基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展研究

石榕清

[摘 要]茶葉產(chǎn)業(yè)信息化是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展態(tài)勢下促進其健康持續(xù)豐富化的一項構(gòu)成活動。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢發(fā)展迅猛的背景下，更需要增強對這一全新觀念的認識程度。由于信息化在人們經(jīng)濟生活中的作用不斷在強化，需要構(gòu)建起完備的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展系統(tǒng)。在這一“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提下，怎么使得其與茶葉產(chǎn)業(yè)信息化之間的關(guān)系更加優(yōu)化，這就亟須他們形成與當(dāng)前市場發(fā)展體系相匹配的升級轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。憑借茶葉產(chǎn)業(yè)信息化在這一全新態(tài)勢中的狀況分析，找到“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢下茶葉信息化觀念存在的缺陷，合理引導(dǎo)他們在這一前提下對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識，使得有著巨大推動力的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展態(tài)勢更好地去推動茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]茶葉產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)信息化；“互聯(lián)網(wǎng)+”；惠農(nóng)支農(nóng)

[中圖分類號]S126 [文獻標識碼]A

1 茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的內(nèi)涵以及優(yōu)勢

通過茶葉產(chǎn)業(yè)信息化這個基本體系，結(jié)合新媒介宣傳策略和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢的背景作為基本參考，采用一套有效的宣傳手段和模式，將信息技術(shù)融入到茶葉產(chǎn)業(yè)的各個層面，對其有關(guān)茶葉產(chǎn)業(yè)信息化態(tài)勢以及升級其生產(chǎn)經(jīng)營方式等內(nèi)容的把控能動性予以分析和把握的措施。憑借熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢以及趨勢，特別是在當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)之間的競爭日趨激烈的情況下，通過這些發(fā)展策略能夠給“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新形勢找到新的視角，更為有效地推動茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進步。

在策略上來看，它是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢以及有關(guān)業(yè)務(wù)拓展信息，通過科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)把控內(nèi)容，對茶葉產(chǎn)業(yè)信息化以及業(yè)務(wù)發(fā)展動向予以分析，找到符合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體系，而后從產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角出發(fā)，并找到事關(guān)茶葉發(fā)展進程中的信息化策略及合理化建議。信息化是通過戰(zhàn)略構(gòu)建的角度，以新媒介和新宣傳把握為接入點來選擇內(nèi)核力，構(gòu)造出一套“互聯(lián)網(wǎng)+”的茶葉信息化發(fā)展價值鏈，找到特具戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，它有下面的特性：

1.1 提升了的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化銷售水平

大多數(shù)茶葉銷售商在自身管理方式中，他們在具體業(yè)務(wù)事務(wù)中感受到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開拓層次的發(fā)展限制以及對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢的抵制，仍將關(guān)鍵之處放在傳統(tǒng)媒介的宣傳和渠道的搭建上，雖然也認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的威力，但是從理論上強化了茶葉產(chǎn)業(yè)信息化以及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢把控水平?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢把握是戰(zhàn)略全體性的體系，在綜合茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略的情況下，可以強化自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢管理水平，并且科學(xué)合理運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢和促進茶葉產(chǎn)業(yè)信息化，為其決策和推進服務(wù)找到了一套符合新形勢發(fā)展的科學(xué)指引方針。

1.2 完善茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略

茶葉產(chǎn)業(yè)信息化是現(xiàn)代管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，從微觀層面上來說，茶葉商和企業(yè)大多把重點放在傳統(tǒng)渠道開拓以及生產(chǎn)上，都局限在此。而茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略是從戰(zhàn)略方針上轉(zhuǎn)到綜合性策略上來，構(gòu)成基于茶葉產(chǎn)業(yè)信息化關(guān)聯(lián)的體系，進一步對其進行完善。另外還要借助互聯(lián)網(wǎng)新媒介的信息化系統(tǒng)，合理對產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢及時予以預(yù)估評判，更好地加強茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略上的信息化決斷，進一步明晰“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢以及運營戰(zhàn)略措施，積極地促進信息產(chǎn)業(yè)化，搭建起目前“互聯(lián)網(wǎng)+”和茶葉產(chǎn)業(yè)兩者的信息化管理系統(tǒng)，進一步促進他們在業(yè)務(wù)渠道開拓方面水平和質(zhì)量的提升。

