一帶一路戰(zhàn)略下我國(guó)制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移問題的相關(guān)研究

陳利曉

一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略在我國(guó)興起主要是它對(duì)我國(guó)沿海地區(qū)以及企業(yè)的發(fā)展都有格局優(yōu)化的作用。一帶一路能夠讓我國(guó)的海洋制造業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的有利發(fā)展，并且在面臨的諸多海外轉(zhuǎn)移的問題時(shí)呈現(xiàn)一定的處理方法。能夠讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)更加有利的發(fā)展，通過每個(gè)企業(yè)利益的平衡，建立每個(gè)企業(yè)之間親密的聯(lián)系。并且能夠使一些海洋制造業(yè)進(jìn)行有力的轉(zhuǎn)化，使其更加具有科學(xué)性，提升整體制造業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。讓每一個(gè)企業(yè)都有雄厚的資本去進(jìn)行沿海的發(fā)展，能夠更好的在海外實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，提升整體的競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量。近幾年，一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和沿海建設(shè)中一個(gè)重要的科學(xué)發(fā)展觀。

一、一帶一路根據(jù)海洋制造業(yè)的歷史特點(diǎn)所具備的優(yōu)勢(shì)

（一）發(fā)展為過剩產(chǎn)能新路徑

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著新興產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模威脅下，產(chǎn)能過剩成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)限制因素。它們能夠?qū)е轮圃鞓I(yè)在海洋轉(zhuǎn)移方面的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一個(gè)很大的問題，這些直接威脅到產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。這些因素是傳統(tǒng)企業(yè)不可避免的經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙，必須要實(shí)行有效的解決方案。而發(fā)展戰(zhàn)略能夠出現(xiàn)在沿海轉(zhuǎn)移過程中，主要是他們的制造產(chǎn)業(yè)沒有得到合理的發(fā)展和化解。該戰(zhàn)略能夠讓海外企業(yè)擁有大量的吸收空間，這對(duì)于一些過剩產(chǎn)能夠進(jìn)行非常高效的消化。比如在一些主要是依靠出口的海外國(guó)家，它們?cè)趪?guó)內(nèi)的制造產(chǎn)業(yè)水平比較落后，尤其是像哈薩克斯坦這些比較發(fā)展落后的國(guó)家。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、海外轉(zhuǎn)移都必須要占用他們一定的發(fā)展空間，一旦發(fā)展失敗就成為國(guó)內(nèi)的一些過剩行業(yè)，會(huì)很大程度的減少他們的發(fā)展機(jī)遇。只有合理利用資源，抓住制造產(chǎn)業(yè)水平落后的缺點(diǎn)，改善自己，才能夠在海外站住腳，能夠讓自己的產(chǎn)品出口，進(jìn)而得到很大的發(fā)展空間。

（二）拓寬國(guó)際投資

要想一個(gè)國(guó)家在海外甚至國(guó)際上有一個(gè)全新動(dòng)力的推動(dòng)，必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開放行為作為占據(jù)主導(dǎo)的推動(dòng)力量，要對(duì)外進(jìn)行早期的空間拓展，占用足夠的空間，并且在一個(gè)國(guó)家進(jìn)行海外制造發(fā)展過程中，要投入合理的資源。只有基于這樣的發(fā)展戰(zhàn)略，一個(gè)國(guó)家在海外的發(fā)展過程中才不會(huì)形單影只，才能夠有一定的資本向外進(jìn)行出口。自己發(fā)展的企業(yè)才能站住腳，實(shí)現(xiàn)雙方共贏的合作模式，能夠通過合理的投資，拓寬自己的發(fā)展空間，在國(guó)際投資時(shí)才能夠?qū)ψ约焊幸妗?/p>

