巨富們的體育圈

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巨富們的體育圈

從華人文化的黎瑞剛，樂視的賈躍亭，到萬達的王健林，再到阿里的馬云，都不惜重金玩起了體育。為何巨富們都愛上了體育？

在花80億元人民幣買下未來5年的中超轉(zhuǎn)播權(quán)之后，“有錢任性”的華人文化又出手了。這次，“黎叔”黎瑞剛出資4億美元入股了英超勁旅曼城俱樂部。除了黎瑞剛，近兩年大佬們紛紛殺入體育產(chǎn)業(yè)，從樂視的賈躍亭，到萬達的王健林，再到阿里的馬云，都不惜重金玩起了體育。為何巨富們都愛上了體育？

黎瑞剛出資4億美元入股英超勁旅曼城俱樂部

萬達集團正式宣布投資西甲馬德里競技俱樂部

亞冠恒大主場迎戰(zhàn)西悉尼，馬云、許家印現(xiàn)場觀戰(zhàn)

再度出手足球的“黎叔”

近日，黎瑞剛?cè)味麻L的華人文化控股集團宣布領(lǐng)投入股曼城俱樂部。華人文化聯(lián)手中信資本控股有限公司（簡稱中信資本或CITIC Capital）出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團（英文名City Football Group，簡稱CFG）13%的股份，華人文化董事長黎瑞剛成為城市足球集團董事會七名成員之一。

這次交易顯示，CFG的市場估值已達30億美元。這筆錢幾乎與2008年阿布扎比發(fā)展投資聯(lián)合集團（ADUG）收購曼城的價格相同。7年前那筆讓曼城一躍成為歐洲足壇豪門的交易價值2.1億英鎊。

報道稱，有關(guān)新交易的談判歷時近半年，曼城最終同意了合作條件——華人文化董事長黎瑞剛將代表中國投資方進入城市足球集團董事會。黎瑞剛在評價這筆交易時特別強調(diào)，這是“中國融入世界足球大家庭的重要一步”。他表示，曼城既是提升足球技術(shù)、發(fā)展球員的平臺，也是實施足球界體育和商業(yè)項目的基地。城市足球集團董事會主席卡爾杜恩·阿爾·穆巴拉克認為，與中國投資者的合作有助于提升曼城在國內(nèi)外的品牌知名度，擴大俱樂部的潛力。

據(jù)悉，華人文化旗下目前已經(jīng)擁有了中超聯(lián)賽全媒體全球獨家轉(zhuǎn)播權(quán)、“中國之隊”（中國國家隊）全媒體全球獨家轉(zhuǎn)播權(quán)、中國大學(xué)生足球聯(lián)賽、世俱杯、以及德國甲級聯(lián)賽等核心賽事資源。華人文化的體育布局全面覆蓋賽事版權(quán)開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、媒體運營、賽事及活動管理、運動員經(jīng)紀、體育營銷、數(shù)據(jù)服務(wù)等環(huán)節(jié)。

殺入體育產(chǎn)業(yè)的大佬們

殺入體育產(chǎn)業(yè)的大佬們，不止黎瑞剛一個。阿里的馬云、萬達的王健林、樂視的賈躍亭等一批人都重金投向體育產(chǎn)業(yè)，體育頓時變成了有錢人的游戲。

華人文化和中信資本并不是首家在歐洲足球市場積極擴張的中國公司。這方面的先行者是大連萬達集團老板王健林。萬達集團2015年8月27日宣布以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權(quán)，這是今年以來萬達集團在體育產(chǎn)業(yè)的第四筆投資。

前三筆投資包括：2015年1月出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份，進入其俱樂部董事會，馬競承諾將出臺針對中國青少年的培訓(xùn)方案，并與萬達各出資3000萬歐元在馬德里新建青訓(xùn)中心及在中國開辦3所足球?qū)W校等；2015年2月，以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團，并擁有其68.2%的股份，該公司擁有多項國際賽事的市場及媒體版權(quán)，收購讓萬達站在了體育產(chǎn)鏈的上游；2015年5月，王思聰?shù)钠账纪顿Y也入股了樂視體育，持股11.49%。簡單計算下來，王健林今年光在體育產(chǎn)業(yè)的投資，就超過120億元。

