淺談提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑

摘 要：如今，越來(lái)越多的女性涌入政界和商界，并成為領(lǐng)導(dǎo)者。女性領(lǐng)導(dǎo)者擁有著善于溝通、善解人意、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩、勤儉節(jié)約等優(yōu)勢(shì)，但也存在著自身制約、家庭羈絆、傳統(tǒng)偏見(jiàn)、制度阻礙等劣勢(shì)。只有通過(guò)終身學(xué)習(xí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、協(xié)調(diào)家庭、改變觀念、完善制度的途徑，才能提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，切實(shí)助力女性提高、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：女性領(lǐng)導(dǎo)力；優(yōu)勢(shì)；劣勢(shì)；提升

一、女性領(lǐng)導(dǎo)力的涵義

“女性領(lǐng)導(dǎo)力”的涵義是建立在“領(lǐng)導(dǎo)力”涵義的基礎(chǔ)之上的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的解釋，國(guó)內(nèi)外學(xué)者眾說(shuō)紛紜，管理大師彼得?德魯克曾說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)力就是遠(yuǎn)景”，國(guó)內(nèi)學(xué)者常常將領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力、職位、影響力等聯(lián)系在一起。經(jīng)多方面整合，本文認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即為影響力，其指的是能夠影響并掌握他人思路和行為的能力。身為領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是自己做什么，而是能夠讓擁有各種專業(yè)才能的下屬按照自己的意愿或決策發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng)而去很好地完成組織的目標(biāo)。而女性領(lǐng)導(dǎo)力是隨著越來(lái)越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)而出現(xiàn)的新概念，它特指女性是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體及領(lǐng)導(dǎo)力的載體。綜上可以看出，女性領(lǐng)導(dǎo)力指的是女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響并掌握下屬思路和行為的能力，它是保持組織朝著既定的組織目標(biāo)不斷成長(zhǎng)與發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

二、提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的意義

（一）推動(dòng)社會(huì)發(fā)展

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，組織環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，組織成員的受教育程度越來(lái)越高，組織結(jié)構(gòu)慢慢由原來(lái)的縱向垂直形式向橫向扁平的形式發(fā)展，組織文化更加倡導(dǎo)以人為本等，這些都說(shuō)明現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)顯示出了柔性化的發(fā)展趨勢(shì)。而女性領(lǐng)導(dǎo)者相對(duì)于男性領(lǐng)導(dǎo)者的善于溝通、善解人意、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩、勤儉節(jié)約等優(yōu)勢(shì)正好契合這種柔性化的發(fā)展趨勢(shì)。因此，提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，有助于女性領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而適應(yīng)并推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

（二）助力女性提高

如今，越來(lái)越多的女性涌入政界、商界，在經(jīng)歷一定時(shí)間的基層鍛煉后，勢(shì)必會(huì)升入組織的中層甚至高層，成為組織的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，女性自身的制約、家庭的羈絆、傳統(tǒng)的偏見(jiàn)以及晉升制度的阻礙等都使得女性領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)一步發(fā)展受到限制。因此，十分有必要幫助女性打破種種障礙，幫助其提升領(lǐng)導(dǎo)力，使女性得到不斷的提高，讓她們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的道路上越走越遠(yuǎn)。

三、女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

（一）女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)

1、善于溝通

在當(dāng)代組織中，溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)者所要必備的重要能力，它不僅能夠使組織內(nèi)部有條不紊地運(yùn)作，更能夠讓組織與外部建立良好的關(guān)系。而女性天生善于溝通，她們善于運(yùn)用各種各樣的語(yǔ)言藝術(shù)處理群體中的各種問(wèn)題，化解各種矛盾。在工作中，女性領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)動(dòng)之以情、曉之以理，增強(qiáng)下屬的認(rèn)同感與歸屬感，從而使得信息順利傳遞、問(wèn)題盡快解決，使得工作效率得到提高。

2、善解人意

人們經(jīng)常會(huì)用“善解人意”來(lái)形容女性，這是女性的一大優(yōu)勢(shì)。善解人意的女性領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行換位思考。她們十分注重員工的心理感受，設(shè)身處地感受下屬的喜怒哀樂(lè)，幫助他們解決工作甚至是生活中遇到的種種困難，這樣體貼的女性領(lǐng)導(dǎo)極易與下屬之間建立牢固的信任關(guān)系，從而能夠增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力。

3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩

女性領(lǐng)導(dǎo)者往往在制定決策時(shí)細(xì)心周全，領(lǐng)導(dǎo)工作推進(jìn)時(shí)認(rèn)真耐心。她們平和而細(xì)膩的性格讓她們?cè)谔幚斫M織遇到的問(wèn)題時(shí)能夠相對(duì)穩(wěn)妥。如今的組織面臨的是變化莫測(cè)的外部環(huán)境，而女性領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩的工作作風(fēng)非常有利于組織應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，有利于組織的穩(wěn)定發(fā)展。

