“一個(gè)也不能少”

黃燕

活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)工作的生命所在，讓紅領(lǐng)巾活動(dòng)更貼近少年兒童特點(diǎn)，力爭(zhēng)紅領(lǐng)巾活動(dòng)覆蓋全體少年。近幾年來，團(tuán)廣元市委根據(jù)上級(jí)團(tuán)委和市委的改革要求，打破傳統(tǒng)思維， 提出了少先隊(duì)活動(dòng)“一個(gè)也不能少” 的理念，按照“工作活動(dòng)化、活動(dòng)品牌化、品牌項(xiàng)目化、項(xiàng)目社會(huì)化”的路徑，整合社會(huì)資源，在全市范圍內(nèi)聚焦聚力，開門辦活動(dòng)，持續(xù)開展有影響、接地氣的少先隊(duì)活動(dòng)。廣元市“出彩紅領(lǐng)巾”“手拉手”“小候鳥南飛”夏令營(yíng)、“紅領(lǐng)巾看變化”“中國(guó)夢(mèng)少年說”等活動(dòng)與學(xué)校層面的少先隊(duì)活動(dòng)相得益彰，成為校外少先隊(duì)活動(dòng)的品牌，不僅為全市有夢(mèng)想、有勇氣的少年兒童提供了廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也極大地增強(qiáng)了組織榮譽(yù)感和歸屬感?，F(xiàn)在以“出彩紅領(lǐng)巾”為例，談?wù)勈屑?jí)層面校外少先隊(duì)活動(dòng)改革的實(shí)踐與思考。

打破設(shè)計(jì)的“時(shí)空”，讓活動(dòng)更“接地氣”

傳統(tǒng)的觀念里，只有優(yōu)秀的孩子才有可能被推薦到市級(jí)層面參加活動(dòng)，所以我們?cè)诨顒?dòng)設(shè)計(jì)之初就要打破傳統(tǒng)，立足面向全體少年兒童，讓城鄉(xiāng)孩子、學(xué)習(xí)上的“績(jī)優(yōu)股”與“潛力股”等各個(gè)層面的孩子都有機(jī)會(huì)參與少先隊(duì)的活動(dòng)，在活動(dòng)中“去標(biāo)簽”“去差異”，共享“藍(lán)天”，全員參與。廣元市“出彩紅領(lǐng)巾”自2015年開始至今已經(jīng)第四季了，每次活動(dòng)都是在報(bào)名渠道上突破傳統(tǒng)的學(xué)校戰(zhàn)線單一渠道，實(shí)現(xiàn)組織動(dòng)員、社會(huì)動(dòng)員、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、自薦相結(jié)合的多元化開放式；在賽事設(shè)計(jì)上不再是一開始就集中到市級(jí)，力爭(zhēng)把初賽辦到“家門口”，進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、村組等方便參與，初賽、復(fù)賽、復(fù)活賽、決賽以及頒獎(jiǎng)晚會(huì)直通等環(huán)節(jié)增加出彩機(jī)會(huì)；在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)上做到分層分類分級(jí)別，盡可能多地給予少年兒童追夢(mèng)的勇氣與鼓勵(lì)。在活動(dòng)的時(shí)間上設(shè)計(jì)較長(zhǎng)，一般持續(xù)兩三個(gè)月，利用周末時(shí)間不影響學(xué)習(xí)，方便家長(zhǎng)陪同和見證孩子的成長(zhǎng)。在活動(dòng)內(nèi)容上，每年主題不同，才藝大賽、環(huán)保微距匯、語(yǔ)文故事演員選拔賽等，避免活動(dòng)內(nèi)容重復(fù)無味，同時(shí)也培育和發(fā)掘更多的典型。在頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，更是十分走心，極具吸引力。每季“出彩紅領(lǐng)巾”活動(dòng)都是1萬(wàn)余人報(bào)名參加，獲獎(jiǎng)作品網(wǎng)上展示關(guān)注點(diǎn)贊超過50萬(wàn)人次。

創(chuàng)新實(shí)施的“手法”，讓活動(dòng)去“行政化”