2015年2月14日，中國足協(xié)超級杯在杭州黃龍體育場舉行，魯能VS恒大。馬云在現(xiàn)場看球賽

已賺到錢的體育投資

馬云2014年以12億元入股的恒大淘寶于2015年11月26日迎來了其掛牌新三板后的第一位新股東——廣田股份，后者發(fā)布公告稱其以40元/股的價格認購廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司定向發(fā)行的普通股375萬股，認購總金額為1.5億元，持股比例在0.85%至0.99%之間。

按照廣田股份以1.5億元認購恒大淘寶不到1%的股權(quán)來計算，恒大淘寶的估值將超過150億元。此外，公告中還披露此次恒大淘寶擬發(fā)行的股票數(shù)量區(qū)間約在379萬股到6618萬股之間，募集資金總額區(qū)間為人民幣1.51億元至26.47億元之間。如果此次恒大淘寶以最高額度發(fā)行并被全部認購，估值最高可達176億元。

目前看來，馬云入股恒大淘寶獲益頗豐。當初以12億元買下恒大淘寶1.5億股，合8元/股，若按照恒大淘寶此次定向發(fā)行價格40元/股來計算，馬云持有的股權(quán)僅一年便為其帶來48億元的增值，整體市值為原先5倍。

嘗到了恒大淘寶俱樂部的甜頭，2015年馬云加大了在體育產(chǎn)業(yè)方面的投入。5月，樂視體育以28億元估值融資時，馬云旗下的云鋒基金入股了7.82%，盡管看上去更多是財務(wù)投資，但已說明馬云對體育產(chǎn)業(yè)的看好。

在各方對體育行業(yè)還只是蠢蠢欲動之時，樂視體育就已經(jīng)實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)上游的深耕布局，截至目前擁有全球121個頂級體育賽事的版權(quán)?！拔覀儗θ蚍秶鷥?nèi)的頂級體育賽事版權(quán)的布局，除了南極都已經(jīng)覆蓋到了?！睒芬曮w育首席內(nèi)容官劉建宏此前接受媒體采訪時說道。

2015年5月13日，樂視體育宣布正式完成首輪8億元融資。更為引人注意的是其“星光熠熠”的投資方名單，包括王健林的萬達投資、馬云旗下的云鋒基金以及王健林之子王思聰?shù)钠账纪顿Y均赫然在列。融資完成后，樂視體育原大股東樂視網(wǎng)的持股比例降至10%，而與樂視網(wǎng)同一實際控制人的樂樂互動變?yōu)榭毓晒蓶|，持股比例達到38.97%。此外，公司的管理團隊持股比例在21.26%，萬達投資和普思投資合計占股11.49%，云鋒基金持股7.82%。

5萬億的產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”

為什么這么多大佬都玩起了體育？有的是個人愛好，比如王健林愛球懂球，甚至一度成為中國足協(xié)主席的熱門人選； 但對馬云這樣的門外漢而言，布局體育產(chǎn)業(yè)更多是因勢而動。

2014年10月，國務(wù)院發(fā)布了46號文《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，將體育產(chǎn)業(yè)定調(diào)為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，并確定了“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標。當下，中國的體育產(chǎn)業(yè)在1萬億多一點的規(guī)模，10年后達到5萬億，相當于還有400%左右的增長空間，平均增幅在40%左右，這個增速讓很多產(chǎn)業(yè)望塵莫及。顯然，未來10年，體育產(chǎn)業(yè)會是一個不小的風(fēng)口，如此，大佬們的布局在情理之中。

除了宏觀層面的政策支持，在微觀層面，足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)，觀眾更多是男性用戶，對阿里這樣以女性用戶為主的公司而言，布局體育產(chǎn)業(yè)，能一定程度補齊男性用戶不足的短板，讓用戶結(jié)構(gòu)變得平衡起來。比如一個男性用戶可能不會打開手機淘寶買衣服，但卻會買彩票或一場球賽門票，男性這個群體，在電商、零售等領(lǐng)域很難獲得，但通過體育就輕而易舉。

對阿里巴巴、樂視或萬達集團而言，體育也是線上和線下資源整合的粘合劑，尤其某個體育明星能撬動的粉絲力量，也是讓這些公司垂涎欲滴的。比如阿里要合作的以Pac-12冠軍聯(lián)盟為代表的美國NCAA，在美國籃球界有這樣的說法，NCAA負責(zé)造星、NBA負責(zé)追星，NCAA在全美比賽收視率直逼超級碗，從冠名、承辦比賽到賽事票務(wù)、直播以及周邊售賣等，可能都是蜂擁而至，同時產(chǎn)業(yè)鏈被拉長，將更大地撬動商業(yè)。