4、勤儉節(jié)約

習(xí)慣于勤儉持家的女性也會(huì)將勤儉節(jié)約這一良好習(xí)慣運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)工作之中。在工作中，女性領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會(huì)控制預(yù)算，避免不必要的浪費(fèi)；在與外部組織的公事應(yīng)酬中，也一般不會(huì)出現(xiàn)大吃大喝、醉生夢(mèng)死的情況。女性領(lǐng)導(dǎo)者的這一習(xí)慣適應(yīng)了當(dāng)前的反腐倡廉大勢(shì)，有利于凈化組織，使組織得到可持續(xù)發(fā)展。

（二）女性領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢(shì)

1、自身制約

女性領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢(shì)首先來(lái)自于女性自身的制約，包括生理制約和心理制約兩個(gè)方面。一方面，女性領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)歷月經(jīng)、懷孕、生育、哺乳等生理周期，而其往往會(huì)消耗女性很大的精力和時(shí)間，這些生理制約勢(shì)必會(huì)影響女性領(lǐng)導(dǎo)者工作的連續(xù)性，降低女性領(lǐng)導(dǎo)者的工作質(zhì)量。另一方面，女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中常常會(huì)表現(xiàn)出某些心理方面的弱點(diǎn)，比如感性化、情緒化、優(yōu)柔寡斷、缺乏自信、成就動(dòng)機(jī)較低、嫉妒心理較強(qiáng)、抗壓能力較差等等，這些來(lái)自心理方面的制約，形成了女性領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步發(fā)展的障礙。

2、家庭羈絆

女性領(lǐng)導(dǎo)者除了是社會(huì)工作人員外，還承擔(dān)著女兒、妻子、母親等角色。作為女兒的她，要關(guān)愛(ài)父母，盡到對(duì)父母的贍養(yǎng)責(zé)任；作為妻子的她，要與丈夫和諧相處，同時(shí)還要承擔(dān)家務(wù)；作為母親的她，要照顧孩子，處理好孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的各種問(wèn)題等。社會(huì)工作人員之外的多重家庭角色消耗著女性領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間和精力，大大縮減了她們創(chuàng)造工作價(jià)值的時(shí)間和精力，這是女性領(lǐng)導(dǎo)者向前發(fā)展的不可避免的巨大羈絆。

3、傳統(tǒng)偏見(jiàn)

我國(guó)經(jīng)歷了兩千多年的封建社會(huì)時(shí)期，一些關(guān)于男性和女性分工的陳舊觀念根深蒂固，比如“男外女內(nèi)”、“男尊女卑”等。女性總是被認(rèn)為應(yīng)該乖乖在家庭里“相夫教子”，做個(gè)“賢妻良母”。即使女性有所突破，走入工作崗位，也常常被認(rèn)為魄力不足、能力不夠，不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)女性的多種刻板印象成為其發(fā)展的阻力，她們?cè)趥鹘y(tǒng)偏見(jiàn)下常常得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的充分信任與支持，使得女性在自己的領(lǐng)導(dǎo)之路上走得十分艱辛。

4、制度阻礙

不論在政界還是在商界，目前大多數(shù)組織的晉升制度都將女性放在不利地位之上，存在著很多問(wèn)題，最主要的問(wèn)題就是晉升制度缺乏科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不能實(shí)現(xiàn)實(shí)際意義上的公平公正。女性要經(jīng)歷懷孕、哺乳、生育等生理周期，這使得女性會(huì)有特殊的事業(yè)停滯期，而一般情況下，女性的工作和發(fā)展階段會(huì)滯后于男性的工作和發(fā)展階段五年左右，這對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展造成了很大的影響。但組織中的晉升制度往往會(huì)忽略女性這些不可避免的特殊時(shí)期，缺乏科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，使女性在與同等能力水平的男性的競(jìng)爭(zhēng)之中處于不利境地。

四、提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑

（一）終身學(xué)習(xí)

如今社會(huì)，知識(shí)日新月異，科技發(fā)展迅速，女性領(lǐng)導(dǎo)者要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，要想提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，就必須樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，并用實(shí)際行動(dòng)做到終身學(xué)習(xí)。那么，女性領(lǐng)導(dǎo)者首先要廣讀書(shū)，通過(guò)讀書(shū)不僅要學(xué)習(xí)本職業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)工作對(duì)應(yīng)的知識(shí)，更要廣泛涉獵其他領(lǐng)域的知識(shí)，使得自己擁有強(qiáng)大的知識(shí)體系，使各種知識(shí)能夠在日后融會(huì)貫通，為工作順利開(kāi)展甚至為工作創(chuàng)新提供最大可能。其次，要勤實(shí)踐。實(shí)踐也是實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的有效辦法，女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力不僅要通過(guò)讀書(shū)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更要通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用。

