淺談企業(yè)黨建工作的精細(xì)化管理

王峰

摘要：目前在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)黨建工作成為一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)具有較為重要的作用。實(shí)施精細(xì)化管理，能夠提高企業(yè)黨建工作的質(zhì)量，能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作得到全面的發(fā)展。因此在本文中，主要針對企業(yè)黨建工作的精細(xì)化管理做出全面的分析研究，與此同時(shí)在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建在工作過程中的精細(xì)化管理，促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的全面提高，加強(qiáng)黨建工作的全面性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建工作；精細(xì)化；管理；分析

目前在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，為了能夠更好的保證企業(yè)得到更加穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)黨建工作便是其中較為重要的組成內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)中，在進(jìn)行黨建工作開展時(shí)，通過采取精細(xì)化管理方式，只有這樣才能在一定程度上全面提高黨建工作的管理效率，以及確保黨建工作取得實(shí)效。因此對于相關(guān)人員來說，必須要充分的認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理的重要性，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)黨建工作，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)和保障企業(yè)的各項(xiàng)工作推進(jìn)。

1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵分析

針對于精細(xì)化的管理而言，主要是目前應(yīng)用較為廣泛的管理方式，對于這種管理模式而言，其基礎(chǔ)主要是科學(xué)管理，明顯的特點(diǎn)便是精細(xì)化的操作，其目的能夠提高服務(wù)質(zhì)量。對于精細(xì)化的管理來說，所體現(xiàn)出來的不僅一種認(rèn)真的態(tài)度，同時(shí)也是一種精益求精的文化，同時(shí)也是具有現(xiàn)代化的管理理念。在精細(xì)化管理的時(shí)候，必須要精確以及細(xì)致的要求，在企業(yè)黨建實(shí)施精細(xì)化管理的時(shí)候，也是需要認(rèn)真的去做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，對其黨建的工作管理內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化，對于黨組織的結(jié)構(gòu)也是需要做出合理的設(shè)置，同時(shí)制定出科學(xué)的管理制度，在這個(gè)基礎(chǔ)上去保證企業(yè)黨建工作可以得到順利的開展，同時(shí)也能可以得到更加理想的管理效果。

2 關(guān)于精細(xì)化開展的作用和意義

在企業(yè)中，開展黨建工作的時(shí)候，其實(shí)質(zhì)上便是一種管理的工作，根據(jù)目前的社會(huì)發(fā)展形式來分析，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)是無法滿足或者說不太適應(yīng)黨建工作的具體要求，所以必須要對其現(xiàn)代化的管理方式進(jìn)行應(yīng)用。然而精細(xì)化的管理應(yīng)用便是可以更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，具體一點(diǎn)來說，在目前企業(yè)黨建工作中通過應(yīng)用精細(xì)化的管理，其優(yōu)勢主要是體現(xiàn)在了以下內(nèi)容：一是對于精細(xì)化的管理來說，較為重視人性化，也是需要做到堅(jiān)持以人為本，這也是企業(yè)黨建工作的一個(gè)基本的要求。此外在精細(xì)化管理的時(shí)候，每個(gè)員工都是屬于管理而寧愿，因此必須要激發(fā)員工自身的工作積極性，使其可以積極主動(dòng)的參與到管理中，這樣可以更好的去保證黨建工作順利進(jìn)行。二是對于精細(xì)化的管理來說，因?yàn)槭潜容^重視細(xì)節(jié)和過程的管理，然而目前在企業(yè)黨建工作中，其關(guān)鍵的工作便是細(xì)節(jié)，需要市政人員能夠在實(shí)際的工作中從各種細(xì)節(jié)工作進(jìn)行入手分析，這樣才可以有利于當(dāng)前工作，可以取得更加理想的效果。三是在精細(xì)化管理的時(shí)候，必須要重視工作之中的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以取得良好的優(yōu)化結(jié)果，并且由于精細(xì)化管理是十分重要管理體系，在企業(yè)黨建工作開展中具有不可忽視的意義。

3 企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理的措施分析

3.1 需要樹立起精細(xì)化管理的理念

目前在企業(yè)黨建工作中，為了能更好的應(yīng)用精細(xì)化管理，首先需要樹立起精細(xì)化管理的理念，黨建工作人員需要充分的去認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理所具備的作用，堅(jiān)持以人為本，對于每個(gè)員工都是需要重點(diǎn)的關(guān)注，在此基礎(chǔ)上解決員工所存在著的問題。此外黨建工作人員也是需要重視企業(yè)員工宣傳教育的工作，使其員工可以具有精細(xì)化的管理意識(shí)，從而保證員工積極主動(dòng)的參與到黨建工作中，主動(dòng)的接受的黨建的思政教育，這樣才能在一定程度上保證黨建工作的順利開展，促進(jìn)企業(yè)得到良好的發(fā)展。

3.2 需要完善精細(xì)化管理的制度

在目前企業(yè)的黨建工作中，為了能夠更好的去實(shí)施精細(xì)化的管理，較為重要的內(nèi)容便是需要不斷的完善相關(guān)工作制度，這樣才能更好的保證黨建工作在實(shí)際開展過程中的衡量標(biāo)準(zhǔn)。此外，對于目前社會(huì)上的任何一個(gè)行業(yè)來說，其內(nèi)部都存在著相應(yīng)的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度主要是對員工起到規(guī)范作用，同時(shí)避免員工出現(xiàn)違規(guī)等情況，此外也可以對員工起到一定的指導(dǎo)。對于目前黨建工作中精細(xì)化管理應(yīng)用來說，其要求企業(yè)在內(nèi)部建立起嚴(yán)密性較強(qiáng)的可操作性的工作制度，使其可以對員工進(jìn)行規(guī)范化的管理，這樣才可以為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理起到更好的支持。在此之外在建立科學(xué)合理的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，也要做好黨建工作優(yōu)化，使其能夠?yàn)辄h建工作的開展提供出清晰流程，這樣對于企業(yè)黨建工作的順利開展存在著比較重要的幫助。

3.3 需要對企業(yè)黨建工作的形式進(jìn)行優(yōu)化

現(xiàn)如今在企業(yè)進(jìn)行黨建工作的時(shí)候，為了能夠更好的保證精細(xì)化管理得到順利的實(shí)施，首先便是需要對黨建工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的學(xué)習(xí)型黨組織，此外在實(shí)際工作的時(shí)候，也是需要重視對精神的傳達(dá)，從而保證黨建工作的效率可以得到一定提高。其次也要積極開展相應(yīng)的評優(yōu)爭先活動(dòng)，對于相關(guān)的載體必須要做到精細(xì)設(shè)計(jì)，這樣才能保證黨建工作得到一定優(yōu)化，同時(shí)促進(jìn)精細(xì)化的管理得到更好的開展。

4 結(jié)語

通過對上述的內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，在現(xiàn)代化黨建工作開展的過程中，有關(guān)工作人員必須要重視對精細(xì)化管理模式的認(rèn)識(shí)，對其中的重要性以及價(jià)值要具有充分的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上采取有效的措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的精細(xì)化管理，在一定程度上企業(yè)黨建工作得到順利的開展，促進(jìn)企業(yè)能夠得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)一步為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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