小鎮(zhèn)大工匠

陳雪梅

1978年出生的他，雖然只有高中文化，卻憑著執(zhí)著與韌勁，從農機修理部的學徒，成長為農業(yè)機械的設計師、全國玉米脫粒機專業(yè)生產龍頭企業(yè)的領頭人，他自主研發(fā)生產制造的玉米脫粒機引領著行業(yè)的發(fā)展。他一心向黨靠攏，積極主動申請在企業(yè)成立黨支部，要用黨的光輝照亮企業(yè)前行之路。企業(yè)所有重大決策均通過黨支部會議產生，黨員的先鋒模范帶頭作用在企業(yè)得到充分釋放，企業(yè)的凝聚力空前高漲。在全國玉米脫粒機銷售不景氣的大環(huán)境下，他們生產的機器依然供不應求。他就是——齊齊哈爾市光彩之星、首屆鶴城青年創(chuàng)業(yè)能手、齊齊哈爾市人大代表、龍江景西機械制造有限公司董事長張金鋒。

執(zhí)著專注 他愛上了機械制造

1998年張金鋒高中畢業(yè)后，到了父親的修理部做學徒。小到補胎打氣，大到拆機換件，爺倆技術好、收費低、人又和氣，甭管來修農機具的農戶是現(xiàn)錢還是賒賬，爺倆起早貪晚從不耽誤活。慢慢的，遠近農戶，農機具壞了，都要送到他家來修。修理部也從初期的修理農機具，開始加工制作簡單實用的鏵犁等小型農機具。

農機修理，整天油漬麻花的。好心人勸過張金鋒：“金鋒啊，你頭腦靈活，又有高中畢業(yè)的底子，在鎮(zhèn)里找個體面點的事做不成問題。你整天埋拉巴汰的，可別找不著對象啊。”內向的張金鋒每次都笑笑，然后靦腆地跟人家道聲謝。他在心里一次次跟自己說：“我學的是手藝，憑手藝憑技術賺錢，不丟人?！?/p>

在5年多修理農機具的過程中，景西修理部承修最多的要數(shù)玉米脫粒機。按理說，維修率越高，他的生意越好，是件好事。可從張金鋒臉上卻看不出高興來，“一臺機器要10多個人圍著干活，壞了還需要找車拉來，一壞，得耽誤多少農時?！币粋€深夜，張金鋒敲開了父親的門，商量著改裝玉米脫粒機。2003年6月17日，張金鋒用5.5萬元買下了銑床、刨床、鉆床、車床等一整套加工的機器設備，在那個簡陋的加工車間里，開始了他的機械加工夢。至今，提起他自己做出來第一臺脫粒機時那份無以名狀的喜悅時，內斂的張金鋒臉上還會掛上一朵紅云。

精益求精 敬業(yè)守信企業(yè)不斷發(fā)展壯大

一臺臺脫粒機的試驗、改進，張金鋒硬是憑借著一份執(zhí)著和專注，從一個農機修理部的學徒，成長為一個設計師。

2008年，中國齊齊哈爾第八屆綠色食品博覽會召開。彩旗下，龍江縣民營企業(yè)生產的“景西牌”玉米脫粒機列隊迎接八方賓客。第一次打著自己的品牌參加博覽會，張金鋒和父親很是忐忑。畢竟，和吉林、遼寧那些大規(guī)模的老企業(yè)比，他們只能算小作坊。出乎爺倆的意料，綠博會的現(xiàn)場居然簽了3臺景西自主研發(fā)生產的5TY-95型玉米脫粒機。雖然每臺只有7500元的售價，幾乎沒有什么收益，卻讓張金鋒和他的父親看到了希望。

2009年，張金鋒花36萬元購買了一塊10000平方米的空地，他要大干一場。經(jīng)過兩年的摸索實驗，張金鋒將自己的第一代產品進行了三次改進后，于2011年，向國家專利局申報了玉米拋芯機實用新型專利。拿到專利證書的那一刻，內向的他和妻子胡金蓮相擁而泣。

有了專利，許多人都認為企業(yè)可以高枕無憂了，但張金鋒卻說：“怎么會？多好的產品也都會有缺陷的，不依靠科技，不更新不換代，很快就會被市場淘汰！”為了讓產品領先市場，張金鋒除了廣泛征求用戶意見和建議外，每年都帶著技術人員到農村場院，了解掌握機器的運轉狀態(tài)，摸清玉米種植不同地域、不同品種，成色優(yōu)劣、粒型大小、干濕程度，以及玉米穗上料的方式等客觀因素對機器兼容性的要求，回來后綜合分析，進行改進。為了做到最好，僅僅在同樣水分的玉米從開始5-6的破碎率到1.8到1.5再到如今的不到1，這一項性能的提高，他們就做了5年的不懈改進。因此，他們生產的機械不僅速度快，玉米破碎率低，機器的故障率在同等產品里也是最低的。

