智能化生產(chǎn)等新特征，重構了制造業(yè)價值鏈。一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造研發(fā)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對傳統(tǒng)研發(fā)模式進行改造創(chuàng)新，打通了研發(fā)與消費之間的通道，消費者及企業(yè)員工都可以參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)全過程，推動制造研發(fā)模式從封閉走向開放，精準匹配用戶需要，優(yōu)化企業(yè)資源配置，既能最大程度彌補市場需求缺口，又能最大限度防止產(chǎn)能過剩。二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造生產(chǎn)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向數(shù)字化、智能化生產(chǎn)模式過渡、由大規(guī)模標準化生產(chǎn)向大規(guī)模柔性定制方向轉變。如海爾、紅領等公司推出的個性化定制等服務，實現(xiàn)了產(chǎn)品的量身打造。三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造組織模式。制造企業(yè)組織架構向扁平化、網(wǎng)絡化、虛擬化方向發(fā)展，顯著提高了企業(yè)組織對市場需求的快速反應能力。

農(nóng)業(yè)領域。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將從根本上改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價值創(chuàng)造和實現(xiàn)方式，全面推動農(nóng)業(yè)結構快速調(diào)整、充分釋放各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展活力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的、不再適應我國社會經(jīng)濟發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，拓寬與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關企業(yè)邊界，形成一體化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局新產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉型。如北大農(nóng)集團的“豬聯(lián)網(wǎng)”，能夠為養(yǎng)豬戶提供飼料、疫苗、動保、技術培訓、專家指導等全方位的綜合服務。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，通過部署眾多的傳感設備和大數(shù)據(jù)技術，搭建智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化、精準化，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式轉變。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將再造農(nóng)產(chǎn)品流通形態(tài)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。眾多電子商務平臺下沉，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的傳播途徑和銷售方式，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。如阿里巴巴、京東等電商平臺實施農(nóng)村電商戰(zhàn)略，將渠道下沉至農(nóng)村，解決農(nóng)村物流的最后一公里等問題。

交通物流領域?；ヂ?lián)網(wǎng)與交通產(chǎn)業(yè)相結合，對傳統(tǒng)交通運輸產(chǎn)生顛覆性影響，既滿足了群眾出行的個性化需求，又提升了各類交通運輸方式的運行效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的深度應用，推動居民出行方式發(fā)生巨變，交通運輸行業(yè)供給與居民需求實現(xiàn)有效對接，加快了交通運輸由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級?；诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺、移動應用平臺能夠實現(xiàn)物流運輸從訂單、運單、交付到結算的全過程覆蓋，能夠實現(xiàn)信息集中統(tǒng)一匯集與處理，減少貨物中轉次數(shù)與多次裝卸，可以實現(xiàn)物流公司與貨主有效的服務與溝通，改善信息服務和結算服務，大幅提升綜合物流運輸效率和服務流程。

文化領域。文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，在我國仍存在起步晚、創(chuàng)新缺乏、同質競爭、結構趨同等問題，導致我國豐富的文化資源未能得到充分利用，制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的應用應用，正在深刻改變著傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和媒體格局，驅動文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合、轉型與升級。

互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)融合，延伸了文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈，眾多互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)掘金優(yōu)質IP資源，并以此核心開發(fā)了網(wǎng)絡大電影、網(wǎng)絡自制劇、動畫、網(wǎng)絡直播、明星衍生品、粉絲消費等一系列新型互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡。互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)融合推動文化產(chǎn)業(yè)運營模式創(chuàng)新，平臺為王模式、垂直傳播模式、眾籌模式等最大程度上打通了線上線下信息和體驗環(huán)節(jié)，提升了文化資源整合效率和精準營銷能力，推動了文化新業(yè)態(tài)的勃發(fā)，促成了文化產(chǎn)業(yè)鏈的開放融合。

當然，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅局限于上述幾個領域，而是在金融、旅游、能源、環(huán)保、教育、醫(yī)療等更廣泛的范圍內(nèi)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新和轉型升級，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動能，釋放了新的活力。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景

當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期。作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，掀起新一輪產(chǎn)業(yè)變革，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)潛力將進一步釋放。根據(jù)IDC預測，到2020年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的價值將增長98%，并占全球信息產(chǎn)業(yè)收入的40%。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能實體經(jīng)濟。黨的十九大報告提出：“加快建設制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能?！碑斍?，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型和實體經(jīng)濟發(fā)展注入新的動能、釋放新的活力，并在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、文化、交通、旅游等領域展現(xiàn)出十分廣闊的應用前景。

在制造業(yè)領域。互聯(lián)網(wǎng)促進了制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)全價值鏈之間的互聯(lián)互通及高效協(xié)同，促使企業(yè)內(nèi)外部、企業(yè)之間及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同化發(fā)展，多維度提升制造業(yè)效能，推動制造業(yè)快速轉型，升級產(chǎn)業(yè)效率。

