周張章 金云麗 宋云云 姜振國
摘要 利用SWOT方法分析了周至縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢、外部的機會和威脅,并提出相應(yīng)的發(fā)展建議:加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整;培育新型市場主體;建設(shè)物流中心和產(chǎn)地交易平臺;加強質(zhì)量安全監(jiān)管檢測體系建設(shè);大力發(fā)展果品加工業(yè),提高產(chǎn)業(yè)附加值;推動多元化農(nóng)產(chǎn)品電商平臺建設(shè)。
關(guān)鍵詞 SWOT分析;獼猴桃;周至縣
中圖分類號 S-9文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 0517-6611(2018)16-0205-02
Abstract The advantages and disadvantages,external opportunities and threats of kiwi fruit industry development in Zhouzhi County were analyzed by SWOT.On this basis,the corresponding development suggestions were proposed:accelerate the adjustment of variety structure; cultivate new market players; build logistics center and origin trading platform;strengthen the construction of a quality and safety supervision and inspection system; vigorously develop the fruit processing industry and increase the added value of the industry; promote the construction of a diversified agricultural ecommerce platform.
Key words SWOT analysis;Kiwi fruit;Zhouzhi County
SWOT是一種分析方法,又稱強弱機危綜合分析法,即是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、外部的機會(Opportunities)和威脅(Threats)等,通過調(diào)查列舉出來,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。運用這種方法,可以對研究對象所處的環(huán)境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等,在戰(zhàn)略分析中,它是最常用的方法之一,其應(yīng)用范圍已經(jīng)從單個企業(yè)的戰(zhàn)略管理延伸到產(chǎn)業(yè)群體[1]、區(qū)域經(jīng)濟(jì)[2]、環(huán)境管理[3] 、城市管理[ 4]乃至國家戰(zhàn)略[5] 等領(lǐng)域。筆者運用SWOT分析方法,對周至縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析,以期對該縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策提供借鑒。
1 周至縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析
1.1 優(yōu)勢分析
1.1.1 自然環(huán)境優(yōu)勢。周至縣地處關(guān)中平原中部,屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,年平均氣溫13.2 ℃左右,年降水量674.3 mm,土壤腐殖質(zhì)豐富、土質(zhì)松散、透氣性好,加之日照充足,晝夜溫差大,自然條件優(yōu)越,周至縣渭河以南、秦嶺以北的區(qū)域是世界公認(rèn)的獼猴桃最佳適宜栽植區(qū)、國內(nèi)獼猴桃人工種植的最佳適生區(qū)。
1.1.2 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。近年來,隨著西安市現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和周至縣“一縣一業(yè)”區(qū)域產(chǎn)業(yè)推進(jìn),獼猴桃已成為周至縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。周至縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)經(jīng)比為2∶8,獼猴桃占周至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的半壁江山,僅獼猴桃產(chǎn)業(yè)一項人均收入就達(dá)5 000元,果區(qū)人均收入過萬元,是農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前,周至縣獼猴桃種植面積達(dá)到2.82萬hm2,產(chǎn)量52萬t,產(chǎn)值達(dá)32億元,面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值均居全國前列。
