羅琳雯
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的加劇,企業(yè)在獲取利潤最大化的同時,更加關(guān)注資產(chǎn)的使用效率及其有效性,以加強(qiáng)對企業(yè)實力的了解和對市場變化的適應(yīng)。本文以宏明電子公司為例,通過計算各項資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率分析企業(yè)營運能力,找到公司存在應(yīng)收賬款回收速度慢、庫存商品積壓、資產(chǎn)使用效率低、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢等問題,并且針對這些問題提出相應(yīng)的解決途徑。
營運能力 周轉(zhuǎn)率 宏明電子公司
宏明電子公司營運能力分析
(1)企業(yè)介紹
成都宏明電子股份有限公司是以新型電子元器件為主業(yè)的大型電子元器件綜合性研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),于1958年6月8日成立,擁有1個省級技術(shù)中心,下設(shè)3個生產(chǎn)分廠。公司生產(chǎn)經(jīng)營九大門類電子元器件產(chǎn)品,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊、汽車電子、家電、新能源等領(lǐng)域,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
(2)營運能力指標(biāo)分析
為了更好地分析宏明電子公司的營運能力,將橫店東磁公司與宏明電子公司做對比。橫店東磁股份有限公司是我國磁性行業(yè)的龍頭企業(yè),也是我國電子元器件百強(qiáng)企業(yè)。
1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
宏明電子2013年至2015年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.20、0.19和0.20。一般而言,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的正常值在0.8左右。而橫店東磁的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近三年來都接近0.8。宏明電子的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與正常值以及橫店東磁的值相比較屬于較低偏低的位置。說明宏明電子的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率欠佳。
2.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
計算得出宏明電子13年至15年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.32、0.28與0.30。橫店東磁公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為1.59、1.62和1.39。從三年數(shù)據(jù)觀察,宏明電子三年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)值在0.3左右徘徊,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢。
3.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
宏明電子13年到15年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為2.75、3.05和3.52。橫店東磁的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為1.47、2.00和2.39。宏明電子公的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于橫店東磁。并且與同行業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)相比較,屬正常偏高。
4.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
宏明電子14年與15年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率并不高,且近三年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降。一般來說,制造業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為3.5 0而宏明電子連續(xù)兩年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都低于1.2。對比橫店東磁近三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,前者的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)大于后者應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),前者對應(yīng)收賬款的管理不及后者。
宏明電子公司營運能力方面存在的問題
(1)資產(chǎn)使用效率低
宏明電子總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低,而總資產(chǎn)由流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、無形資產(chǎn)組成,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低和這四項的利用效率以及銷售收入有關(guān),宏明電子13年至15年期間流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率超60%,所以該企業(yè)總資產(chǎn)過高勝要是因為流動資產(chǎn)過多的原因。
(2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢
宏明電子的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢,為了經(jīng)營正常的生產(chǎn)活動,企業(yè)需要不斷補(bǔ)充流動資產(chǎn),投入更多資源。從而導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)使用低效率,降低了企業(yè)的盈利能力。宏明電子的存貨與速動資產(chǎn)的比率不高,但速動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)太多、速動資產(chǎn)平均余額過高,這也是宏明電子流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢的原因。
(3)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度慢
期末應(yīng)收賬款占年度賒銷金額的天數(shù)這一指標(biāo)表明企業(yè)有多少天的銷貨金額的資金滯留在應(yīng)收賬款上。13年至15年宏明電子期末應(yīng)收賬款占年度賒銷金額的天數(shù)超過360天,且有逐漸遞增的趨勢;而橫店東磁的該數(shù)值從13年到15年逐漸遞減。宏明電子期末應(yīng)收賬款占年度賒銷金額的天數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過橫店東磁公司,說明宏明電子應(yīng)收賬款變現(xiàn)的速度較慢。
加強(qiáng)宏明電子公司營運能力的建議
(1)加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn),必須從降低流動資產(chǎn)占用額和增加產(chǎn)品銷售收入兩個方面努力。在降低流動資產(chǎn)占用額方面,基本途徑有:加強(qiáng)定額管理,降低各項存貨的儲備量;盡可能地降低材料采購成本以及產(chǎn)品制造成本;加快貨款結(jié)算,及時回收貨款。
(2)提高應(yīng)收賬款的管理
應(yīng)收賬款沒有真正使企業(yè)增加現(xiàn)金流入,卻更加快了企業(yè)現(xiàn)金流出的速度。相應(yīng)的措施可以是:簽定合同時限定應(yīng)收賬款的規(guī)模,在合同條款規(guī)定中盡可能多的回收資金,控制應(yīng)收賬款無序增長;加大清理力度,及時派人出去催收年限較長的金額大的賬款;對催收應(yīng)收賬款的人加大獎勵的力度,按回收資金給予提成獎勵,增加催賬人員的積極性。
(3)加強(qiáng)存貨管理,避免存貨積壓
要避免貨物積壓,第一應(yīng)該做好電子元器件的庫存管理:建立必要的電子系統(tǒng),方便企業(yè)管理;給每個型號的貨物編碼,方便貨物的拿取存放和統(tǒng)計;按電子元器件種類先分類,接著再按封裝分類;最后再分廢料區(qū),將這些呆滯廢料專門歸類擺放,這樣以后在處理這些電子庫存時會省力很多。
結(jié)束語
企業(yè)營運能力一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。分析企業(yè)的營運能力,有利于管理者根據(jù)企業(yè)的自身情況改善經(jīng)營策略;有助于投資者或債權(quán)人對企業(yè)進(jìn)行投資決策或信貸決策。企業(yè)進(jìn)行營運能力分析可以評價其資產(chǎn)營運的效率,并且能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在營運過程中存在的問題,這也是分析企業(yè)營運能力的目的。
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