1.3 刺激了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系的構(gòu)建

“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢具有兩面性，一方面它會使得人們在面對紛繁復(fù)雜的情況是時進行評判，掌握當(dāng)前的市場供求信息，對其市場信息進行把握；另一方面由于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性，很多內(nèi)容由于缺乏權(quán)威性，需要對其予以甄別，找到準確的內(nèi)容。茶葉產(chǎn)業(yè)商需要不斷提高其在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢時的分析明辨能力，構(gòu)建起“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢和茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略管理模式，形成新型“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動管理的戰(zhàn)略意圖。在紛繁復(fù)雜的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢下，要了解到運作戰(zhàn)略和目的，做到生產(chǎn)運營信息化，真正實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展給茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展提供更大驅(qū)動力。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動態(tài)勢對茶葉產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的影響

2.1 可以指引產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確趨勢

對茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的認識和構(gòu)建是當(dāng)前新形勢下企業(yè)生產(chǎn)運營活動中最基本的構(gòu)成內(nèi)容，需要憑借對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，綜合競爭態(tài)勢以及各方面因素，可以評判信息化發(fā)展態(tài)勢，預(yù)估其在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展進程中的問題及能力，從而給其生產(chǎn)決策提供信息參考，減少因信息不完全導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤給茶葉商帶來嚴重的損失。而這種全新的在“互聯(lián)網(wǎng)+”新活動中，企業(yè)要將收集到的信息進行評判，確保真實可信。由于發(fā)展策略的前提就是得到準確的信息，所以企業(yè)就必須使得信息管理化決策更加完備，這樣才可以使得茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略有效地實施。

2.2 茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略具有針對性

茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的應(yīng)用范圍相對更為全面一些，尤其是在社會各層面進入深化改革之后，各個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展都在不斷拉動茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念不斷深化。他們在戰(zhàn)略決策中發(fā)揮新媒介的能量，分析某一地區(qū)的市場競爭情況，據(jù)此找到具有針對性的決策手段。隨著經(jīng)濟體制的改革與新形勢的變化，在對于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的新形勢情況下，相對有效的信息化處理更為科學(xué)。在涉及“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢進程中能夠及時考慮到茶葉產(chǎn)業(yè)在信息化發(fā)展中顯現(xiàn)的困難，并找出解決對策。

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進效益

盡管很多人在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢以及茶葉產(chǎn)業(yè)信息化理念體系層面持續(xù)探索，但是茶葉產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展水平還有待完善，融合程度比較低，就亟須加以完善。與此同時，對互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜的情況予以分析，能夠使得他們在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢下表現(xiàn)得更為清晰，憑借準確了解茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的競爭狀況，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益目標，使得他們可以處理全方位的信息來予以生產(chǎn)運營分析。通過新興媒介的宣傳作用，可以有效地貫穿于茶葉產(chǎn)業(yè)信息化全過程。

綜合來看，茶葉產(chǎn)業(yè)信息化就像一個生產(chǎn)運營管家，就是為生產(chǎn)者提供決策意見，為管控人員決策提供參考數(shù)據(jù)和分析資料，在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢下，能夠有針對性得結(jié)合市場競爭態(tài)勢，促進茶葉生產(chǎn)商的效益提升。

3 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化存在的不足

3.1 茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略有效性不足

茶葉產(chǎn)業(yè)信息化之間的策略交流，是關(guān)于管控人員對信息化策略實施的檢驗。茶農(nóng)在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢以及誘惑的時候，缺乏相應(yīng)的意識，不能及時對茶葉的信息進行重視，這樣就會對茶葉的生產(chǎn)運營具體情況認識有偏誤，這都不能準確地形成強有力的決策。如此一來就使得“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢背景下的部分茶農(nóng)在產(chǎn)業(yè)策略上失去了主動性，發(fā)揮不出應(yīng)有的效用，致使其在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢背景的情況下不能及時處理，會對茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展態(tài)勢產(chǎn)生很大的影響。策略以及理論取材于市場信息化手段和模式，同時在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐中需要得到不斷驗證，然而產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略有效性不足，就使得其在實際生產(chǎn)運營中得不到健全和完善。

3.2 沒有形成科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識

合理科學(xué)的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化，需要構(gòu)建相應(yīng)的信息化體系與之對應(yīng)。而其也需要在具體的生產(chǎn)運營實踐中得以驗證，才可以不斷提升“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢背景下的市場競爭力，進一步帶動茶農(nóng)以及生產(chǎn)商的收益。然而當(dāng)前部分茶農(nóng)以及企業(yè)還未構(gòu)成相對科學(xué)合理的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略理念，大多數(shù)認為不會受到“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢的沖擊，就對其稍有忽略構(gòu)建，從而失去了應(yīng)有的競爭能力，增加運營風(fēng)險和生產(chǎn)問題。更多的是，部分產(chǎn)業(yè)的決策者并未及時獲取最新的信息，沒有得到嚴格的市場把握，致使與其他生產(chǎn)企業(yè)的差距持續(xù)加大。