1.1.3 品牌優(yōu)勢。作為獼猴桃的原產(chǎn)區(qū)和最佳適生區(qū),周至縣獼猴桃的品牌優(yōu)勢明顯,為國家地理標(biāo)志保護(hù)認(rèn)證產(chǎn)品,近年來推出“周至獼猴桃,鮮甜自有道”品牌宣傳用語及Logo標(biāo)識設(shè)計理念,品牌價值得到進(jìn)一步提升。在2017年第三屆中國果業(yè)品牌大會上,周至獼猴桃品牌價值以38.28億元位列中國獼猴桃區(qū)域公用品牌價值排行榜第一位,榮獲“2017中國果品區(qū)域公用品牌價值英雄”稱號。在2018年首屆鄉(xiāng)村社群生態(tài)峰會上,周至縣榮獲“中國十大鄉(xiāng)村社群生態(tài)示范縣”稱號,周至獼猴桃(周一)基地榮獲“中國十大農(nóng)特產(chǎn)品生態(tài)基地”稱號。
1.1.4 人才優(yōu)勢。周至獼猴桃種植歷史長,面積大,在獼猴桃種植技術(shù)上積累了豐富的經(jīng)驗,成就了一批技術(shù)過硬的科研工作者、農(nóng)技干部和土專家。陜西省獼猴桃研究所就在周至縣境內(nèi),開展獼猴桃新品種研發(fā)、航天育種、種質(zhì)資源圃建設(shè)、組培苗木生產(chǎn)供應(yīng)、信息平臺建設(shè)等工作,促進(jìn)了周至獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,周至縣從2012年開始培育新型職業(yè)農(nóng)民,已培養(yǎng)了1 000余名愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)果農(nóng),也吸引了一大批外出打工者、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
1.2 劣勢分析
1.2.1 組織化程度不高。獼猴桃種植戶以散戶生產(chǎn)為主,通過合作社、協(xié)會組織起來實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營的很少,生產(chǎn)、采摘、包裝很難進(jìn)行有效的監(jiān)管來實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),組織化程度低。
1.2.2 優(yōu)質(zhì)果品率不高。近年來,周至縣獼猴桃生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,然而部分果農(nóng)片面追求規(guī)模和產(chǎn)量,而忽視了果品的品質(zhì),導(dǎo)致果價回落。有的果品因質(zhì)量達(dá)不到收購標(biāo)準(zhǔn),沒有儲藏價值,短期內(nèi)又無法售出而積壓變質(zhì),豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象在產(chǎn)區(qū)內(nèi)時有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了果農(nóng)的利益。
1.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈條短,深加工企業(yè)少。周至縣現(xiàn)有獼猴桃深加工企業(yè)33家,但規(guī)模相對較小,深加工產(chǎn)品也主要局限于果汁、果脯、果干,大多處于初加工階段,果醬、果膠、果酒、果醋等精深加工產(chǎn)品較少[6]。
1.2.4 品種結(jié)構(gòu)不平衡。筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前周至縣栽植的獼猴桃品種以海沃德、秦美、華優(yōu)等為主,翠香、徐香、紅陽等的栽植面積較少。早中晚熟品種結(jié)構(gòu)不合理,晚熟品種占絕大部分,導(dǎo)致獼猴桃的成熟期集中,市場供應(yīng)單一,加之市場競爭引起的早采問題,嚴(yán)重影響了果品的市場銷售。
1.3 機會分析
1.3.1 農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革帶來機遇。2017年以來,西安市積極開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),進(jìn)行適度規(guī)模生產(chǎn);建立農(nóng)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,發(fā)展農(nóng)村集體組織經(jīng)濟(jì),這就為改變一家一戶單打獨斗,開展規(guī)模化生產(chǎn)提供了機遇。
1.3.2 新農(nóng)村電商崛起帶來機遇。隨著物流貯藏技術(shù)的發(fā)展,越來越多的農(nóng)產(chǎn)品走向網(wǎng)絡(luò)。以阿里巴巴、京東、蘇寧為首的電商平臺紛紛開啟電商進(jìn)村旅程,給獼猴桃的市場營銷帶來了新的機遇。周至縣打造的中國獼猴桃網(wǎng)、陜西伯瑞獼猴桃電商銷售平臺、周一 “中國獼猴桃淘寶第一村”等,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求的對接,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民增收。當(dāng)?shù)夭簧俜N植戶還注冊了淘寶、微信賬號,在網(wǎng)上銷售獼猴桃,解決了“小農(nóng)戶與大市場”的矛盾。
1.3.3 市場需求增大帶來機遇。國際獼猴桃市場需求不斷上升,據(jù)意大利獼猴桃協(xié)會的市場分析報告表明,近年來,獼猴桃市場需求均以超過10%的速度增加,據(jù)預(yù)測,隨著獼猴桃消費習(xí)慣的逐步養(yǎng)成,消費平民化程度加深,其市場容量可擴(kuò)大3~5倍[7]。
1.4 威脅分析
1.4.1 出口面臨的技術(shù)貿(mào)易壁壘威脅。盡管我國獼猴桃栽培面積和產(chǎn)量均居世界第一,但是獼猴桃出口量僅有幾百噸,國際市場占有率極低,很大程度上受國際貿(mào)易壁壘的制約。隨著國際上非關(guān)稅貿(mào)易壁壘特別是綠色貿(mào)易壁壘不斷強化,必將對周至縣獼猴桃出口構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)。
