建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制

胡馨方

摘 要：在建筑工程中，工程造價(jià)工作非常重要，它不僅能夠?qū)ㄖこ汰h(huán)節(jié)成本進(jìn)行控制，還能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程實(shí)施全方面的造價(jià)控制工作。因此，從建筑招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度到竣工之后的結(jié)算等問(wèn)題都要涉及到造價(jià)控制，以此對(duì)建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定了解，才能設(shè)立合理的造價(jià)控制方案，來(lái)解決建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，更加深入地開展建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)工作。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)控制；應(yīng)用

1 引言

工程造價(jià)貫穿于建筑工程實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，它有著合理控制投資、正確核算成本、控制價(jià)格偏差等作用，在建筑工程管理中無(wú)形的對(duì)所有建筑工程的造價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，影響決策的內(nèi)容、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、招投標(biāo)的過(guò)程、施工的方法、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量，必須要控制好工程造價(jià)的每一環(huán)節(jié)才能從根本上控制，達(dá)到建筑工程的有效管理。

2 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的概述

建筑工程的造價(jià)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)，從建筑工程的決策到最后的建筑工程的竣工投入使用，可以說(shuō)在工程的施工過(guò)程中，都涉及到建筑工程的施工造價(jià)管理，建筑工程的施工造價(jià)管理工作貫穿了工程的施工所有過(guò)程，所以在工程的施工過(guò)程中，對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制能夠促進(jìn)建筑工程的成本控制和提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程的全過(guò)程造價(jià)控制，顧名思義就是工程的整個(gè)施工建筑過(guò)程中對(duì)所產(chǎn)生的所有造價(jià)進(jìn)行的控制和管理，在實(shí)際的控制工作中，通過(guò)不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)的有效管理和控制，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)的效益最大化。建筑工程的造價(jià)控制工作是具有一定穩(wěn)定性的，所以某個(gè)環(huán)節(jié)的操作發(fā)生了失誤或者問(wèn)題，那么正規(guī)工程發(fā)的造價(jià)都會(huì)受到比較嚴(yán)重的影響，尤其是在施工階段的造價(jià)控制，一旦出問(wèn)題會(huì)造成比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工工期也會(huì)造成影響，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致一些安全問(wèn)題或者質(zhì)量問(wèn)題，在后期的交付使用之后會(huì)對(duì)入住的居民的生命安全造成嚴(yán)重的影響，可能會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生，所以在進(jìn)行建筑工程的施工管理時(shí)，對(duì)施工的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制是十分有必要的。

3 全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程管理中的意義

在建筑工程管理過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)控制主要在施工的設(shè)計(jì)、決策、施工以及竣工驗(yàn)收等階段采用合理專業(yè)的管理方法，從而有效控制全部工程造價(jià)，避免出現(xiàn)造價(jià)超額問(wèn)題。如此，可以在提升建筑企業(yè)人力、物力以及財(cái)力的應(yīng)用水平上，節(jié)省資源，提升社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益水平。但如果在建筑工程管理期間沒(méi)有實(shí)行全過(guò)程造價(jià)控制方法，不但會(huì)出現(xiàn)投資問(wèn)題，還會(huì)影響建筑工程整體的功能及質(zhì)量。由此看出，實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的全過(guò)程造價(jià)管理措施，管理人員可以有效解決建筑施工期間出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題，并盡快調(diào)整完善，為此后的建設(shè)工程提供更多便利。

4 全過(guò)程造價(jià)管理模式下工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)

4.1 投資決策環(huán)節(jié)造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目管理中第一個(gè)環(huán)節(jié)就是投資決策環(huán)節(jié)，科學(xué)的決策內(nèi)容能夠促使建筑工程造價(jià)在一定范圍內(nèi)更加準(zhǔn)確預(yù)算出項(xiàng)目投資具體額度。其最大優(yōu)點(diǎn)就是為建設(shè)工程施工項(xiàng)目提供最適合的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指導(dǎo)，此環(huán)節(jié)的核心工作要點(diǎn)就是策劃擬建工程，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性做出科學(xué)分析，提供投資依據(jù)。投資預(yù)估在項(xiàng)目可行性研究環(huán)節(jié)中有重要作用，直接關(guān)系到工程通過(guò)與否，從而使投資方做出最佳投資。整個(gè)過(guò)程分別從國(guó)家批準(zhǔn)與否，貸款角度分析進(jìn)行。

