吉林市吉康綠谷公司農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

金圣智 金成哲

[摘要]農業(yè)產業(yè)融合是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑，對實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的意義。吉林市吉康綠谷公司作為吉林市農業(yè)重點龍頭企業(yè)，是近幾年吉林市農業(yè)產業(yè)融合中發(fā)展較好的企業(yè)。通過對吉康綠谷公司發(fā)展的現(xiàn)狀分析，找出其當前發(fā)展的不足，并提出相應的對策建議。

[關鍵詞]吉康綠谷公司；農業(yè)產業(yè)融合；現(xiàn)狀分析；吉林市

[中圖分類號]F592.7 [文獻標識碼]A

農業(yè)產業(yè)融合的本質是延伸農業(yè)產業(yè)鏈和價值鏈。我國農村生產、加工、流通沒有融合，即使融合也局限在二次融合。因此，農村產業(yè)融合首先要延伸農業(yè)產業(yè)鏈，實現(xiàn)農業(yè)生產、農產品加工業(yè)、農村服務業(yè)的融合。吉康綠谷作為近幾年新型的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)，是當前吉林市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的標志性企業(yè)。

1 吉康綠谷公司概況

吉林市吉康綠谷公司位于吉林市孤店子鎮(zhèn)孤店子村。作為一個擁有肥沃黑土地資源的東北小村，以前，孤店子村的農民大多以傳統(tǒng)的農業(yè)種植業(yè)為主，村民們長年辛苦勞作，但收入微薄，村民始終沒有找到好的致富門路。隨著近年來政府對農民的扶持力度加大，2013年，在上級相關部門的引導和相關政策的支持下，由孤店子村委員會主任帶領組織，村民們積極響應參與的公司成立，注冊資金為一百萬元。該公司是一家集日光溫室建設、功能性富硒農產品種植、銷售于一體的公司。公司采用“種植+銷售”的經(jīng)營管理模式，成立之初就堅定了將服務農民、致富農村作為合作社的奮斗宗旨。嚴格的按照國家和省市的相關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范來建立健全組織機構，管理制度章程和細則，遵循“風險共擔，利潤共享”的宗旨。經(jīng)過近幾年的發(fā)展壯大，目前吉康綠谷公司共有員工80多人，綠色谷物有機種植基地100hm2，綠色果蔬種植基地20hm2，日光溫室102棟，年可增加農民收入300余萬元。

2 吉康綠谷公司產業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 第一次和二次產業(yè)的融合發(fā)展

種植業(yè)與加工業(yè)聯(lián)系密切。吉康綠谷公司作為一個向著農業(yè)產業(yè)融合方向發(fā)展的公司，其種植業(yè)與加工業(yè)有著緊密的聯(lián)系。吉康綠谷公司是以富硒大米為主要產品進行銷售，通過先種植再加工的方式將原材料進行包裝。在公司成立之初的2014年共產大米90萬t，實際加工了15萬t，占總產量的16.67%。并且在近幾年的發(fā)展過程中，種植業(yè)與加工的關系更加緊密，到了2017年底，公司共產500萬t大米，實際加工了210萬t，占總產量的42%。說明了公司的種植業(yè)與加工業(yè)密不可分，是公司出產的主要方式。

2.2 第一次和三次產業(yè)的融合發(fā)展

鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展迅速。吉康綠谷的鄉(xiāng)村旅游主要是以采摘園為核心，其采摘的核心產品是富硒草莓輔以綠色蔬菜和花卉等，并且還加入了農家樂的方式便于游客對產品進行食用。旅游方式主要是游客通過在采摘園對蔬菜水果進行采摘后，由工作人員對蔬菜水果進行加工，或者直接來點餐已達到農家樂的模式實現(xiàn)農業(yè)第三產業(yè)的發(fā)展。通過不斷地努力宣傳以及推出優(yōu)質的活動吸引顧客，公司采摘園的年客流量已經(jīng)從2014年的19萬人達到了2017年的100萬人，年經(jīng)濟效益也從2014年的10萬元達到了2017年的820萬元。

