電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的相關(guān)對策

夏琴 劉靜

[摘 要]我國在經(jīng)濟與科技發(fā)展的迅猛階段，對電力資源的需求量逐漸增加。對于電力企業(yè)來講，項目工程的管理以及質(zhì)量是非常重要的。但目前電力施工在安全管理以及質(zhì)量控制方面還存在一些問題，本文從以下幾個方面提出自己的看法。

[關(guān)鍵詞]電力工程;施工安全;質(zhì)量管控;策略研究

[中圖分類號]TU714 [文獻標識碼]A

近年來電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展對國家經(jīng)濟有著重要的影響意義，電力工程施工相對來講較為復(fù)雜，首先是施工現(xiàn)場的問題，其次就是多工種的運用，相對來講也給施工人員帶來一定的挑戰(zhàn)。由于施工建設(shè)場地中的臨時設(shè)備較多，加劇了施工操作的安全隱患問題，對此本文將展開積極的討論，以期給施工操作人員帶來借鑒參考。

1 電力工程施工安全存在問題

1.1 施工人員的安全意識

施工操作人員是項目落實的重要依據(jù)。但是很多參與建筑的企業(yè)員工對個人的安全重視程度不夠，從管理工作人員開始，就會對安全管理責(zé)任制存在缺失，沒能及時對一線工作者進行安全意識強化。盡管不少企業(yè)會對員工進行培訓(xùn)以及會議工作，但僅僅限制在培訓(xùn)期間，整個企業(yè)的內(nèi)部對安全責(zé)任意識、防護意識重視程度不夠，就會在個人專業(yè)施工操作的影響之下，產(chǎn)生不同程度的施工安全問題。

1.2 安全管理責(zé)任制落實

目前從我國電力工程施工的實踐來看，很多企業(yè)存在安全管理責(zé)任制落實不到位的情況，為了將施工的周期縮短并節(jié)約施工成本，常常會對安全管理存在一定的忽視，不能建立完善的安全管理責(zé)任制。這樣施工操作人員在實踐操作中，缺乏安全管理的規(guī)范制度依據(jù)，形成一些安全隱患或事故問題。部分企業(yè)盡管與各個參與單位簽訂了安全責(zé)任書，但是在實踐中仍舊存在形式化的處理現(xiàn)象，一旦安全管理出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致各個單位之間的協(xié)商溝通存在障礙，都不愿意主動地承擔責(zé)任。

1.3 施工設(shè)備的安全管理

電力工程項目對機械設(shè)備的要求較高，以重型機械為主是項目常見需求。施工機械設(shè)備的安全管理，也會對施工安全帶來一定的影響，如果不能按照行業(yè)規(guī)范進行施工，設(shè)備以及建材之間的配合使用效率不佳，就會在施工建設(shè)留下一些安全隱患，進而催化安全事故，不僅僅會放緩施工進度也會給電力工程的整體質(zhì)量帶來不利的影響。

2 電力工程施工安全管理手段

2.1 精準劃分職責(zé)

管理人員在進行施工管理與指導(dǎo)階段，首先應(yīng)該明確個人的責(zé)任范圍。電力企業(yè)建立安全管理責(zé)任制，就需要管理工作人員嚴格按照制度進行，并對個人行為產(chǎn)生一定的約束。在進行實踐操作過程中，管理工作人員必須時刻牢記安全知識以及自己的職責(zé)所在，不能出現(xiàn)違規(guī)管理現(xiàn)象。當然管理工作人員需要以身作則，將個人的安全意識以及操作規(guī)范性展現(xiàn)，這樣才能做到“以德服人”的安全管理工作。為了避免與項目管理其他部門產(chǎn)生沖突，需要將自己的職責(zé)范圍明晰，避免過度關(guān)注其他工作，而忽視了自己的本質(zhì)，形成一種本末倒置的管理情況。

2.2 對施工人員開展安全教育

電力企業(yè)在開展項目建設(shè)之前，需要對企業(yè)員工開展安全教育，將個人安全意識提升的同時，給實踐操作提供有力的依據(jù)。在進行安全知識教育階段，不能一味地采用灌輸式的教育方法，而是要結(jié)合社會時代的發(fā)展，采用全新的安全管理模式，在整個施工建設(shè)過程中，將專業(yè)人士的示范以及引導(dǎo)作用發(fā)揮出來，通過一些例證輔助講解，實現(xiàn)對安全知識的內(nèi)化。這樣員工在具備安全意識之后，才能在實踐工作中，將其中的隱患問題排除，避免危險施工操作帶來的隱患問題，就能在保證個人生命安全的同時，提升電力工程的質(zhì)量。

