實(shí)施黨建“五項(xiàng)”工程 全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

摘 要：習(xí)近平指出：“當(dāng)要管黨，從嚴(yán)治黨”，中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，必須時(shí)刻把黨建工作放到重要位置上來(lái)。一段時(shí)間以來(lái)，黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象較為嚴(yán)重，給黨和國(guó)家的事業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重危害，有少數(shù)人甚至對(duì)我們黨以及社會(huì)主義制度的信心出現(xiàn)動(dòng)搖，所以必須從嚴(yán)治黨，讓我們黨永葆青春本色。

關(guān)鍵詞：黨建；“五項(xiàng)”工程；泰州鹽業(yè)

1 引言

自2017年國(guó)家鹽業(yè)體制改革實(shí)施以來(lái)，全市食鹽市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)，中鹽東興、中鹽上海、河北唐山、益鹽堂、湖北藍(lán)天化工等20多家鹽業(yè)企業(yè)蜂擁而至，低價(jià)傾銷(xiāo)等惡性競(jìng)爭(zhēng)頻現(xiàn)，區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷。加之，泰州公司本身也面臨干部職工隊(duì)伍年齡老化、人才匱乏、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展偏慢、渠道終端掌控偏弱等實(shí)際困難，帶來(lái)主營(yíng)銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)的大幅度下降，干部職工的士氣受到了一定程度的影響，全市食鹽市場(chǎng)保衛(wèi)攻堅(jiān)任務(wù)更加艱巨，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展難度不斷加大。在這樣的大背景下，公司黨委認(rèn)真研究、細(xì)致謀劃，提出認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨代會(huì)、職代會(huì)精神，緊扣公司改革發(fā)展中心任務(wù)，突出“黨建工作提升年”工作定位，扎實(shí)推進(jìn)黨建“鑄魂、強(qiáng)基、創(chuàng)優(yōu)、凈化、聚力”五項(xiàng)工程，全面激發(fā)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生活力動(dòng)力。

2 加強(qiáng)基層黨建從必要性和緊迫性。

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托，一個(gè)單位的效益好壞、一個(gè)地區(qū)的發(fā)展快慢都取決于這兒的黨員干部，他們?yōu)榛鶎尤罕姺?wù)的“操盤(pán)手”，同時(shí)又是黨在群眾心目中形象的具體體現(xiàn)。黨員富于責(zé)任感，就能溫暖一片群眾；黨組織充滿戰(zhàn)斗力，就有萬(wàn)家燈火的溫馨?？梢哉f(shuō)，幾千萬(wàn)名基層黨員、幾百萬(wàn)個(gè)基層組織怎么表現(xiàn)，教育實(shí)踐活動(dòng)就呈現(xiàn)出什么面貌。

我們應(yīng)當(dāng)看到，一段時(shí)間以來(lái)，我們的一些基層黨組織軟弱渙散，有些為了一己私利貪污腐敗，有些基層干部甚至成了村霸，有些成立邪惡勢(shì)力保護(hù)傘，嚴(yán)重影響了基層黨組織在老百姓心目中的形象。而有的干部管理手段單一，只會(huì)用單純的行政或經(jīng)濟(jì)手段，盲目蠻干，不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。

基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場(chǎng)，基層黨組織是我們黨的基石。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)石頭，其他都無(wú)從談起，因?yàn)榛鶎又苯勇?lián)系著群眾，聯(lián)系著最基本的群眾利益，這是“最后一公里”的問(wèn)題，上面做的再好，最后一公里出問(wèn)題，群眾也不可能滿意，所以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是一個(gè)重要著力點(diǎn)，衡量活動(dòng)成果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是要看基層黨組織是不是得到了加強(qiáng)

3 實(shí)施黨建“五項(xiàng)”工程的主要做法

3.1實(shí)施“黨建鑄魂”工程，匯聚企業(yè)改革發(fā)展正能量。班子成員廣泛開(kāi)展“大走訪大調(diào)研”活動(dòng)，通過(guò)察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，著力幫助基層單位和職工解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)深入基層，講形勢(shì)、講任務(wù)、講挑戰(zhàn)，幫助干部職工算好成本賬、單位帳、個(gè)人帳，增強(qiáng)大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“三問(wèn)”黨性教育，引導(dǎo)黨員干部打好打贏“兩大關(guān)鍵戰(zhàn)役”。