1.4.2 進(jìn)口獼猴桃產(chǎn)品的競爭威脅。來自智利、新西蘭、意大利等地,尤其是來自新西蘭的獼猴桃對國內(nèi)獼猴桃市場沖擊強烈。近年來,中國對新西蘭獼猴桃的需求不斷增長。2016年新西蘭海沃德獼猴桃的產(chǎn)量達(dá)到了9 260萬托盤,有機海沃德奇異果為349萬托盤,此外還有4 680萬托盤的黃心果SunGold。而新西蘭佳沛公司(新西蘭政府允許的唯一能夠從事獼猴桃出口的企業(yè))將50%的獼猴桃產(chǎn)品都出口到中國。
1.4.3 國內(nèi)其他主產(chǎn)區(qū)的競爭威脅。由于獼猴桃產(chǎn)業(yè)的效益較高,四川[8]、湖北、河南、浙江、湖南[9]、安徽等省份,臨近的寶雞眉縣等地爭相發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè),勢頭迅猛。因此,未來我國獼猴桃的栽培面積和產(chǎn)量將繼續(xù)大規(guī)模增加,競爭更加激烈。
1.4.4 病蟲害的威脅。隨著栽植面積增大,各類獼猴桃病蟲害感染的風(fēng)險增加。比較典型的潰瘍病,以防控為主,目前尚無有效的治理措施。如目前市場上比較受歡迎的紅心品種紅陽,在當(dāng)?shù)胤N植過程中發(fā)現(xiàn)樹體極易受到潰瘍病的感染,一旦預(yù)防不到位就有可能對產(chǎn)業(yè)造成災(zāi)難性損失。
2 周至獼猴桃發(fā)展對策建議
2.1 加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整 以已建成的獼猴桃規(guī)?;乩蠄@為主,通過品種改良、創(chuàng)新栽培模式、大力推廣水肥一體化、果業(yè)投入品使用控制、有機質(zhì)提升等集成技術(shù)。積極引進(jìn)或選育適合不同消費市場且在不同季節(jié)上市的新品種,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。在現(xiàn)有品種布局方面,按照市場需求的差別,逐步調(diào)整中早熟和晚熟品種比例,重點發(fā)展徐香、翠香等新優(yōu)品種生產(chǎn)供應(yīng)國內(nèi)市場的高端精品果;集中發(fā)展海沃德、華優(yōu)等品種生產(chǎn)供應(yīng)國際市場的出口獼猴桃果品;集中發(fā)展翠香、華優(yōu)等中早熟品種生產(chǎn)供應(yīng)西安和國內(nèi)大中城市鮮食獼猴桃果品。
2.2 培育新型市場主體 鼓勵果業(yè)企業(yè)建立生產(chǎn)基地,推進(jìn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化發(fā)展。鼓勵果農(nóng)通過土地流轉(zhuǎn)、托管等方式,發(fā)展一批種植大戶和家庭農(nóng)場。推廣“龍頭企業(yè)+協(xié)會(聯(lián)合社)+合作社+農(nóng)戶(職業(yè)農(nóng)民)”等模式,構(gòu)建現(xiàn)代果業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,打造利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的聯(lián)合體,突破果業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售三大環(huán)節(jié)脫節(jié)瓶頸。
2.3 建設(shè)物流中心和產(chǎn)地交易平臺 政策引導(dǎo)和資金扶持鼓勵生產(chǎn)企業(yè)、合作社、果品批發(fā)市場、儲運營銷企業(yè)等加快冷鏈物流設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展冷鏈運輸,建設(shè)以冷藏運輸車為主、以網(wǎng)點冷藏為輔的鮮果冷鏈物流體系,支持配備節(jié)能環(huán)保的長短途冷鏈運輸車,增強跨區(qū)域運銷能力,實現(xiàn)產(chǎn)銷市場冷鏈物流的高效對接。
2.4 加強質(zhì)量安全監(jiān)管檢測體系建設(shè) 加強農(nóng)藥、植物生長調(diào)節(jié)劑等投入品監(jiān)管,實施果園化肥農(nóng)藥減量化行動,強化源頭治理,建立果品生產(chǎn)檔案記錄和質(zhì)量追溯體系,實現(xiàn)全程監(jiān)管。加強檢測體系建設(shè),完善隊伍,配備檢測儀器,嚴(yán)格開展生產(chǎn)、市場執(zhí)法,開展經(jīng)常性抽檢,嚴(yán)格查處濫用植物生長調(diào)節(jié)劑行為。
2.5 大力發(fā)展果品加工業(yè),提高產(chǎn)業(yè)附加值 要進(jìn)一步招商引資,發(fā)展多元化加工業(yè)。鼓勵加工企業(yè)聯(lián)合涉農(nóng)科研院所開展獼猴桃加工產(chǎn)品研發(fā)與加工能力提升,重點開發(fā)綠色、高附加值、高營養(yǎng)加工產(chǎn)品。
2.6 推動多元化農(nóng)產(chǎn)品電商平臺建設(shè) 支持創(chuàng)設(shè)微商城、手機APP等平臺,開展獼猴桃網(wǎng)上交易活動。加快培育有產(chǎn)業(yè)支撐、有品牌形象、成長性良好的獼猴桃電商平臺,以線上銷售促進(jìn)線下發(fā)展。與大型電商運營企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,在大型電商平臺上創(chuàng)設(shè)周至獼猴桃地方特色館,搭建農(nóng)產(chǎn)品上行便捷通道。
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