論新會計制度下企業(yè)財務管理模式的優(yōu)化

邢艷

隨著我國改革開放事業(yè)的不斷推進，我國經濟建設取得了舉世矚目的成就。近些年，根據我國經濟建設的需要，企業(yè)的財務管理模式逐漸引起了業(yè)界以及學術界的高度關注。新會計制度在我國各行各業(yè)的廣泛推行和應用促進了我國企業(yè)財務管理模式的改革，同時也給企業(yè)的財務管理提出了更高的要求?；诖?，本文重點探討了新會計制度對企業(yè)財務管理的影響，與此同時，在分析當前我國企業(yè)財務管理缺陷的基礎上，給出了在新會計制度下企業(yè)財務管理模式優(yōu)化的策略。

從我國改革開放政策施行以來，我國會計制度伴隨著我國社會主義市場經濟制度的發(fā)展而不斷完善，會計制度的推行不僅需要遵循我國《會計法》等相關法律的規(guī)定，同時也需要對經濟建設形勢和環(huán)境的變遷進行充分的調研和論證。面對國家進入新時代，企業(yè)提出發(fā)展新理念，新會計制度的推行對各行各業(yè)的財務管理來說既是機遇同時也是挑戰(zhàn)，企業(yè)的財務管理是企業(yè)生存和發(fā)展最為關鍵的部分之一，企業(yè)財務管理模式的改革與創(chuàng)新如何適應新的會計制度，如何從新會計制度中獲取更大的企業(yè)價值是本文探討的主要內容，旨在優(yōu)化企業(yè)財務管理模式，豐富相關學術研究。

一、新會計制度及其對企業(yè)財務管理的影響

（一）新會計制度

新會計制度于2006年2月頒布，并在2007年優(yōu)先在上市公司范圍內進行應用的，與此同時在2013年新會計制度做出了修訂。新會計制度的出現(xiàn)和修訂是根據我國經濟建設發(fā)展需求，綜合改革開放過程中制度環(huán)境變化，借鑒國內外優(yōu)秀會計制度成分和實踐經驗的基礎上確立的。

與舊會計制度相比，新會計制度在繼承舊會計制度所有優(yōu)點的基礎上，在制定目標上更加細化，明確規(guī)定了會計報告體系及其審計的流程，并根據當前社會發(fā)展對于會計的要求，修訂了會計原則、計量方法等內容，使得企業(yè)在會計制度的應用上更加注重對于會計各項信息的掌握以及信息真實性的把控。新會計制度的推行和在企業(yè)的廣泛應用，促進了現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式的革新和發(fā)展。

（二）新會計制度對企業(yè)財務管理的影響

第一，優(yōu)化財務管理環(huán)境，促進企業(yè)財務管理規(guī)范。新會計制度對于企業(yè)財務管理來說具有里程碑式的意義和作用，從新會計制度頒布至今，企業(yè)財務管理呈現(xiàn)出越發(fā)規(guī)范化的良好態(tài)勢。具體來說，一方面，新會計制度的推行改變了過去舊企業(yè)會計制度中由合并而進行的會計計價方法，使得企業(yè)的財務信息更加準確真實，從而減少了為獲得企業(yè)真實財務信息所做工作的成本費用，不僅有效的規(guī)范了市場經濟的內部規(guī)則，同時大大提升了企業(yè)投融資以及企業(yè)自身發(fā)展的效率。

另一方面，新會計制度對接國際財務會計準則，其相關政策的推行及其對企業(yè)尤其是跨國企業(yè)的財務管理制度的影響都有利于企業(yè)的海外市場發(fā)展，拓寬了融資渠道。以此同時隨著我國對外開放的深入推進，國際財務會計準則以及跨國企業(yè)會計制度的創(chuàng)新發(fā)展有利于我國會計制度和企業(yè)財務管理模式的改革推進。

第二，有助于企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。首先，新會計制度有助于企業(yè)現(xiàn)代財務管理意識的提高。新會計制度要求企業(yè)財務管理的研發(fā)資金進行資本化轉變，通過這種方式確立企業(yè)的財務會計制度，從而有效的提高企業(yè)現(xiàn)代管理意識的提高，與此同時通過對企業(yè)財務管理模式運作的影響使企業(yè)不得不從長遠角度來規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，有助于企業(yè)更加理性和科學的發(fā)展。

其次，新會計制度更能夠確保企業(yè)財務信息的真實性。通過對企業(yè)財務報表、企業(yè)中期財務報告、合并財務報表、分類財務報表等具體內容的規(guī)定，能夠為企業(yè)的長期目標的實現(xiàn)提供更加準確的財務信息，有助于企業(yè)管理者以及企業(yè)投資者對于企業(yè)狀況和問題的分析，及時有效的制定策略，確保企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。

最后，新會計制度通過對企業(yè)財務管理方式、企業(yè)員工工資、企業(yè)股份占比以及國家對于企業(yè)的政策補助等方面的規(guī)定，更加有效地解決企業(yè)內外部關系的利益分配問題。通過行之有效的財務會計管理方式的實行，有利于企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。綜上所述，新會計制度對于企業(yè)財務管理制度的影響是深遠的，從規(guī)范細則到意識層次都能夠改變當前我國企業(yè)財務管理意識淡薄、管理制度不健全的現(xiàn)狀，為企業(yè)更加持久穩(wěn)定的發(fā)展和實現(xiàn)財務管理目標提供了更加充足的動力。

