大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析人才培養(yǎng)研究

萬小東

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析一般是從核算的視角去分析公司自身，一般以“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的路徑進(jìn)行分析，重點(diǎn)領(lǐng)域在預(yù)算控制、成本控制方面。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于數(shù)據(jù)規(guī)模的擴(kuò)大，基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)綜合分析、預(yù)測(cè)、決策將是財(cái)務(wù)分析的新特征。財(cái)務(wù)分析將突破以往的規(guī)律，構(gòu)建新的財(cái)務(wù)分析框架及指標(biāo)體系，為決策層提供科學(xué)的有用信息。本文首先分析了大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析的變革，進(jìn)而分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析的框架和財(cái)務(wù)分析人才培養(yǎng)體系。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析變革

2015 年 9 月，我國(guó)印發(fā)了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，大數(shù)據(jù)逐漸滲透到我們的經(jīng)濟(jì)和生活中。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析困難將得到解決，財(cái)務(wù)分析的分析方法和內(nèi)容，將進(jìn)入“大數(shù)據(jù)、大分析”時(shí)代。

（一）大數(shù)據(jù)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析框架重構(gòu)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析將不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，具體數(shù)據(jù)范圍將包括國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、其他非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)等，覆蓋全部企業(yè)“業(yè)財(cái)稅”數(shù)據(jù)和外部環(huán)境數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的財(cái)務(wù)分析。基于此，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析框架必然會(huì)被突破，建立新的框架體系，提供更加準(zhǔn)確、科學(xué)的決策有用信息。

（二）大數(shù)據(jù)致使財(cái)務(wù)分析方法的革新

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，例如社邦分析法、層次分析法、對(duì)比分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法等，是基于有限的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，難以得出科學(xué)的決策有用信息。隨著大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用，例如ERP系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化的標(biāo)配，大量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，財(cái)務(wù)分析應(yīng)展開多維角度，深挖數(shù)據(jù)，建立分析模型，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法，給財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)管理帶來新的視角。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析人才素質(zhì)的提升

大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，引發(fā)了思想和技術(shù)的革命。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析人才應(yīng)當(dāng)樹立大數(shù)據(jù)大財(cái)務(wù)思想，除了具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)處理技能和分析技術(shù)。針對(duì)數(shù)據(jù)的規(guī)模龐大、類型復(fù)雜特征，財(cái)務(wù)分析人才應(yīng)重視數(shù)據(jù)建模和應(yīng)用，充分發(fā)掘隱藏的數(shù)據(jù)邏輯，及時(shí)有效的將大數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為有助于企業(yè)發(fā)展的決策信息。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析的框架體系

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到內(nèi)部和外部環(huán)境的綜合影響，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)呈現(xiàn)規(guī)模大、不相關(guān)性等特征，框架應(yīng)突破傳統(tǒng)的分析方法，建立全面反映企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析框架。本文提出的框架具體包括：宏觀戰(zhàn)略分析，對(duì)企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)、行業(yè)進(jìn)行分析，進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析；企業(yè)會(huì)計(jì)分析，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)等方面進(jìn)行分析；財(cái)務(wù)分析，包含財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析、權(quán)益質(zhì)量分析、盈利質(zhì)量分析、風(fēng)險(xiǎn)分析；企業(yè)前景分析，基于財(cái)務(wù)分析和戰(zhàn)略分析，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的科學(xué)性；在前述分析基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面或者專項(xiàng)領(lǐng)域分析，提出問題的解決對(duì)策。具體如圖1。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析人才培養(yǎng)體系

（一）大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析人才培養(yǎng)目標(biāo)

在“大數(shù)據(jù)”的時(shí)代背景下，從企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)的根本需求出發(fā)，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)理論和大數(shù)據(jù)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，以此為基礎(chǔ)融入企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）應(yīng)用與實(shí)踐、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)金融綜合模型分析等前沿科技課程，構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的多維度、立體化的專業(yè)知識(shí)體系，培養(yǎng)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用技能型大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析人才。

（二）大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析人才培養(yǎng)課程體系

本文以高職高專學(xué)校為例，教學(xué)周期為6個(gè)學(xué)期，圍繞大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析人才培養(yǎng)，建設(shè)了專業(yè)課程體系（不包括其他輔助學(xué)科），第一學(xué)期，以財(cái)務(wù)基礎(chǔ)課程為主；第二學(xué)期，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心，外延知識(shí)為輔；第三至第五學(xué)期，以大數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等核心課程為主，第六學(xué)期，學(xué)生定崗實(shí)習(xí)。具體如圖2。

四、結(jié)束語

隨著大數(shù)據(jù)的廣泛引用，金稅三期的完成，業(yè)財(cái)稅一體化的實(shí)現(xiàn)，智能化、數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)化將成為會(huì)計(jì)信息化的新特征。財(cái)務(wù)人員掌握的數(shù)據(jù)規(guī)模將非常龐大，財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)不再是以往的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這將使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析人才必須轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用思維，架構(gòu)適合項(xiàng)目需要的指標(biāo)體系，為決策層提供全面的決策有用信息。（作者單位為河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）