（二）揚(yáng)長(zhǎng)避短

上文指出相對(duì)男性領(lǐng)導(dǎo)者，女性領(lǐng)導(dǎo)者擁有著女性所具有的特別的優(yōu)勢(shì)，如善于溝通的女性領(lǐng)導(dǎo)者可以提高組織工作效率；善解人意的女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠增強(qiáng)組織的凝聚力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩的女性領(lǐng)導(dǎo)者有利于組織的穩(wěn)定；勤儉節(jié)約的女性領(lǐng)導(dǎo)者有助于組織的可持續(xù)發(fā)展等。女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力就必須發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)勢(shì)，使自己憑借這些優(yōu)勢(shì)在組織中贏得信任與支持。當(dāng)然，上文也指出女性領(lǐng)導(dǎo)者也具有感性化、情緒化、優(yōu)柔寡斷、缺乏自信、成就動(dòng)機(jī)較低、嫉妒心理較強(qiáng)、抗壓能力較差等劣勢(shì)，女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身領(lǐng)導(dǎo)力就要避免這些劣勢(shì)，通過(guò)各種方法將劣勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使自己變得理性化、情緒穩(wěn)定、堅(jiān)定果斷、充滿自信、成就動(dòng)機(jī)適當(dāng)、嫉妒心理消除、抗壓能力增強(qiáng)等。

（三）協(xié)調(diào)家庭

女性領(lǐng)導(dǎo)者要想順利開(kāi)展工作，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，就要妥善協(xié)調(diào)工作與家庭的關(guān)系，從實(shí)際考慮，做好多重角色的轉(zhuǎn)換。在家中扮演女兒角色的女性領(lǐng)導(dǎo)者不能放松工作，但也要利用工作之余，關(guān)心關(guān)心父母，陪伴陪伴父母；在家中扮演妻子角色的女性領(lǐng)導(dǎo)者要以工作為重心，但也要兼顧家庭，照顧丈夫的生活，支持丈夫的事業(yè)；在家中扮演母親角色的女性領(lǐng)導(dǎo)者不忘工作，更要重視對(duì)孩子的關(guān)照與教育，為其營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍，陪伴孩子不斷成長(zhǎng)。女性領(lǐng)導(dǎo)者只有妥善協(xié)調(diào)好事業(yè)和家庭的關(guān)系，在事業(yè)和工作之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，才能形成家庭幸福、工作進(jìn)步的雙贏局面。

（四）改變觀念

傳統(tǒng)偏見(jiàn)雖根深蒂固，但也完全可以打破。女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升其領(lǐng)導(dǎo)力，就必須徹徹底底消除傳統(tǒng)文化對(duì)女性的種種偏見(jiàn)。而要實(shí)現(xiàn)偏見(jiàn)的消除、觀念的轉(zhuǎn)變，就必須要借助各種新聞媒體尤其是作為新電子媒體的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變?nèi)藗儗?duì)女性的刻板印象，提倡兩性共同發(fā)展的觀念。要在全社會(huì)大力宣傳正確的兩性觀，使人們真正接受男女平等的觀念，使人們改變對(duì)女性的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，使人們?cè)谛牡滋岣邔?duì)女性的價(jià)值評(píng)判。正確的觀念氛圍和良好的社會(huì)環(huán)境，將為女性領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)和發(fā)展清理障礙，使女性領(lǐng)導(dǎo)者被接受、被重視、被信賴，使女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力得以提升。

（五）完善制度

完善制度是提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的重要保障，是促進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的合理途徑。而要完善制度應(yīng)該做出兩方面的努力。一方面，對(duì)于晉升制度要制定科學(xué)的、公正的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將德、能、勤、績(jī)、廉統(tǒng)統(tǒng)納入到領(lǐng)導(dǎo)選撥的考核標(biāo)準(zhǔn)之中，做到全方位的綜合考核，同時(shí)也要制定統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)程序，使得男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者之間實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)的平等。另一方面，需要考慮到女性領(lǐng)導(dǎo)者所存在的特殊的事業(yè)停滯期，要給予女性領(lǐng)導(dǎo)者適當(dāng)?shù)闹贫葍A斜，專門(mén)為女性領(lǐng)導(dǎo)者建立一定的補(bǔ)償機(jī)制，從而保證女性領(lǐng)導(dǎo)者合法合理的權(quán)益。只有同時(shí)從這兩方面入手來(lái)完善晉升制度，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)際意義的公平公正，才能切實(shí)提升女性領(lǐng)導(dǎo)力。

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作者簡(jiǎn)介：

馮晶（1993—），女，陜西省榆林市人，延安大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理2017級(jí)研究生。