二、制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀和影響

（一）制造業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀

制造業(yè)對(duì)我進(jìn)行發(fā)展主要的兩個(gè)動(dòng)向，一個(gè)是對(duì)外進(jìn)行投資。雖然我國(guó)的對(duì)外投資非常大，但是所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他國(guó)家。原因是我國(guó)雖然是世界發(fā)展中國(guó)家非常重要的一個(gè)大規(guī)模的制造國(guó)，但是我國(guó)人口眾多，所以投資過程所占的比例卻是非常低的。還有就是我們所進(jìn)行投資的方向。那些經(jīng)營(yíng)成熟的企業(yè)，發(fā)展空間比較小，所以我們首先選擇投資的對(duì)象也是至關(guān)重要的。首先我們要了解到制造業(yè)對(duì)于投資有60%的額度，而且我們對(duì)我國(guó)的發(fā)展主要是由民營(yíng)企業(yè)開展推動(dòng)并規(guī)劃的。其次，制造業(yè)在對(duì)外進(jìn)行投資是他們的目的。主要是針對(duì)那些發(fā)展不成熟的地區(qū)有很大發(fā)展空間，并且沒有足夠資金支撐起進(jìn)行下一步規(guī)劃的對(duì)象。分析這兩點(diǎn)我們可以得到制作業(yè)在對(duì)外進(jìn)行投資時(shí)，他的目標(biāo)主要是針對(duì)那些獲取和對(duì)一些戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行有效的追蹤學(xué)習(xí)，并不只是停留在產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移。對(duì)于這些發(fā)展現(xiàn)象制造業(yè)在進(jìn)行沿海的地區(qū)轉(zhuǎn)移時(shí)，必須要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的融入方式有一定的適應(yīng)。目前我國(guó)的制造也在進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移過程中，我們主要目標(biāo)是利用一些鄰國(guó)海洋企業(yè)進(jìn)行投資，并對(duì)聚集性生產(chǎn)方式進(jìn)行再創(chuàng)造。我們的投資對(duì)象主要是民營(yíng)企業(yè)，他們的投資主體就是為了解決當(dāng)先出現(xiàn)的價(jià)格上升等問題而開展，又是另一道工序向外轉(zhuǎn)移。所以要想有好的轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略用來(lái)推動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們就要找好投資對(duì)象，盡管我們國(guó)家在2010年就已經(jīng)成為超越美國(guó)的世界第一制造業(yè)大國(guó)。但是，我國(guó)由于人口眾多，所以出口比例非常低的現(xiàn)狀也是不能避免的。主要的解決方案是對(duì)外直接投資，主要目光集中在那些發(fā)達(dá)國(guó)家。讓發(fā)達(dá)國(guó)家的制造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)我國(guó)的發(fā)展。并且在一些企業(yè)中，制造業(yè)對(duì)外投資比例已經(jīng)達(dá)到了80%以上，在我們的國(guó)有企業(yè)中，制造業(yè)的對(duì)外投資所占的比例已經(jīng)相當(dāng)高，已經(jīng)達(dá)到95%以上。由制造業(yè)對(duì)外投資，我們可以發(fā)現(xiàn)，那些發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)對(duì)外投資，他們的主要目的是為了獲取合作國(guó)家的應(yīng)用技術(shù)，而非真正的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我國(guó)的制造業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的形式也是多變的，我們不一定非要以投資者的形象來(lái)介入國(guó)際市場(chǎng)，我們也可以是為了發(fā)展，以及那些需要被投資的企業(yè)同樣可以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，與其他國(guó)家合作，或者是以東道國(guó)家企業(yè)一起合作開展先進(jìn)技術(shù)，一起規(guī)劃營(yíng)銷渠道，在一帶一路的沿海東亞，東南亞和北非地區(qū)，中國(guó)做產(chǎn)煙以及出口產(chǎn)品和工程承包的資源都是非常廣的，制造業(yè)的企業(yè)在當(dāng)?shù)仄毡?，只是占到中?guó)的20%，甚至更少，所以我國(guó)的發(fā)展形勢(shì)依舊是很好的。

