生態(tài)文明視角下新能源企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力

李杰

當(dāng)前，新能源企業(yè)正處于發(fā)展上升的時期，一些問題也隨之顯露出來，尤其是技術(shù)層面上的不成熟為企業(yè)帶來諸多的財務(wù)風(fēng)險。因此，如何在生態(tài)文明的視角下對新能源企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行遏制成為當(dāng)前社會發(fā)展的又一重要課題。本文基于生態(tài)文明視角下新能源企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力展開詳細(xì)的探究，分別從我國當(dāng)前在生態(tài)文明視角下新能源企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源、淺析生態(tài)文明視角下新能源企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的措施兩方面進(jìn)行分析，為當(dāng)前社會企業(yè)的發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)。

一、我國當(dāng)前在生態(tài)文明視角下新能源企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源

（一）環(huán)境結(jié)構(gòu)層面

現(xiàn)階段我國基于生態(tài)文明的視角下，新能源產(chǎn)業(yè)除了受外部環(huán)境等多樣因素影響外，還包含國家的各項政策扶持。新能源企業(yè)在這些宏觀因素的影響下，正努力進(jìn)行完善創(chuàng)新，但由于政策對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行適時調(diào)整的要求，不斷的為企業(yè)新能源帶來不穩(wěn)定的發(fā)展。其中，一方面產(chǎn)品的價格隨著經(jīng)濟(jì)的變動也進(jìn)行了大幅度的波動，使得新能源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式具有一定的弊端。另一方面，由于新能源企業(yè)在我國屬于發(fā)展的新興企業(yè)，內(nèi)部管理機(jī)制還尚不成熟，并且應(yīng)對外部環(huán)境的反應(yīng)的敏感度不足，并且缺乏具體實踐操作，使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高頻率的發(fā)生。

（二）技術(shù)層面

新能源產(chǎn)業(yè)在我國正處于發(fā)展的初級階段，企業(yè)發(fā)展所需的生產(chǎn)技術(shù)等諸多方面還不太成熟，絕大多數(shù)還要依賴于國外的先進(jìn)技術(shù)。這種情況的出現(xiàn)會對新能源企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響，導(dǎo)致新能源企業(yè)在發(fā)展過程中受到外部環(huán)境因素的制約。例如，我國光伏發(fā)電領(lǐng)域，雖然在我國被廣泛的應(yīng)用，并取得了顯著的成果，但在新能源技術(shù)行業(yè)發(fā)展過程中還不夠完善，相比世界其他發(fā)達(dá)國家還有明顯的不足之處。并且我國一直以來對科學(xué)技術(shù)的依賴性較強(qiáng)，這可能會影響到企業(yè)在生態(tài)文明方面的建設(shè)成效。并且在現(xiàn)階段技術(shù)發(fā)展的不成熟時期，還會帶來環(huán)境的污染，同時技術(shù)的長期不穩(wěn)定也使得企業(yè)自身面臨著諸多的財務(wù)風(fēng)險。

（三）企業(yè)投資成本高且財務(wù)監(jiān)管力度不足

目前，新能源企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面對資金的需求量相對較高，企業(yè)正面臨著較為棘手的來自資金層面的壓力。首先，我國新能源企業(yè)自身技術(shù)較為落后，缺乏創(chuàng)新能力，嚴(yán)重依靠于西方的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的扶持。在一定程度增加了新能源的后續(xù)供給資金力度，加速了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率。其次，企業(yè)在新能源領(lǐng)域?qū)ω攧?wù)風(fēng)險預(yù)警意識嚴(yán)重缺乏。因此，要想長期穩(wěn)定可持續(xù)的將新能源企業(yè)發(fā)展好，要綜合考慮企業(yè)的具體實踐情況分門別類的對財務(wù)進(jìn)行可靠的監(jiān)管，最大程度降低財務(wù)風(fēng)險，增加資金供給量。

二、針對新能源產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段生態(tài)文明視角下預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的優(yōu)化措施

（一）對生態(tài)文明建設(shè)加大投入力度，充分應(yīng)對環(huán)境帶來的壓力

針對當(dāng)前在生態(tài)文明的視角下新能源企業(yè)出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，具體的應(yīng)對措施大致分為三點。首先，應(yīng)加強(qiáng)對生態(tài)文明的建設(shè)，提高企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制力度，加強(qiáng)對企業(yè)員工的財務(wù)管理知識的講座，系統(tǒng)全面的培養(yǎng)員工對企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)知程度，充分認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度對企業(yè)整體運(yùn)行的重要性，以適應(yīng)繁雜多變的企業(yè)外部環(huán)境。

（二）著重提升科學(xué)技術(shù)的優(yōu)化升級，培養(yǎng)創(chuàng)新性人才

其次，應(yīng)加強(qiáng)新能源企業(yè)對技術(shù)的研發(fā)能力，著重培養(yǎng)符合企業(yè)整體發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新性人才，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新率。引進(jìn)大量的國外優(yōu)秀技術(shù)人才，并始終立于與實際，積極的學(xué)習(xí)外來的先進(jìn)技術(shù)，為我國新能源產(chǎn)業(yè)所用，形成我國新能源企業(yè)的知識產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，政府還應(yīng)加大對技術(shù)人才培養(yǎng)的資金投入，避免因技術(shù)出現(xiàn)的問題導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)重大財務(wù)風(fēng)險的情況。

（三）創(chuàng)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制以及內(nèi)部治理體系

新能源企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)制定符合自身的財務(wù)風(fēng)險防控目標(biāo)，并加大對財務(wù)風(fēng)險的關(guān)注力度，充分提升各部門間的信息化管理水平，并形成風(fēng)險管理小組，分工明確各司其職，共同將財務(wù)風(fēng)險減低到最小的范圍內(nèi)。建立健全的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制與內(nèi)部治理體系，充分考慮風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的時間效率，在企業(yè)不同時期分別制定合理的計劃，優(yōu)化更新。并且創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定期報告制度，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行細(xì)化的分析整理，并定期上報給決策層，不斷的進(jìn)行監(jiān)督與反饋，最大程度的降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率。

三、結(jié)語

綜上所述，本文針對當(dāng)前國家面臨的生態(tài)文明的視角下，將新能源企業(yè)內(nèi)部凸顯出來的利益問題著重進(jìn)行分析?；谛履茉雌髽I(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，提出了有效的應(yīng)對措施。主要提出以下幾個方面：一是我國當(dāng)前在生態(tài)文明視角下新能源企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源；企業(yè)外部環(huán)境的繁雜；技術(shù)對外依賴性較強(qiáng)；企業(yè)投資成本高且財務(wù)監(jiān)管力度不足。二是對生態(tài)文明建設(shè)加大投入力度，充分應(yīng)對環(huán)境帶來的壓力；著重提升科學(xué)技術(shù)的優(yōu)化升級，培養(yǎng)創(chuàng)新性人才；建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制以及內(nèi)部治理體系。（作者單位為山東理工大學(xué)）