二、當前我國企業(yè)財務管理模式存在的問題

當前我國企業(yè)財務管理模式運行上存在著很多問題，在此，我們著重探討以下兩點內容：

（一）企業(yè)財務管理決策缺乏科學合理性

企業(yè)管理者對于企業(yè)財務管理的認識存在偏差。隨著我國企業(yè)間競爭激烈程度的不斷加劇以及我國社會主義市場經濟制度的不斷完善，企業(yè)管理者對于企業(yè)管理尤其是財務管理重視程度都得到了大大提高。財務管理是企業(yè)管理乃至是企業(yè)生存發(fā)展的核心內容，并且具有一定的隱蔽性，企業(yè)管理者僅僅看到了這些企業(yè)財務的重要性和特點，從而使得企業(yè)財務管理決策充斥著大量的個人意志，表現(xiàn)出缺乏理性和隨意性的特點。

（二）企業(yè)財務管理機構和制度缺陷

企業(yè)財務管理機構設置不合理，制度建設還有待進一步的完善，這種狀況是當前我國中小企業(yè)財務管理上存在的最為突出的問題，有些企業(yè)雖然設立了專門的會計部門，也配備了會計工作人員，但是企業(yè)管理者沒有人情財務管理的內涵作用，沒有認識到財務管理機構設置的重要性，很多中小企業(yè)中財會工作人員專業(yè)素養(yǎng)等問題成為影響企業(yè)財務管理水平的重要方面。

三、新會計制度下企業(yè)財務管理模式的優(yōu)化策略

（一）優(yōu)化企業(yè)管理者的財務管理理念

當前企業(yè)管理者特別是中小企業(yè)管理者對于企業(yè)財務管理工作的認識依然停留在傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的桎梏中，傳統(tǒng)企業(yè)財務會計管理模式主要針對企業(yè)的財務變動尤其是企業(yè)資金收支狀況進行登記和管理，在這種管理理念作用下，企業(yè)的財務管理沒有風險管控意識，同時也忽視了企業(yè)各部門之間以及企業(yè)員工之間的內在聯(lián)系，由此很容易造成企業(yè)資源利用特別是資金收支的不合理狀況的出現(xiàn)。因此，在新會計制度下，企業(yè)管理者必須要轉變財務管理的理念，加強對于企業(yè)財務管理職能的認識程度，把企業(yè)財務管理模式的建設提高到企業(yè)戰(zhàn)略層次上來，使戰(zhàn)略管理與日常經營緊密結合，不斷培養(yǎng)自身財務預測以及財務對于企業(yè)經營發(fā)展影響的意識，不斷積淀企業(yè)文化管理理念，如團隊合作意識和溝通意識的企業(yè)文化養(yǎng)成和傳承。

（二）建立健全與新會計制度相適應的企業(yè)財務管理制度

從改革開放政策推行至今，我國企業(yè)得到了很大程度的發(fā)展，但是從我國企業(yè)發(fā)展狀況分析，我國企業(yè)中占主導地位的仍然是中小企業(yè)，上市公司占比不高是當前的基本現(xiàn)狀。與此同時，我國企業(yè)財務管理相關的法制建設處在基礎發(fā)展階段，法制建設與現(xiàn)實企業(yè)發(fā)展比較相對滯后的規(guī)律影響，再加上企業(yè)市場自身調節(jié)能力有限以及現(xiàn)代企業(yè)財務管理道德意識缺乏的背景下，企業(yè)的財務管理制度急需要新會計制度作指導，來引導企業(yè)建立現(xiàn)代財務管理模式。制定科學合理的企業(yè)管理制度，把企業(yè)財務管理制度切實地融入到企業(yè)的生產經營上去，結合本企業(yè)的業(yè)務特點和管理需求制定本企業(yè)的管理細則，是財務管理工作能夠實現(xiàn)對于企業(yè)生產經營的指導和真實的信息反饋，全面把握財務對于企業(yè)生產經營的影響。

（三）建立健全企業(yè)財務管理監(jiān)督機制

企業(yè)財務管理之所以出現(xiàn)各種問題和缺陷，很大程度上是沒有與企業(yè)財務管理制度向匹配的內部控制機制的有效運行造成的。因此在新會計制度條件下，完善企業(yè)財務管理模式就必須要建立健全企業(yè)財務管理監(jiān)督機制建設。第一，本著公平、公開、公正的制度建立原則，圍繞規(guī)范、系統(tǒng)、透明的工作原則完善企業(yè)財務管理監(jiān)督機制的建設；第二，企業(yè)財務管理監(jiān)督制度要配套企業(yè)財務管理制度中責任問責制，并根據企業(yè)財務制度的具體執(zhí)行流程確定問責機制的相關事項。比如，在固定資產使用上，設置獨立、專業(yè)的技術人員進行監(jiān)管，在企業(yè)財務目標的各部門分配上，要做到權責到崗，責任到人的機制安排，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)問題，從而提高企業(yè)部門人員的工作效率。在實際工作中要主動應對，不斷強化管理，建立建全監(jiān)督長效機制。著力化解企業(yè)運營過程中的風險。

四、結語

在新會計制度的不斷完善和發(fā)展中，優(yōu)化企業(yè)財務管理模式，不僅能夠完善企業(yè)自身的管理體制建設，提高企業(yè)各部門的決策和執(zhí)行協(xié)作能力。同時在企業(yè)財務管理模式不斷改革和創(chuàng)新過程中，提高企業(yè)財務信息真實性和透明度，從而實現(xiàn)企業(yè)投資者、企業(yè)員工對于企業(yè)的了解，增加彼此的信任程度，提高企業(yè)內部的凝聚力。由此，在新會計制度下優(yōu)化企業(yè)財務管理模式，企業(yè)管理者尤其是財務決策上要注重科學規(guī)劃，要注重財務風險防范，同時也要注重集權適度和分權寬松的原則，不斷提高企業(yè)的財務管理水平，才能夠實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的質的發(fā)展。（作者單位為招商局物流集團廣州物流有限公司）