（二）制作業(yè)在海外轉(zhuǎn)移中的影響

制造業(yè)轉(zhuǎn)移主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面，第一個(gè)方面主要是介于海外專一正處于剛剛起步的階段，它們的轉(zhuǎn)移能力還不是很強(qiáng)，另外，由于開展海外轉(zhuǎn)移，這個(gè)工作，它主要是為了企業(yè)能夠在國(guó)際經(jīng)營(yíng)中，對(duì)自身的發(fā)展劣勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的修改。提倡不斷結(jié)合當(dāng)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中一些歷史經(jīng)驗(yàn)開展工作，但目前每個(gè)企業(yè)都沒有完全的實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)升級(jí)，總體的發(fā)展還是需要有很多挑戰(zhàn)性的。工作的第二個(gè)方面就是海外轉(zhuǎn)移對(duì)于外部環(huán)境更加復(fù)雜化的現(xiàn)狀不是很適應(yīng)。轉(zhuǎn)移制造業(yè)的主要目的應(yīng)該是對(duì)那些亞洲以及非洲國(guó)家，支持這些國(guó)家能夠接受我國(guó)的海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，并能夠充分的利用我們所投資在轉(zhuǎn)移上的項(xiàng)目，這些國(guó)家有更好的發(fā)展空間，但是他們的發(fā)展能力普遍很低存在落后技術(shù)設(shè)備比較落后的現(xiàn)狀，整個(gè)發(fā)展市場(chǎng)各項(xiàng)系統(tǒng)還不夠健全，他們?cè)谏鐣?huì)上發(fā)展還是存在一些基本的問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谕獠凯h(huán)境更加復(fù)雜化，不利于整體進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移的任務(wù)。

三、一帶一路制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的策略及建議

（一）完善管理的政治體系

我們應(yīng)該促使這些海外轉(zhuǎn)移的任務(wù)盡快完成，因?yàn)檫€未進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移的國(guó)家是比較多的，他不可以由單個(gè)企業(yè)直接來(lái)完成，這對(duì)一個(gè)企業(yè)的挑戰(zhàn)性是非常大的，這些任務(wù)都需要國(guó)家進(jìn)行支持的配合，通過建立相關(guān)的政治體系，完善政治制度能夠促使制造業(yè)在海外轉(zhuǎn)移的過程中更加順利。在國(guó)家方面，他有能力支持幾個(gè)企業(yè)一起聯(lián)合來(lái)進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移工作。在企業(yè)方面，政府和國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)這些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的大力支持，讓行業(yè)能夠同企業(yè)一起共同進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移的任務(wù)，一起實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，力求創(chuàng)新。當(dāng)今，創(chuàng)新發(fā)展不僅是某個(gè)企業(yè)，更是國(guó)家的一個(gè)重要發(fā)展方式，另外，國(guó)家還能借助這些企業(yè)進(jìn)行投資支持，能夠有更好的開拓空間，政府還需要對(duì)轉(zhuǎn)移過程中一些不利的發(fā)展方式進(jìn)行摒棄。還需要承擔(dān)一些轉(zhuǎn)移過程中的風(fēng)險(xiǎn)。最后，政府需要進(jìn)行與企業(yè)雙邊談判，為了能夠有效地保障企業(yè)的發(fā)展和服務(wù)建設(shè)的完善性，這樣才能夠讓企業(yè)和國(guó)家更有利的進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移。

（二）加強(qiáng)外貿(mào)合作建設(shè)