2.3 建立安全管理責(zé)任制度

電力工程施工單位要建立安全管理責(zé)任制度，只有在規(guī)范與制度要求之下，才能將員工的職能、安全施工等進行明確的規(guī)定。通過對安全管理人員進行管理范圍以及內(nèi)容的劃分，將施工中的細節(jié)內(nèi)容體現(xiàn)在制度之中，保證安全管理工作人員在進入施工場地之后，能佩戴安全帽這種最基本的注意事項做好，對于一些高空作業(yè)的施工人員來講，也需要將機械設(shè)備的安全性管理工作落實，避免在不良天氣狀況的影響之下，施工操作人員存在一定的人身安全問題。施工現(xiàn)場需要進行全面化的管理，通過宣傳欄、板報的形式將施工操作人員的安全意識加強，后期經(jīng)過監(jiān)督人員的督促教育，使得對違規(guī)操作人員進行預(yù)防與管控。

3 電力工程施工過程中的質(zhì)量管理工作

3.1 施工前期質(zhì)量管理

電力施工項目在進入到前期階段，需要將具體的施工操作以及規(guī)劃內(nèi)容落實。需要測繪人員去施工現(xiàn)場進行考察，將電力工程項目建設(shè)所需要的設(shè)備以及數(shù)據(jù)信息內(nèi)容準備到位。以這些基礎(chǔ)條件為主，給設(shè)計工作人員提供一個繪制圖紙、設(shè)計流程的依據(jù)。其次項目工程設(shè)計工作人員需要參考國家選址規(guī)范以及技術(shù)標準，將項目建設(shè)的可行性、有效性的計劃內(nèi)容遞交，建立施工計劃書。在這些基本工作落實之后經(jīng)過對相關(guān)部門進行遞交與申請，等待審核通過之后就能確定項目施工落實。后期需要將施工計劃詳細地整理出來，刊印成冊保證施工單位獲取全部的興起，從而為電力工程施工做好準備工作。

3.2 項目設(shè)計工作管理

電力項目工程根據(jù)項目施工的具體要求，可將施工計劃分為設(shè)計、圖紙兩個部分。技術(shù)上存在一定復(fù)雜性的項目建設(shè)課業(yè)通過初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計與施工圖紙三個部分綜合進行。在進行技術(shù)以及圖紙設(shè)計階段，需要設(shè)計者進行鞏固處理。需要將不同階段的設(shè)計結(jié)果進行解釋說明，并附帶技術(shù)文件以及經(jīng)濟規(guī)劃的內(nèi)容。進行項目設(shè)計工作的全面管理，其根本目的就是將不同階段的設(shè)計深度進行精準的控制，從而保證項目工程的質(zhì)量有所依據(jù)。設(shè)計相關(guān)單位的工作模式受到項目工程的具體要求影響較大，常常會出現(xiàn)不同程度的變動，所以在進行施工建設(shè)階段課業(yè)將準備工作以及設(shè)計工作分開進行，實現(xiàn)對質(zhì)量的全面控制。

3.3 施工過程質(zhì)量管理

電力工程在施工階段的質(zhì)量管理尤為重要，需要將技術(shù)應(yīng)用以及工藝流程進行全面的管控，課業(yè)獎勵質(zhì)量控制點，將質(zhì)量檢查工作落實實現(xiàn)對建設(shè)成品的保護。經(jīng)過對施工工序進行管控，能夠?qū)⒔ㄔO(shè)的各個環(huán)節(jié)掛在南湖，實現(xiàn)檢驗與管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從我國電力工程項目的現(xiàn)場管理工作來看，工序其實就是將施工人員、施工材料、機械設(shè)備等進行協(xié)調(diào)的一個過程，只有將施工操作中的質(zhì)量波動及時地進行控制，在規(guī)定的范圍之內(nèi)，才能保證每一道工序都是符合項目建設(shè)的基本要求的。建立預(yù)控點之后，能夠?qū)①|(zhì)量特征值與波動范圍的形成變化進行控制，從而將分散程度以及特性值的波動位置進行處理，綜合項目工程中的每一個影響條件，就能將施工質(zhì)量顯著提升。

3.4 竣工之后的質(zhì)量管理

電力工程項目在最后的竣工驗收階段，也是標志著電力工程項目進入尾聲。所以需要將項目建設(shè)承購進行考核，檢查設(shè)計以及施工的質(zhì)量問題，確定其是否能投入到應(yīng)用之中?？⒐を炇展ぷ髂軌?qū)⒔ㄖ?yīng)用日程提前，進而實現(xiàn)對經(jīng)濟效益的回收工作。通過全部驗收之后，能夠?qū)雾椆こ添椖康氖掷m(xù)以及條件進行確認，在此階段需要工程驗收的附件內(nèi)容。

4 結(jié)語

電力工程施工對國民經(jīng)濟以及社會需求的影響意義巨大，所以安全管理與施工管理只有落到實處，才能將工程施工的有效性提升。需要加強對企業(yè)員工的安全教育，建立管理責(zé)任制度，從而將施工的整個過程進行控制，全方位提升電力工程的質(zhì)量。

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