以往全市層面大型活動(dòng)由團(tuán)市委、市少工委直接實(shí)施，近年來廣元市“出彩紅領(lǐng)巾”等大型活動(dòng)均創(chuàng)新實(shí)施方式，采取第三方承接，此方式非常符合市級(jí)層面的實(shí)際情況。首先讓專業(yè)的事給專業(yè)的人做，更具有指導(dǎo)性和專業(yè)性。其次是極大地解放了團(tuán)市委機(jī)關(guān)的人力，可以更好地指導(dǎo)全市其它各項(xiàng)工作，每年持續(xù)三個(gè)多月，幾十場(chǎng)比賽，團(tuán)市委十幾個(gè)人靠行政化組織化方式是不可能完成的，除非全市團(tuán)組織全年只搞一兩個(gè)活動(dòng)。第三是活動(dòng)更能接地氣去行政化，實(shí)施方按照主辦方要求和市場(chǎng)需要，可以進(jìn)村入鎮(zhèn)到點(diǎn)，娃娃在學(xué)校不是佼佼者，在村里或者校外機(jī)構(gòu)也許能出彩，這是社會(huì)化實(shí)施的優(yōu)勢(shì)。廣元市“出彩紅領(lǐng)巾”等活動(dòng)先后交與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、文化傳媒公司、新媒體等機(jī)構(gòu)實(shí)施，與中央電視臺(tái)相關(guān)欄目合作，各有各的資源與優(yōu)勢(shì)，效果都很好。

培育紅領(lǐng)巾“品牌”，讓活動(dòng)更具凝聚力

社會(huì)多元化發(fā)展，關(guān)于少年兒童的活動(dòng)也很多，如何讓我們的活動(dòng)更具吸引力，從而引導(dǎo)廣大少年兒童思想是值得深思的問題。團(tuán)廣元市委近年來設(shè)計(jì)了很多統(tǒng)領(lǐng)全市的活動(dòng)，一年一年接續(xù)發(fā)力，上下聯(lián)動(dòng)不斷刷新存在感和影響力，少先隊(duì)領(lǐng)域就以紅領(lǐng)巾為標(biāo)識(shí)和統(tǒng)攬，不管內(nèi)容如何變化，始終一張牌打到底。廣元市“出彩紅領(lǐng)巾”，每年活動(dòng)內(nèi)容不一樣，上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，通過四年的努力已經(jīng)成為當(dāng)?shù)馗挥杏绊懙?、少年兒童期盼的品牌活?dòng)。每次活動(dòng)都會(huì)對(duì)貧困戶的孩子補(bǔ)貼，給予藝術(shù)水準(zhǔn)不高但很勵(lì)志的娃娃直通頒獎(jiǎng)晚會(huì)的機(jī)會(huì)，每次頒獎(jiǎng)都會(huì)請(qǐng)上一屆的獲獎(jiǎng)?wù)吆蜕倌臧駱映鱿㈩C獎(jiǎng)體現(xiàn)傳承，讓家長(zhǎng)、輔導(dǎo)員為自己孩子頒獎(jiǎng)分享榮譽(yù)，我們還聯(lián)合宣傳部、教育局等單位為支持活動(dòng)的社會(huì)各界頒發(fā)組織獎(jiǎng)以鼓勵(lì)積極性。我們團(tuán)系統(tǒng)關(guān)注“出彩紅領(lǐng)巾”更關(guān)注出彩背后的勵(lì)志故事，我們激勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)吒P(guān)心他們獲獎(jiǎng)后的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)。第四季活動(dòng)中，廣元就有83個(gè)節(jié)目進(jìn)入cctv中華星少年總決賽。

解決“資金”制約，讓活動(dòng)“可持續(xù)”

所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，沒有資金保障，任何活動(dòng)都不可持續(xù)，經(jīng)費(fèi)有限又要大手筆搞活動(dòng)，唯有社會(huì)化運(yùn)作。社會(huì)化運(yùn)作在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)也是十分不易的，只有找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、做大影響力、打好結(jié)合牌方能見效。廣元市屬于秦巴山區(qū)、整體連片貧困地區(qū)，縣級(jí)團(tuán)組織可整合的資源很有限，校內(nèi)大中隊(duì)活動(dòng)一般學(xué)校自己都能保障，所以我們只探討市級(jí)層面的少先隊(duì)活動(dòng)。廣元市“出彩紅領(lǐng)巾”第一季是團(tuán)市委出一部分錢由第三方招商，后來只是扶上馬送一程。2018年廣元市“出彩紅領(lǐng)巾”第四季暨cctv中華星少年選拔賽就已經(jīng)是零投入了，完全由第三方負(fù)擔(dān)，這是了不起的轉(zhuǎn)變，也是品牌運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。市級(jí)層面團(tuán)隊(duì)組織工作活動(dòng)化、活動(dòng)品牌化、品牌項(xiàng)目化、項(xiàng)目社會(huì)化，經(jīng)費(fèi)問題就不是問題。

（作者系團(tuán)廣元市委副書記、市少工委主任）