加強(qiáng)外貿(mào)與其他國(guó)家合作也是發(fā)展海外轉(zhuǎn)移一個(gè)有效的戰(zhàn)略方法，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該爭(zhēng)取與一個(gè)鄰國(guó)進(jìn)行合作交往，因?yàn)檫@能夠在企業(yè)進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移時(shí)能夠有國(guó)家在地域方面的支持，并且企業(yè)的轉(zhuǎn)移方案也是需要經(jīng)過政府同意，最終得到政府支持的。根據(jù)有關(guān)部門近幾年的數(shù)據(jù)整理得出：到2014年年終，我們國(guó)家已經(jīng)與50多個(gè)鄰國(guó)，甚至更發(fā)達(dá)的國(guó)家聯(lián)合建立了100多個(gè)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，其中有十多個(gè)在一帶一路的沿線海岸國(guó)家，這些合作的建立不僅要基于我國(guó)對(duì)其他國(guó)家在經(jīng)濟(jì)方面的支持，也是需要其他國(guó)家對(duì)于我國(guó)提供合理的技術(shù)支持和政策方面的支持。這些合作規(guī)劃企業(yè)已經(jīng)與我國(guó)的海外轉(zhuǎn)移企業(yè)搭建了很多橋梁，這些橋梁不僅通向每個(gè)國(guó)家的投資領(lǐng)域也是與另一方的管理層有著很密切的關(guān)系。另外，政府還需要鼓勵(lì)那些再造企業(yè)，進(jìn)行與非洲的合作，政府的相關(guān)部門要通過對(duì)它們的支持與工作進(jìn)行一系列的服務(wù)保障設(shè)施。比如要與他們簽訂合作的協(xié)議還要進(jìn)行一系列的力轉(zhuǎn)化工作，應(yīng)該盡量減少一些雙重征稅的現(xiàn)象，為合作降低風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)各個(gè)企業(yè)與鄰國(guó)沿海地區(qū)進(jìn)行合作。以最大能力推動(dòng)他們的發(fā)展，最大程度的發(fā)揮他們的合作效應(yīng)，為已爭(zhēng)取到最大利益，充分利用到駐扎在各國(guó)內(nèi)部的企業(yè)，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行自己的應(yīng)用方面的需要，有的還需要建立一系列的網(wǎng)絡(luò)承接平臺(tái)，以方便那些經(jīng)貿(mào)合作企業(yè)在于我國(guó)一帶一路沿海地區(qū)合作。

（三）重視貿(mào)易進(jìn)出口情況

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織對(duì)美國(guó)進(jìn)口貿(mào)易確實(shí)發(fā)生了很多在出口產(chǎn)品中的摩擦。以及新的貿(mào)易保護(hù)措施重新抬起頭來(lái)，根據(jù)中方商務(wù)部有關(guān)部門初步計(jì)算的數(shù)據(jù)顯示，近幾年中沒戒口貿(mào)易的摩擦并不利與美國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于出口貿(mào)易的情況反差非常大。中國(guó)正在興起出口貿(mào)易已經(jīng)大大的增加出口貿(mào)易之值，而不能長(zhǎng)期正在處于低谷階段。在2007年第一個(gè)季度，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)近出現(xiàn)了一個(gè)百分點(diǎn)，甚至更少。其他國(guó)家國(guó)她們已經(jīng)達(dá)不到原先的預(yù)期值，甚至連去年最后一個(gè)季度的估計(jì)值也沒有達(dá)到，已經(jīng)成為近幾年最低的銷售值。根據(jù)我國(guó)的近幾年歷史經(jīng)驗(yàn)表明，保護(hù)貿(mào)易的強(qiáng)弱程度與本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有必要的聯(lián)系，所以只要經(jīng)濟(jì)方面比較落后的國(guó)家與其他發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)下降，要重視進(jìn)出口貿(mào)易值才能有利于發(fā)展

四、結(jié)語(yǔ)

通過對(duì)海外轉(zhuǎn)移的一些問題進(jìn)行了深刻的討論，從經(jīng)濟(jì)、投資等方面提出了建議，并且在企業(yè)投資方面要有遠(yuǎn)見，選擇好的投資對(duì)象對(duì)自身發(fā)展也是非常有益處的，并且實(shí)現(xiàn)雙方共贏的目標(biāo)就更容易實(shí)現(xiàn)尤其對(duì)于發(fā)現(xiàn)比較落后的國(guó)家，要給予適當(dāng)?shù)馁Y源支持，我們要知道發(fā)展落后企業(yè)的上升空間是非常大的。希望我國(guó)的海外轉(zhuǎn)移事業(yè)能夠發(fā)展順利。（作者單位為鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院）