4.2 設(shè)計(jì)階段

建筑企業(yè)需要正確看待施工設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的重要性，在此階段工程造價(jià)已經(jīng)獲得了相關(guān)部門的批準(zhǔn)，所有內(nèi)容均要圍繞工程建設(shè)要求來(lái)進(jìn)行，任何一個(gè)部分設(shè)計(jì)不當(dāng)，均會(huì)對(duì)最終產(chǎn)生的費(fèi)用支出產(chǎn)生影響，決定了企業(yè)投資效益。可采用限額設(shè)計(jì)方式，選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，來(lái)完整、安全以及準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)出工程施工方案。限額設(shè)計(jì)方式的應(yīng)用，可以依照估算的金額來(lái)進(jìn)行限價(jià)，促使設(shè)計(jì)人員可以在設(shè)計(jì)全程中參考實(shí)際施工成本要求，合理選擇技術(shù)工藝與材料設(shè)備，更大程度上來(lái)保證設(shè)計(jì)方案中每個(gè)細(xì)節(jié)的科學(xué)性，在保證施工作業(yè)順利進(jìn)行的同時(shí)，減少各種支出費(fèi)用，為工程造價(jià)管理打好基礎(chǔ)。

4.3 工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制

該階段的造價(jià)控制主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容，首先是在技術(shù)籌備方面，技術(shù)人員要能夠按照設(shè)計(jì)的體制和方案進(jìn)行相關(guān)技術(shù)設(shè)備的準(zhǔn)備，要保證設(shè)備和技術(shù)的使用能夠符合設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，建筑工程的施工單位在該階段可以進(jìn)行對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，對(duì)其技術(shù)的熟練性、相關(guān)設(shè)備的操作熟練度等進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，保證能夠滿足建筑的施工要求，避免在施工時(shí)因技術(shù)問(wèn)題造成工程的造價(jià)增加。其次是人力籌備，該階段由于時(shí)間比較緊張，而工程建設(shè)所需要的工作人員數(shù)量比較多，所以想要保證工程的正常施工需要在短時(shí)間內(nèi)招收大批的工作人員，這存在一定的難度，而且在短時(shí)期內(nèi)招收到的施工人員普遍是各個(gè)工程中流動(dòng)的素質(zhì)比較低的人員，這類工作人員的素質(zhì)比較低，對(duì)工程施工的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)了解的并不多，甚至有的施工人員根本看不懂設(shè)計(jì)圖紙，大量低素質(zhì)的施工人員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工起到的作用有限，就會(huì)造成大量的成本支出，這樣會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制造成比較不利的影響。最后就是資源籌備，由于建筑工程是一項(xiàng)工期比較長(zhǎng)的工程，工程的規(guī)模也比較大，所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中會(huì)需要大量的原材料，在采購(gòu)原材料時(shí)一個(gè)不注意就可能會(huì)造成原材料的冗余，會(huì)造成造價(jià)失控，而且在資源方面也包括了對(duì)相關(guān)技術(shù)設(shè)備的采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)也很容易采購(gòu)到一些質(zhì)量比較低的設(shè)備，造成資金的浪費(fèi)，所以在進(jìn)行資源采購(gòu)時(shí)必須要對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，要保證資源的有效性，不造成資源浪費(fèi)。

4.4 施工階段

在實(shí)際施工方面，材料價(jià)格的浮動(dòng)會(huì)使原本的建筑成本發(fā)生改變，更有一些不可避免的外界因素，如自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的變化也會(huì)導(dǎo)致原本的造價(jià)成本發(fā)生變化，這些都是影響施工階段正常進(jìn)行的不利因素。因此，在這個(gè)階段更需要全程造價(jià)控制，要進(jìn)行監(jiān)督制度，請(qǐng)專業(yè)造價(jià)監(jiān)控機(jī)構(gòu)建立合理的造價(jià)監(jiān)控體系，清晰的反映施工階段各個(gè)方面的工程造價(jià)，加強(qiáng)監(jiān)督，合理控制成本。同時(shí)要合理利用人力資源，強(qiáng)化管理體制建設(shè)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，極力減少不必要的費(fèi)用投入。

4.5 項(xiàng)目結(jié)算階段

首先，針對(duì)具體的建設(shè)項(xiàng)目，工作人員應(yīng)有效搜集相關(guān)資料文件，成立專門的數(shù)據(jù)資料庫(kù)系統(tǒng)，并通掃描儀等設(shè)備將造價(jià)資料轉(zhuǎn)換為電子格式，存放于專門的資料庫(kù)中，為此后的查閱工作提供更多的參考依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)完成竣工審核計(jì)算工作，由專業(yè)的結(jié)算人員利用軟件完成結(jié)算，整個(gè)過(guò)程中，審查人員全程監(jiān)督，促進(jìn)結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行，有效保證工程項(xiàng)目的有效性與精確性。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)的城市化進(jìn)程，推動(dòng)了我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展，在建筑工程施工過(guò)程中，造價(jià)控制是十分重要的工作，將造價(jià)控制作為建筑工程的重點(diǎn)工作，對(duì)各個(gè)階段的工程進(jìn)行造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能夠有效降低工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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