3.2實(shí)施“黨建強(qiáng)基”工程，加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)黨建工作責(zé)任化。研究制定《基層黨支部書(shū)記履職規(guī)范》和履職記實(shí)，推動(dòng)黨支部書(shū)記把第一責(zé)任落在實(shí)處。推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善“六有”陣地，研究制定《基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》，舉辦標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實(shí)務(wù)培訓(xùn)。探索黨建運(yùn)行智能化，加快“旗幟蘇鹽”、微信工作群、外勤“365”和“泰鹽e家”等平臺(tái)運(yùn)用，為黨員學(xué)習(xí)搭建網(wǎng)上、掌上平臺(tái)。

3.3實(shí)施“黨建創(chuàng)優(yōu)”工程，提升黨員干部人才隊(duì)伍素質(zhì)。建立爭(zhēng)做“四個(gè)合格”黨員“月曬季評(píng)年考”制度，全面推行黨員積分制考核，進(jìn)一步提升“三比三賽”、“雙亮雙曬”活動(dòng)實(shí)效。實(shí)施“345干部人才培養(yǎng)工程”，通過(guò)市場(chǎng)選聘、內(nèi)部競(jìng)聘、職業(yè)輔導(dǎo)等措施，在優(yōu)秀青年人員中選拔一批后備管理人才，形成可持續(xù)發(fā)展的人才梯次結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄，進(jìn)一步配強(qiáng)調(diào)優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，努力打造一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、勇?lián)?dāng)、拼市場(chǎng)的“一把手”隊(duì)伍。

3.4實(shí)施“黨建凈化”工程，打造“廉潔泰鹽”新形象。壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真簽訂“兩狀兩書(shū)”，推行履責(zé)記實(shí)和“雙報(bào)告”。認(rèn)真開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，研究制定具體實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，有針對(duì)性地制定具體防控措施。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查問(wèn)責(zé)。緊盯“四風(fēng)”隱身變異等突出問(wèn)題，實(shí)行不間斷督查、常態(tài)化問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)日常監(jiān)督，高度關(guān)注職工訴求，凡是損害企業(yè)和職工利益的行為都要堅(jiān)決糾正或查處。

3.5實(shí)施“黨建聚力”工程，培育推廣“新蘇鹽文化”。發(fā)揮企業(yè)文化的傳導(dǎo)功能，讓“忠誠(chéng)、敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、激情”的文化精髓和“路雖遠(yuǎn)，行將必至；事雖難，做將必成”的新理念體現(xiàn)到企業(yè)的組織、制度建設(shè)中，滲透到日常經(jīng)營(yíng)管理流程中。認(rèn)真落實(shí)蘇鹽質(zhì)量品牌提升計(jì)劃，開(kāi)展“淮鹽”、“大清淮鹽”等系列品牌文化傳播活動(dòng)。積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展寓教于樂(lè)的各類(lèi)文體活動(dòng)，彰顯了健康向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神面貌。

4 實(shí)施黨建“五項(xiàng)”工程以來(lái)的工作成效

4.1員工精神面貌煥然一新。目前的泰州公司，人心不散、隊(duì)伍不亂，目標(biāo)清晰，思路明確，各級(jí)黨員干部的精神狀態(tài)飽滿，有面對(duì)困難的勇氣，有解決問(wèn)題的措施，有戰(zhàn)勝對(duì)手的信心。執(zhí)行上級(jí)部署不拖拉，落實(shí)各項(xiàng)措施不含糊，踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈怠。

4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展黨建創(chuàng)新五項(xiàng)工程，積極實(shí)施對(duì)標(biāo)找差、三比三賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作有重點(diǎn)、有分解、有考核，緊抓主營(yíng)，拓展非鹽，強(qiáng)化宣傳，注重促銷(xiāo)，深挖渠道，終端制勝。任務(wù)指標(biāo)抓細(xì)抓實(shí)，具體措施過(guò)程落地生效，考核兌現(xiàn)從嚴(yán)從緊。營(yíng)銷(xiāo)政策保持一致，令行禁止；營(yíng)銷(xiāo)方式各顯神通，亮點(diǎn)紛呈。

4.3黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求的引導(dǎo)下，泰州公司黨委以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為主線，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，為公司上下同心，應(yīng)對(duì)改革，攻堅(jiān)克難，和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。

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作者簡(jiǎn)介：

葉軍；性別，男；出生年月，1977.09；籍貫，江蘇泰興；研究方向，人力資源、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)；學(xué)歷，本科，當(dāng)前職稱，助理政工師。