2.3 第一二三次產業(yè)的共同發(fā)展

吉康綠谷公司在成立之初就以農業(yè)產業(yè)融合為目標對公司的業(yè)務進行分類，形成了以種植大米為主，種植水果蔬菜為輔的第一產業(yè)；以大米加工業(yè)為主的第二產業(yè)和以鄉(xiāng)村旅游采摘園為主，農家樂餐飲為輔的第三產業(yè)。在公司成立的這幾年里逐漸的將各個產業(yè)比率進行轉化。在2014年底，公司第一產業(yè)產值為5萬元，第二產業(yè)為6萬元，第三產業(yè)為2萬元。到了2017年底，公司第一產業(yè)產值則達到了200萬元，第二產業(yè)達到了800萬元，第三產業(yè)達到了86萬元。使公司正式進入了農業(yè)產業(yè)融合的發(fā)展模式，同時也形成了一二三產業(yè)共同發(fā)展，齊頭并進的發(fā)展模式。

3 吉康綠谷公司發(fā)展的問題

3.1 大米加工效率低

富硒大米作為有機大米的一種，其種植成本十分的高，那這就對加工的轉化率有了極大的要求。如果加工效率過低，就會造成大量的損失，進而提高了種植成本。公司的實際加工能力隨著產量的增加而增加，但是實際上公司每年實際的加工量不足產量的一半。在最初的2014年公司實際產量為90萬t，公司的加工能力為30萬t，而實際的加工量僅為15萬t，為產量的16.67%。在最近的2017年，公司的總產量為500萬t，加工能力為300萬t，而實際產量為210萬t，占總產量的42%，仍不足50%。這就可以看出，雖然公司的產量在逐年增加，生產能力也在不斷提高，但是加工的轉化率仍然很低。

3.2 人才不足

人才的缺失是新型農業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一個重要問題，相關人才的出現(xiàn)在為企業(yè)發(fā)展提供動力的同時，還能激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新精神，促進企業(yè)高速發(fā)展。公司在成立之初是在鎮(zhèn)政府和村民的支持下成立的，其主要的工作人員仍然以農民為主。在2014年，公司員工共有39人，可具有專業(yè)知識的人員僅有5人，這極大地限制了公司的發(fā)展空間，也是公司在第一年虧損的一個重要原因之一。雖然工作人員在2017年達到了80人，但是相關專業(yè)知識的人員也不足20人，大部分仍然是一些沒有知識基礎的當?shù)卮迕瘛?/p>

3.3 政府對公司的扶持力度較小

雖然公司是在鎮(zhèn)政府的支持下成立的，但是鎮(zhèn)政府也僅僅是從當?shù)匾恍┬〉恼呱辖o予了公司相應的幫助，并沒有在財政上給予公司相應的扶持。與此同時，政府對公司的稅收方面也沒有過大力的支持，從沒有為公司提供稅收的減免額。鎮(zhèn)政府在2016年給予吉得利工貿有限責任公司4萬元的扶持金，減少了稅收2萬余元，但吉康綠谷公司從未得到政府的財政支持或者稅收優(yōu)惠。

4 吉康綠谷公司的發(fā)展對策

4.1 引進先進技術，提高公司的加工能力

富硒大米作為一種綠色健康的大米，公司在產品研發(fā)方面投入了大量的成本，如果成本有所損失則不利于公司的發(fā)展。而產品的加工生產作為工作最重要的一個環(huán)節(jié)，公司應該加大對加工設備的投入，學習先進的加工技術，使用先進的加工設備。并且，還應該加大公司的創(chuàng)新發(fā)展精神，研究新的加工方法，從而達到提高加工效率的目的。

4.2 引進高素質人才

隨著公司的規(guī)模不斷擴大，對于人才的需要量就會不斷增加。所以，需要公司加大引進人才的力度。通過與大學進行合作，開展招聘會，或者通過人才市場尋找社會上的精英。與此同時，對于那些沒有相關知識的工作人員，也應該對他們進行培訓，提高他們的專業(yè)知識水平。這樣也有助于公司生產加工的高效運行。

4.3 政府應加大扶持的力度

政府作為我國農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的堅實后盾，為我國農業(yè)發(fā)展提供了不少的優(yōu)惠政策。在提供優(yōu)惠政策的同時，也能給予一些財政上的扶持。孤店子鎮(zhèn)政府為吉康綠谷公司的成立提供了不少優(yōu)惠的政策，但并沒有在財政上給予支持。在公司第一年出現(xiàn)虧損的情況下，政府依然沒有給予公司相應的支持，使得公司在一段時間內出現(xiàn)了負盈利的情況。所以，政府也應該更加關注公司的發(fā)展，并在公司出現(xiàn)危機的時候伸以援手。這樣不僅能夠促進當?shù)剞r業(yè)的發(fā)展，也能夠提高政府的威信。

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