曹蓉
一區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室形成切實(shí)可行的研訓(xùn)一體化管理方式
對“研訓(xùn)一體”的認(rèn)識:訓(xùn)(學(xué)習(xí)),偏重于文本式課程、本體性知識;適宜普遍性需求;讓教師有所知,增長知識和技能。研(教研、研究),突出實(shí)踐性課程、經(jīng)驗(yàn)性知識;有利于個別化指導(dǎo);促進(jìn)教師有所行,升華經(jīng)驗(yàn)和智慧?!把杏?xùn)一體”,即要求“研”和“訓(xùn)”在發(fā)揮各自長處和特色的基礎(chǔ)上,將對方的優(yōu)點(diǎn)和特色加以兼容?!把杏?xùn)一體”并非只是“研”和“訓(xùn)”的簡單聯(lián)合或是融合,而應(yīng)該是“化合”——沈致遠(yuǎn)先生在《科學(xué)是美麗的》一文中所說的“第三種境界”,化合以后能產(chǎn)生新的東西。
二、區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室形成切實(shí)可行的研訓(xùn)一體化目標(biāo)體系
1.整體性原則——確立了學(xué)校班主任工作室研訓(xùn)項(xiàng)目
2.循序性原則——細(xì)化了學(xué)校班主任工作室研訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)
3.滲透性原則——構(gòu)建了學(xué)校班主任工作室研訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容體系
4.實(shí)踐性原則——完善了學(xué)校班主任工作室研訓(xùn)項(xiàng)目途徑體系
5.過程性原則——形成了學(xué)校班主任工作室研訓(xùn)項(xiàng)目的評價體系
三、區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室形成切實(shí)可行的研訓(xùn)一體化運(yùn)作策略
班主任工作室的研訓(xùn)一體化是促進(jìn)班主任專業(yè)成長的第一資源。
1.區(qū)本研修與校本研訓(xùn)相結(jié)合
區(qū)校相結(jié)合的研訓(xùn)其初級目標(biāo)是促進(jìn)班主任的專業(yè)化成長,提升教育水平;終極目標(biāo)是為了學(xué)生健康幸福的成長,踐行自己是學(xué)生成長的“人生導(dǎo)師”的承諾,研有品質(zhì)。
2.個人成長與集體提升相結(jié)合
3.理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合
4.過程實(shí)施與實(shí)踐研究相結(jié)合
以課題實(shí)踐研究驅(qū)動班主任教育行為的改善,工作室工作課題化:過程是關(guān)鍵;工作科研化:實(shí)踐出成果。
四、區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室形成切實(shí)可行的研訓(xùn)一體化成功做法
班主任個人成長層面:理念引領(lǐng),促進(jìn)班主任角色轉(zhuǎn)變;搭建平臺,交流切磋,探索班主任工作的規(guī)律性;履行日常運(yùn)行機(jī)制,活動常態(tài)化;形成“學(xué)習(xí)+反思+提煉”的工作模式;開展主題研究,突破工作難題。
區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室層面:
(1)“三星級”班主任工作室(即區(qū)級班主任帶頭人工作室)
①培養(yǎng)骨干隊(duì)伍;
②加強(qiáng)應(yīng)用性實(shí)踐研究。
(2)“兩星級”和“一星級”班主任工作室(即校級班主任工作室)
①加強(qiáng)師德建設(shè)。
②承擔(dān)校級骨干班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,并按區(qū)教育局的要求參加本區(qū)骨干班主任培訓(xùn)和組織校本培訓(xùn)工作。
③負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作室成員制定班主任專業(yè)成長計(jì)劃,通過班主任工作研討、班會課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式,引導(dǎo)學(xué)員的專業(yè)提升。
④開展課題研究。
⑤發(fā)揮工作室中學(xué)員的示范和輻射作用,通過示范性班會課、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、班主任工作論壇等形式,促進(jìn)區(qū)域、學(xué)校班主任隊(duì)伍的專業(yè)成長。
【研究結(jié)論】
1.提升了區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室的管理藝術(shù)
星級班主任工作室的研訓(xùn)目標(biāo)是工作室創(chuàng)建這一專項(xiàng)性工作的頂層設(shè)計(jì),要整體架構(gòu),分層實(shí)施。區(qū)域中小學(xué)積極建構(gòu)符合學(xué)校實(shí)際需求的目標(biāo)體系,并且在工作室的目標(biāo)與內(nèi)容、形式與方法、管理與評價等方面進(jìn)行有益的嘗試和大膽的實(shí)踐探索,切實(shí)可行的目標(biāo)體系,有助于管理層面和操作層面科學(xué)化、有序化、人性化和藝術(shù)化的有效實(shí)施,對學(xué)校的發(fā)展提供了管理的導(dǎo)向性策略。
2.提高了區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力
區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室的研訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)施就是通過如下圖的操作模式,形成工作室推廣的經(jīng)驗(yàn):先進(jìn)的建班理念、智慧的育人方法、顯著的教育效果、共享的研訓(xùn)成果。
3.促進(jìn)了區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室的創(chuàng)建水平
區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室關(guān)注過程管理,明確目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)和有效引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各學(xué)校班主任隊(duì)伍的共同發(fā)展。為了發(fā)揮三星級班主任工作室在目標(biāo)體系的架構(gòu)、德育校本課程實(shí)踐在區(qū)級層面的示范、輻射和引領(lǐng)作用,舉行了德育校本·專業(yè)成長——寶山·楊浦跨區(qū)域班主任工作室聯(lián)合教研活動,就是一個有效的平臺,形成共享資源,讓生活化的德育浸潤每一所校園,讓最美的德育滲入每一位教師和孩子的心田。
【反思討論】
區(qū)域中小學(xué)星級班主任工作室研訓(xùn)目標(biāo)的制定、實(shí)施,此過程中存在著不足與欠缺,值得反思討論:
1.要深入了解國家及上海市學(xué)生育德形勢來更好的服務(wù)班主任的實(shí)踐工作
2.要提升班主任工作室每個成員的師生溝通與家校溝通能力
3.要培育班主任工作室每個學(xué)員先進(jìn)的德育觀
4.要開拓新形勢下班主任工作視野
5.要具有探究、研究的主動性,為班主任專業(yè)成長積累智慧財(cái)富