3.3 資金投入以及高新技術(shù)發(fā)展滯后

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢背景下，因為未重視到資金投入的問題，實現(xiàn)茶葉信息化，沒有資金來進行支持，現(xiàn)代化的信息技術(shù)就不能及時來進行投入，促進不了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引不來人才的加入，這樣就致使“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動不能推動茶葉產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展。對于大多數(shù)來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”和茶葉產(chǎn)業(yè)信息化管理觀念未得到優(yōu)化，信息化程度處在較低的水平上，致使有關(guān)的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化內(nèi)容未得到及時接收和反饋。如此便沒有找到有效的措施來強化他們在面對先進技術(shù)的應(yīng)用意識，致使他們在面對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策時發(fā)生偏誤。

4 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展策略建議

4.1 增進茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的策略有效性

在面對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢發(fā)展的過程中，關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)以及先進技術(shù)觀念的信息真實可控，也更應(yīng)該關(guān)心茶葉產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢，可以通過信息化的體系搭建來推行，從而使得茶葉產(chǎn)業(yè)信息化在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率有所提升，憑借信息準確及時為管理決策提供參考。也要準確了解對于信息化的資金運用狀況，及時發(fā)現(xiàn)并找到解決辦法，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢融合中的有序協(xié)調(diào)進步。在具體的茶葉生產(chǎn)實踐中，就需要在信息化的管控系統(tǒng)下，積極推動產(chǎn)業(yè)信息化策略，并且去積極地認可它，構(gòu)建相應(yīng)的茶葉信息網(wǎng)絡(luò)，以此來提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。

4.2 強化茶葉產(chǎn)業(yè)信息化以及策略把控

茶葉產(chǎn)業(yè)信息化是管理者在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢背景中應(yīng)注意的重要部分，需要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建體系工作加強認識。茶葉產(chǎn)業(yè)信息化進展的科學(xué)高效與否事關(guān)企業(yè)的成效和收益。所以在實際的信息化搭建中，通過可以實施的信息化把控手段，對茶葉產(chǎn)業(yè)信息化實行動態(tài)實時化的監(jiān)管。在策略把控中明晰“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢的趨向以及構(gòu)建的目的，綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的措施來予以轉(zhuǎn)型升級，增強對信息化的策略把控能力，通過這些信息了解各地區(qū)同類型產(chǎn)品的銷售狀況，分析市場的發(fā)展和競爭態(tài)勢，確定企業(yè)的市場價格和業(yè)務(wù)開拓策略。

4.3 構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的茶葉產(chǎn)業(yè)信息化驅(qū)動觀念

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，基于茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略的觀念認識，企業(yè)管理者應(yīng)增強信息化觀念和系統(tǒng)的構(gòu)建，不僅要在信息化觀念上促進其發(fā)展，更應(yīng)該在基礎(chǔ)設(shè)施搭建上加大投入。綜合茶葉產(chǎn)業(yè)信息化策略的認識，憑借高效的手段來強化茶葉產(chǎn)業(yè)信息化在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方面的成效。除此之外，還應(yīng)該培育一部分在茶葉產(chǎn)業(yè)信息化上相對專業(yè)的技術(shù)人才，及時更新技術(shù)來適應(yīng)市場競爭和發(fā)展情況。在強化和構(gòu)建信息化認知過程中，拉動茶葉信息服務(wù)和收集，在生產(chǎn)運營中強化他們在業(yè)務(wù)開拓層面的系統(tǒng)搭建，通過信息化的管控來形成市場競爭驅(qū)動力。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢的背景下，茶葉產(chǎn)業(yè)信息化貫穿于業(yè)務(wù)開拓的各階段，這樣就需要對他們在信息資源上予以合理配置，結(jié)合先進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念實施，提供一套正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析和評判手段，對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展驅(qū)動態(tài)勢運作階段中所涉及的各類茶葉產(chǎn)業(yè)信息化內(nèi)容準確分析，進一步推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與茶葉產(chǎn)業(yè)信息化的科學(xué)融合，使得的產(chǎn)業(yè)發(fā)展得以高效快速進步。

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