“我們的產品，之所以從2003年生產銷售幾臺，到現(xiàn)在的年銷售2000多臺，靠的就是產品質量和信譽保證。現(xiàn)在，我們公司已經(jīng)有30多項專利產品。每個產品都在同行業(yè)里具有獨特的優(yōu)勢?！比缃裨S多生產廠家都停產的情況下，景西的產品卻供不應求，遠銷全國。景西牌玉米脫粒機系列產品先后被評為AAA質量誠信消費者（用戶信得過單位）、中國著名品牌、中國行業(yè)最具影響力品牌和黑龍江省著名商標。

黨建引領 凝聚企業(yè)發(fā)展不竭動力

入黨，這是一件多么神圣的事！2008年，經(jīng)過景星鎮(zhèn)黨委的認真考核，決定批準張金鋒加入中國共產黨的申請。每每回想起入黨時的情景，張金鋒都抑制不住內心的激動，“感覺自己一下子找到組織了，有目標了！我沒讀過大學，從事的又不是‘鐵飯碗的工作，那時雖然在農機具的路上一步步的走著，但很迷茫，自己的未來在何處？努力的方向是否正確？黨能吸收我成為一名黨員，這是對我莫大的肯定，讓我堅定了努力做好農機具的決心?！?/p>

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，張金鋒感覺到管理越來越吃力了?！皣矣悬h的領導，才有方向。一個企業(yè)，要是有黨的領導，凝聚力就會大大增強。”抱著這樣想法，2012年，張金峰跟1975年在齊齊哈爾農機校上學時就入黨的父親張權探討成立黨支部，他想在黨的引導下將企業(yè)真正做大做強。當張金鋒把想法跟景星鎮(zhèn)黨委提出來時，得到了鎮(zhèn)黨委的高度重視和大力支持。

2012年7月，龍江景西機械制造有限公司成立了“黨支部”，有8名黨員。時任組織委員的張權提起黨支部成立時的情形，仍十分激動：“作為一名近40年黨齡的老黨員，我能在自己經(jīng)營的民營企業(yè)搞黨建，心里有說不出的高興。不是成為支部委員這個‘官兒讓我高興，是我由此感受到了我們企業(yè)的確是做大做強了，我為我小子自豪?！?/p>

在鎮(zhèn)黨委的幫助下，企業(yè)黨建工作慢慢步入正軌，開展得有聲有色：學政策、學法律、學中央的最新精神，把所有黨員的思想教育做好。為黨員過生日，開展各種球類比賽、聯(lián)歡活動，讓大家感受集體的溫暖。開展技術革新、崗位技能大賽等，將黨建活動與企業(yè)生產緊密結合在一起。

企業(yè)緊緊依靠黨支部凝聚發(fā)展壯大的力量，緊緊依靠黨員打造一流文化與和諧建設的氛圍，黨員充分實現(xiàn)了張金鋒當初所設想的“先鋒帶頭作用”，企業(yè)的凝聚力大大增強。一是帶頭建言獻策，爭當促進發(fā)展的先鋒。在企業(yè)生產中每名黨員都積極帶頭，生產部經(jīng)理紀云飛就機械組裝多次提出建議，得到采納后提高了機械組裝的速度，提高了產量。二是帶頭技術革新，爭當攻堅克難的先鋒。黨員馬原野在下料工序中提出用圓盤鋸切割型材，改變過去單根切割，采用套料切割，提高了生產效率，減少材料的浪費，年節(jié)約30余萬元以上。三是帶頭節(jié)能增效，爭當堅守崗位的先鋒。李井東等一些黨員帶頭開展“節(jié)能增效”活動，從黨員做起，逐步在職工心中樹立“企業(yè)是我家，愛護靠大家”的理念，通過黨員動員全體職工形成“降成本、挖潛能”意識，制定可行的降成本目標和挖掘潛能獎勵機制，年增加效益35萬元。四是帶頭引領示范，爭當凝聚員工的先鋒。以倉儲運輸部主任馬全為代表的黨員，開展“傳幫帶”活動。在企業(yè)內部形成幫扶機制，通過黨員帶群眾、老員工帶新員工、技術能手帶技術新兵的形式，幫助職工提高技術水平和創(chuàng)新能力，使企業(yè)保持發(fā)展活力。五是帶頭回饋社會，爭當提升形象的先鋒。黨支部積極參與社會各項公益事業(yè)活動，樹立了企業(yè)的公眾形象。黨支部還經(jīng)常發(fā)動黨員和家庭生活較富裕的公司員工為公司困難職工捐款。2015年，為困難職工侯超捐款12000元，助其度過難關。

在龍江景西機械制造有限公司，最大的榮譽莫過于入黨。黨支部成立5年來，堅持在一線培養(yǎng)發(fā)展新黨員，現(xiàn)有在崗黨員10名、預備黨員1名、入黨積極分子4名。黨員積極參與企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的重大決定都是通過支部會議決定的，實現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振，黨建促企建、企建促黨建的發(fā)展模式。

從負債起步的小農機修理部，到年銷售額3000多萬元的大企業(yè)，張金鋒這個小鎮(zhèn)的大工匠，在信黨、愛黨的路上帶領民營企業(yè)真正實現(xiàn)了追求卓越、打造精品、不斷提高的飛躍。

責任編輯/徐朝