目前，互聯(lián)網(wǎng)在推動制造業(yè)轉型升級方面正在發(fā)揮前所未有的促進作用。智能制造工程首批109個智能制造試點示范項目改造后生產(chǎn)效率平均提高30%以上，運營成本平均降低20%以上。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平持續(xù)提高，據(jù)統(tǒng)計，2017年1-11月，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6.6%，新舊動能轉換加快，高技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值的增速分別在13.5%和11.4%。企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術水平和先進產(chǎn)能比重不斷提高，近兩年來技改投資在工業(yè)投資中占比40%以上，化解鋼鐵過剩產(chǎn)能超過1.15億噸，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合更加深入，重點制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺普及率已達59.6%。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設成為深化制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)深度融合的重要抓手。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以開放接入模式，整合了研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、經(jīng)營銷售等各個領域資源，促進了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈各方供需對接，優(yōu)化了各方資源配置。制造龍頭企業(yè)積極發(fā)揮自身力量布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，航天云網(wǎng)、三一、樹根互聯(lián)、海爾、中移動、華為等企業(yè)積極創(chuàng)新商業(yè)模式，對內(nèi)實施產(chǎn)線智能化改造，對外提供生產(chǎn)經(jīng)營、能力共享、工業(yè)電商等平臺服務。

在農(nóng)業(yè)領域。我國農(nóng)業(yè)正在從分散經(jīng)營逐步邁向規(guī)模經(jīng)營的新階段，需要徹底改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。在這一過程中，互聯(lián)網(wǎng)對推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、增強農(nóng)業(yè)競爭力、解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中深層次問題，以及實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展都具有重要意義。目前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、管理數(shù)字化、經(jīng)營網(wǎng)絡化、服務在線化水平大幅提升，農(nóng)村信息化應用水平顯著增強。農(nóng)村電子商務快速發(fā)展，2017年農(nóng)村網(wǎng)絡零售額達到12448.8億元，同比增長39.1%。“首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”正在積極建設，這對于創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通模式，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平具有重要作用。農(nóng)業(yè)服務設備已逐步覆蓋生產(chǎn)和流通各環(huán)節(jié)，“農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”正初步完善。據(jù)統(tǒng)計，國家糧食管理平臺建設的“數(shù)字糧庫”系統(tǒng)1000套已投入使用，截至2017年11月，全國一共16家眾籌平臺專門服務于農(nóng)業(yè)領域。未來，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等政策實施和市場推動下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將在農(nóng)業(yè)領域得到更多應用，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)產(chǎn)品終端銷售等環(huán)節(jié)進一步融合，全面推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務體系創(chuàng)新發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。

在教育領域?；ヂ?lián)網(wǎng)向教育行業(yè)滲透，促進在線教育不斷發(fā)展，并滲透到胎教幼教、基礎教育、高等教育、終身教育等各個階段，覆蓋內(nèi)容包括語言培訓、學習輔導、興趣培養(yǎng)、技術訓練等各個門類，直播課堂、雙師課堂、知識付費教育、機器人教育、3D打印教學、虛擬現(xiàn)實教育等新模式不斷涌現(xiàn)。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2017年中國在線教育市場規(guī)模達到1941億元，知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為49.1億元，同比增長近三倍；預計到2018年中國在線教育的市場規(guī)模預計達到2351億元，2019年將達到2727億元，增長率達16%。教育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，用戶規(guī)模龐大，加之技術手段尚未成熟，市場需求旺盛，遠未達到飽和狀態(tài)，未來互聯(lián)網(wǎng)與教育行業(yè)融合發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

互聯(lián)網(wǎng)已滲透到各個產(chǎn)業(yè)領域，互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術與制造、醫(yī)療、交通、能源、教育等行業(yè)不斷融合，新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，商業(yè)模式和發(fā)展模式創(chuàng)新迭代速度加快，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值快速顯現(xiàn)，發(fā)展?jié)摿⑦M一步釋放。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙與建議

對于不同的企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在很多的壁壘

1.有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源地位

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源地位一方面體現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟里面的優(yōu)勢地位，比如地理位置優(yōu)勢，臨近資源產(chǎn)地、消費地、存儲地；一方面體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心位置，比如阿里和京東，在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位有優(yōu)勢，憑借優(yōu)勢地位和信息優(yōu)勢對企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)融資服務；或者擁有廣泛的渠道網(wǎng)點資源等。

2.有企業(yè)用戶資源

從消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑來看，掌握了客戶資源，借助互聯(lián)網(wǎng)手段可以更方便地對客戶需求進行多維度的挖掘和服務，這個趨勢正從2C向2B蔓延，擁有大量用戶資源的軟件企業(yè)價值面臨重估。

