孟憲華
近年來,隨著改革開放政策的全面實施,建筑行業(yè)取得了突破性的發(fā)展,已然成為我國重要的支柱產業(yè)之一。建筑企業(yè)要想在工程施工、管理過程中實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,加強工程造價控制是關鍵,制定一個科學合理的工程預算不僅能夠幫助企業(yè)降低建設成本,避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象,還能隨時監(jiān)控施工過程中存在的問題,以便企業(yè)及時采取有效的解決措施,將損失降到最低。因此,建筑企業(yè)有必要從理論和實踐兩個層面來仔細探究建筑工程預算在工程造價控制中的具體作用,并積極采取相應的改進策略,以盡可能地提高企業(yè)各方面的效益。
1 工程預算的概念
工程預算是指企業(yè)在建設項目工程時,依據(jù)國家法律規(guī)定,結合具體的施工流程,對施工、管理過程中所需要的一切資金進行全面、科學的評估分析,并以此為依據(jù)對整個項目工程在不同階段所需的資金進行合理的配置,實現(xiàn)資源有效利用率的最大化。建筑工程預的合理與否直接決定了整個項目工程能否高效率、高品質的完成,同時也關系到企業(yè)實際所能夠獲取的經(jīng)濟效益。因此,建筑企業(yè)在施工管理過程中首先應確保工程預算工作到位,然后才能在此基礎上進一步展開工程造價控制,對所有資源進行合理的分配,從而有效促進建筑企業(yè)整體經(jīng)濟效益水平的提升。
2 建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析
2.1 有效控制工程的實際施工成本
一個科學的工程預算方案,是保證工程造價控制工作合理展開的重要前提,能夠有效降低項目工程在施工過程中所產生的成本,從而給建筑企業(yè)帶來盡可能多的經(jīng)濟效益。一方面,建筑工程預算為企業(yè)在施工階段的管理提供了科學的指導,有利于促使各項精細化管理政策的全方位貫徹落實;另一方面,工程預算還能為企業(yè)減少不必要的成本支出,提高人力資源、財力資源和物力資源的有效利用率,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
2.2 為工程造價控制提供科學的依據(jù)
建筑工程預算是指在正式施工前對該項目過程中所有可能會產生的資金需求進行科學的評估和預測,進而為工程造價控制工作提供科學的參考依據(jù)。因此,建筑企業(yè)在進行預算編制時,需嚴格按照工程量計算的基本原則,根據(jù)施工圖紙科學地計算出實際工程量,然后在此基礎上再確立相關費用,包括稅金、規(guī)費等。只有確保上述金額的準確,才能得到科學合理的工程預算,使企業(yè)能夠統(tǒng)籌安排各個施工環(huán)節(jié),保障工程造價控制工作的順利實施,有效規(guī)避各種可能潛在的風險問題。
2.3 使工程造價控制工作更加科學有效
工程造價控制是一項貫穿于整個施工過程的工作,建筑企業(yè)管理者需從項目規(guī)劃初期開始便予以高度的重視,尤其是在進行前期投資分析時,一定要將工程預算的評估與編制視為關鍵性的工作,安排專業(yè)人員進行科學的計算分析,并以所得的數(shù)據(jù)結果為依據(jù)來編寫相應的投資計劃書,為后續(xù)的施工管理、工程造價控制等環(huán)節(jié)奠定良好的基礎。除此之外,編制準確的建筑工程預算還能使工程造價控制工作更加趨于科學化與合理化,達到提高資源有效利用率,減少施工過程中不必要損耗的目的。
3 發(fā)揮工程預算在造價控制中作用的策略探討
3.1 重視預算編制
建筑企業(yè)要想切實提高工程造價控制水平,充分發(fā)揮建筑工程預算的作用,做好編制工作是關鍵,具體而言,可以從以下兩個方面來采取有效措施:
一是,深入了解現(xiàn)場施工環(huán)境。工作人員在編制工程預算時應先到該項目工程的施工地點進行觀察,了解周圍的地理環(huán)境因素和地質條件,同時對當?shù)氐氖袌鲂星檫M行調查,以便為工程預算的編制工作提供必要的分析信息。在編制預算的過程中,工作人員還應結合施工圖紙要求不斷進行調整、直至得到最科學的預算方案。
二是,提高工作人員的職業(yè)綜合素養(yǎng)。建筑工程預算的編制工作除了要求工作人員熟悉基本的數(shù)據(jù)處理和建筑專業(yè)知識,還要求他們能夠看懂施工圖紙,并且具備敏銳的觀察能力和良好的溝通交流能力,與相關技術人員進行交流,了解工程建設的實際情況,從而及時地對工程預算作出合理的調整,盡可能地減少錯漏項的出現(xiàn)。
3.2 優(yōu)先擇選先進的預算方案
在項目工程的造價控制工作中,預算方案的設計對于其最終的控制效果有很大的影響。因此,建筑企業(yè)在擇選預算方案時,應當從經(jīng)濟、技術和組織三個層面來進行綜合考慮,既要考慮項目造價的實際價值,以盡可能地獲取更多的經(jīng)濟利益,同時也應考慮技術層面的問題,為企業(yè)節(jié)約成本支出。此外,企業(yè)管理者還應對各個部門的管理職責進行明確分工,實現(xiàn)造價控制工作的高效開展。
3.3 加強對工程預算的審核監(jiān)督力度
建筑企業(yè)在保證工程預算方案科學合理的前提條件下,還應注重加強對工程預算的監(jiān)督與管理力度,有關部門要嚴格落實審核制度,嚴格按照施工圖紙要求對項目工程預算進行審查,盡量避免出現(xiàn)現(xiàn)場簽證、計劃更改等現(xiàn)象,在保證工程預算準確的同時,還應努力實現(xiàn)項目工程建設高質量、高效率地完成。
4 結語
綜上所述,建筑工程預算在工程造價控制中有著十分重要的作用,不僅能夠顯著降低企業(yè)的施工成本,還能使工程造價工作更加趨于合理化和科學化,從而有效提升建筑企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。因此,在項目工程正式施工前,企業(yè)需及時制定詳細、全面的工程預算方案,并反復進行嚴查審核,直至最終確認通過,以最大程度地發(fā)揮建筑工程預算在工程造價控制中的作用,從而給企業(yè)帶來更多實質性的經(jīng)濟效益。
(作者單位:赤峰市紅山區(qū)審計局)