實施精準服務(wù)，助力青年成長成才

鄒萬禮

大慶油田第四采油廠成立于1966年10月，承擔著年產(chǎn)近400萬噸原油的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)有青年員工2673人，在各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中發(fā)揮著生力軍和突擊隊作用。近年來，第四采油廠團委緊跟油田 “高舉大慶紅旗 建設(shè)百年油田”的宏偉目標，服務(wù)于青年成長成才，引領(lǐng)青年在實現(xiàn)偉大復興的中國夢、油田振興發(fā)展的石油夢中貢獻聰明才智。

精神引領(lǐng)，樹立終身學習理念

環(huán)境影響人，環(huán)境造就人，青年的成長離不開良好的環(huán)境。團組織要從提高青年素質(zhì)、凝聚隊伍士氣、促進企業(yè)發(fā)展的角度，幫助青年樹立終身學習理念。

在思想上教育引導。我們以十九大精神為指引，發(fā)揮大慶精神、鐵人精神等學習和教育的資源優(yōu)勢，堅持以答促學原則持續(xù)推送“讀懂十九大”微信欄目及青工有獎競答活動，讓青年在樂趣答題中學習報告、領(lǐng)悟精神。開展“報告朗讀者”征集評選活動，以報告朗讀、心得分享的形式切實增強青年對十九大精神的理解和認識，堅定廣大團員青年為實現(xiàn)中國夢、石油夢努力拼搏的信念，確保“三老四嚴” “四個一樣”等優(yōu)良作風薪火相傳。

在行為上典型示范。大力弘揚抓典型、樹樣板這一油田思想政治工作的基本經(jīng)驗，以評選表彰廠十大杰出青年和十佳畢業(yè)生等形式，廣泛選樹廠內(nèi)各行業(yè)愛崗敬業(yè)、思學進取的青年典范，通過開展“青年榜樣面對面”故事分享活動充分發(fā)揮榜樣的示范導向作用，在為廣大青年搭建與優(yōu)秀青年相互學習交流平臺的同時，增強青年對崗位的榮譽感、責任感，引導他們學習先進、爭當先進。

在環(huán)境上營造氛圍。我們大力倡導“學習常態(tài)化、工作學習化”，以“身邊共青團，成長好幫手”為理念，于2015年初開始積極創(chuàng)建杏北青年綜合服務(wù)平臺，通過亮、聚、轉(zhuǎn)、強四字工作法進一步發(fā)揮陣地、組織、人才優(yōu)勢，努力把平臺打造成聯(lián)系青年的橋梁、服務(wù)青年的窗口和凝聚青年的中心。截至目前，平臺圍繞6類服務(wù)項目共開展活動500余次。以“1+100”工作為載體，深入基層、深入一線青年中宣講形勢任務(wù)及油田優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷引導青年樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的決心，不斷在青年中掀起為油田發(fā)展、個人成長而主動學習的熱潮。

技能幫帶，鼓勵青年成為行家里手

青年有成才的熱情、有成才的需求。對于石油企業(yè)青年而言，掌握專業(yè)知識和崗位業(yè)務(wù)技能是他們職業(yè)生涯中的關(guān)鍵因素。

崗位練兵，引導青年在日常工作中打牢基礎(chǔ)。我們依托日常工作崗位，堅持執(zhí)行“五個一”練兵制度，組織青工學理論、練技能、夯基礎(chǔ)，做到崗崗有練兵卡、周周有技術(shù)課、月月有測試賽、年年有總點評，人人練就一身過硬的技能本領(lǐng)。

導師帶徒，引導青年在傳幫帶中提升技能。針對青工角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)崗位變化等需求，不斷深化青工導師帶徒活動開展，重點發(fā)揮全廠各專業(yè)骨干員工的傳幫帶作用，通過舉行師徒結(jié)對簽約儀式，確保每年新入廠青工師徒結(jié)對率100%；并舉辦了四屆“優(yōu)秀師徒”評選活動，評選出近20對優(yōu)秀師徒，在全廠進行事跡分享，不斷形成“人人有師傅，師徒共進步”的良好局面。

平臺搭建，優(yōu)化青年成長渠道

青年是有理想、有追求的群體，作為團組織，我們應(yīng)從服務(wù)青年提升自身綜合素質(zhì)角度出發(fā)，著力為他們的成長成才打造良好的鍛煉平臺，幫助他們走上成長快車道。

搭建建功平臺。每年以安全生產(chǎn)月為契機，廣泛開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年文明號”創(chuàng)建活動，把發(fā)揮青年員工隊伍生力軍、突擊隊作用與引導青年在為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的過程中強技能、長才干相結(jié)合，使他們在實踐中得到鍛煉和提高。

搭建比武平臺。針對青年不同崗位特點，開展青工安全技能大賽，舉辦地下分析賽，為青年員工提升崗位技能、展示技能水平提供機會，增強他們錘煉技能的積極性。同時，請獲獎人員宣講自己的成長故事，引導更多青年樹立“人人皆可成才”的觀念。

搭建創(chuàng)新平臺。針對“85后”基層一線青工，重點圍繞青工“五小”成果評選開展創(chuàng)新創(chuàng)效青年突擊隊創(chuàng)建活動，以幫助聯(lián)系活動場地、選配顧問指導、加強跟蹤服務(wù)等，推進突擊隊活動正常有序開展。通過定期召開青工“五小”成果評審會，表彰優(yōu)秀青工“五小”成果獲獎?wù)?，有效帶動青年發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新和實踐能力的不斷提升。

搭建展示平臺。青年是個性張揚的群體，他們希望在不同層面被組織所重視。我們堅持書香育人，持續(xù)開展“讀書之星”評選活動，評選出年度讀書之星9人、月度讀書之星24人，舉辦三屆換書大集，交換圖書2000余冊，在全廠進一步掀起全員讀書熱潮。借力微文化舉辦微新媒體大賽，青年通過自行完成編劇、導演、拍攝、演繹、后期制作等工作，在參與過程中獲得滿足感和成就感，自我價值進一步體現(xiàn)；舉辦青年才藝大賽，為有音樂夢想、舞蹈夢想的青年搭建展示平臺，展示了我廠青年的良好精神風貌。

健全體系，保障服務(wù)青年有效推進

服務(wù)青年成長成才是一項長期堅持的系統(tǒng)工程，需要系統(tǒng)完善的機制保障才能取得實效。

健全組織保障體系。我們圍繞青年成長成才的需求目標，大力加強各級團組織建設(shè)，建立廠、礦、隊（站）三級團組織推進體系，要求各級團干部經(jīng)常不斷地服務(wù)青年、真心實意地服務(wù)青年、帶著深厚感情服務(wù)青年，切實把做好青年服務(wù)工作視為團組織的根本價值所在，形成各單位、各層級齊抓共管、共同推進的良好局面。

健全制度保障體系。把服務(wù)青年成長成才納入礦（大隊）團組織日?？己斯ぷ?，每季度對各單位工作開展情況進行總結(jié)評比，保障此項工作能夠有效落實；同時對優(yōu)秀青年員工授予榮譽、給予獎勵和適當學習培訓的機會，以此激勵青年愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的激情，形成尊重人才、愛惜人才、人人成才的濃厚氛圍。

（作者系大慶油田有限責任公司第四采油廠廠長助理、團委書記）