有的線下交易平臺觸網(wǎng)后往線上遷移，其本質是擁有大量的企業(yè)客戶或者營銷網(wǎng)絡，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量提供更高效的服務，提高客戶黏性。

擁有企業(yè)用戶資源是通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的重要保障，可以發(fā)展針對細分行業(yè)的交易模式的互聯(lián)網(wǎng)應用，也可以發(fā)展針對通用行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬運營商、企業(yè)培訓、企業(yè)社交等應用。

3.具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務能力

具備了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)客戶資源并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉型為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)還需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)服務能力。

企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策，而不能停留在大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時代。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結構都要進行適應互聯(lián)網(wǎng)的改造，企業(yè)需要更開放、更關注用戶的體驗、組織結構扁平化。

毋庸置疑，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擁有廣闊的發(fā)展前景，并且隨著與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新不斷發(fā)展。但在發(fā)展過程中，也存在一些障礙和亟待解決的問題。

一是認知錯位問題，簡單地認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搬到線上或是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)簡單嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上，沒有認識到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心本質；二是管理模式滯后與錯位問題仍然存在，傳統(tǒng)管理模式難以適應互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)架構、組織和價值鏈的重組；三是部分領域信息網(wǎng)絡基礎設施建設滯后，制約了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；四是傳統(tǒng)數(shù)字化轉型不足，成本壓力過大導致部分企業(yè)動力不強，意愿不足。

金融領域的基本邏輯就是指風險和收益預期之間的平衡，當平衡被打破的時候，套利的空間就釋放出來。套利好像不是一個褒義詞，但實際上套利是商業(yè)行為的核心，它說的是在一個經(jīng)濟體里面資源配置不合理的情況下就可以出現(xiàn)套利的空間。

通過利用新技術，改變交易成本曲線，來釋放套利空間，或是利用互聯(lián)網(wǎng)改善風控體系從而降低交易風險的模式。利用新科技、新體系把風險曲線改造成能夠自己產(chǎn)生并創(chuàng)造套利空間的方式，讓資源重新找到最合理的配置，讓整個經(jīng)濟體得到優(yōu)化，從而消滅信息不對稱，加速該經(jīng)濟體的發(fā)展。機會就在那隔行如隔山的山上，而這種優(yōu)化的方式才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基本邏輯，才是真正振興制造業(yè)的驅動引擎。

企業(yè)家需要具有如下幾種思維：

一是價值驅動思維。首先要問自己，做這件事情，是不是給產(chǎn)業(yè)鏈增加了價值？最理想的一個狀態(tài)，就是你參與到其中，提升了行業(yè)的效率，創(chuàng)造出增量價值，然后讓原有行業(yè)的參與者每個人都能獲益。這是最高的一個境界。如何處理和既有產(chǎn)業(yè)體系的關系，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)的一門大學問。

二是分享經(jīng)濟思維。社會化分享的理念，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域將比消費互聯(lián)網(wǎng)領域發(fā)揮更大的作用。首先，消費者對生活資料的擁有，包含了更多的感情因素在其中。

三是大數(shù)據(jù)思維。利用窄帶物聯(lián)網(wǎng)可以讓功耗和帶寬消耗顯著降低，成本也會相應大幅下降，會極大地促進物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會成為一個大數(shù)據(jù)分析重要的數(shù)據(jù)源，使得數(shù)據(jù)量迅速增加，能夠更好地對現(xiàn)實世界進行分析。

四是金融思維。我們認為金融工具能讓可以熟練使用它的從業(yè)者，獲得更大的競爭優(yōu)勢。在傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟學模型里，需求跟供給為曲線的兩個交叉點，而金融是什么呢？金融就是在這二維層面再加一個時間的軸線，以前很多人找不到交集的點現(xiàn)在就可以發(fā)生了，這就是一個具有金融屬性的交易模型。

從發(fā)展的角度看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸類問題，是一個產(chǎn)業(yè)、一個行業(yè)從萌發(fā)到成熟必然經(jīng)歷的。必須要清醒認識，防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。

一是加強宣傳，推動觀念轉變，深刻認識互聯(lián)網(wǎng)的基礎性生產(chǎn)力本質。二是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要素資源整合，夯實產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎，加大企業(yè)網(wǎng)絡化、數(shù)字化發(fā)展力度。三是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用，釋放產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展活力。加強互聯(lián)網(wǎng)與制造、農(nóng)業(yè)、金融、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)的相互融合，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)交通等領域創(chuàng)新發(fā)展。四是提升云計算、人工智能等技術服務水平，增強產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿?。培育云計算、大?shù)據(jù)等服務產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；l(fā)展，降低服務和應用推廣成本，推進與企業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)智能融合，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更好地為產(chǎn)業(yè)賦能，提升產(chǎn)業(yè)效率。