關(guān)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

熊敏

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，電力是非常重要的一個(gè)行業(yè)，電力企業(yè)也在企業(yè)改革的浪潮中不斷提高優(yōu)化管理水平，由于企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)的體制改革，使得電力企業(yè)由原來的壟斷性行業(yè)逐步變成競(jìng)爭(zhēng)的形式。電力企業(yè)想要更加長(zhǎng)久的發(fā)展，必須要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，并且不斷的優(yōu)化提高企業(yè)的管理水平。隨著計(jì)算機(jī)水平的不斷提高，電力企業(yè)的管理也步入了信息化管理的時(shí)代，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也逐漸變得更加智能化，從而提升了企業(yè)的工作效率。

電力企業(yè) 財(cái)務(wù) 信息化管理

前言

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，電力行業(yè)作為國(guó)家的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不能缺少能源的支持，電力企業(yè)內(nèi)部的改革也在不斷的進(jìn)行著，在改革中不斷的提高自身的管理水平，財(cái)務(wù)管理的改革尤為的突出，企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的電算化設(shè)備，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，原有的電算化的系統(tǒng)并不能適應(yīng)當(dāng)代財(cái)務(wù)管理中對(duì)建設(shè)進(jìn)行融資的需求。本文從電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理出發(fā)，系統(tǒng)的研究了目前信息化管理的現(xiàn)狀以及信息化管理的發(fā)展前景。

我國(guó)電力企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

隨著國(guó)家的發(fā)展，電力行業(yè)這樣的能源型行業(yè)也隨之發(fā)展，對(duì)于內(nèi)部管理的發(fā)展也變得智能化起來，在信息化的社會(huì)中，財(cái)務(wù)管理逐漸的傾向于電算化，與傳統(tǒng)的手工帳相比，節(jié)省了大量的時(shí)間，提高了工作的效率。電算化的發(fā)展經(jīng)歷了從FOXBAS單機(jī)版到遠(yuǎn)光的過程，其間經(jīng)歷了手工帳到DOS再到相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，這些年軟件不斷的更新?lián)Q代，功能也越來越齊全。在經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，電力企業(yè)也從的單純的業(yè)務(wù)信息化轉(zhuǎn)換成為了管理信息化。電力行業(yè)對(duì)于信息化的發(fā)展給予了相當(dāng)大的關(guān)注，對(duì)于信息化的建設(shè)投入力度也非常的大，從建設(shè)的程度卜看，網(wǎng)絡(luò)光纖的普及率也很高，對(duì)于高級(jí)人才的培養(yǎng)也在積極的進(jìn)行。這都為信息化的更好的發(fā)展打好了良性基礎(chǔ)。

電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

電力行業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)性的能源產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)的內(nèi)部管理尤為重要，企業(yè)的信息化管理正穩(wěn)步的提升。但是即使電力企業(yè)目前對(duì)于信息化的應(yīng)用程度較高但是還是存在著許多的問題，首先對(duì)于企業(yè)的員工來說，財(cái)務(wù)管理的信息化依舊是很新的一個(gè)領(lǐng)域。電力企業(yè)很多員工都是老員工，有的年紀(jì)都很大了，尤其是財(cái)務(wù)管理人員，讓所有的員工都去使用信息化的管理系統(tǒng)，目前來說還很困難，員工的素質(zhì)參差不齊，很難對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，也沒有對(duì)管理信息系統(tǒng)有一個(gè)完整全面的了解。有的員工甚至都不是很清楚財(cái)務(wù)管理的重要性。電力企業(yè)的信息化建設(shè)投入重點(diǎn)在于物質(zhì)的建設(shè)以及先進(jìn)設(shè)備設(shè)施的引進(jìn)方面，對(duì)內(nèi)部卻缺乏相關(guān)的培訓(xùn)。而且缺乏相應(yīng)的考核制度。同時(shí)電力企業(yè)還有一個(gè)很大的問題就是在綜合性的人才流失上，在電力企業(yè)中，每年都會(huì)有大量的高級(jí)的綜合性的管理人才流失，導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重缺少推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化施行的員工。首先是計(jì)算機(jī)的更新速度是非?？斓模S多人的計(jì)算機(jī)水平跟不上更新的速度，而且在電力企業(yè)中，對(duì)于掌握電力的專業(yè)性知識(shí)的人才特別的多，但是對(duì)于同時(shí)掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且精通電腦的人才就很匱乏。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)某一方面的問題時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部可以解決問題的人少之又少。這就造成了企業(yè)使用了財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，但是效率還是很低的原因，從而直接抑制了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。

電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展前景

電力企業(yè)在進(jìn)行性財(cái)務(wù)管理信息化的過程中，雖然出現(xiàn)了很多的問題，但信息化依舊是一種發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)展財(cái)務(wù)管理的信息化可以有效的提高企業(yè)的工作效率。財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展前景在于一定要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部人員對(duì)于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化的目的，并且認(rèn)識(shí)到在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理是貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程的，如果想發(fā)展財(cái)務(wù)管理的信息化，一定要使企業(yè)的員工更加全面的去認(rèn)識(shí)整套的信息管理化體系。積極的學(xué)習(xí)企業(yè)信息化的管理的相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的操作技能，同時(shí)上級(jí)部門也要積極的制定相關(guān)的規(guī)范，組織技能培訓(xùn)，完善考核體系。財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)的動(dòng)力部門，企業(yè)想提高管理機(jī)制，就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行更加規(guī)范的管理。要從企業(yè)的內(nèi)部去提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，努力去應(yīng)對(duì)信息化過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的利潤(rùn)。

在企業(yè)軟件方面不能落后，在硬件方面則需要逐步的增強(qiáng)，電力企業(yè)的管理信息化步伐不能停止，要積極的為企業(yè)更換更加智能的配置，建立健傘財(cái)務(wù)管理信息化的體系，一定要減少各地的硬件設(shè)備上的差異，使企業(yè)不同地方的硬件配置盡量一致，一定要利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的機(jī)遇，積極的應(yīng)對(duì)所帶來的挑戰(zhàn)。

在電力企業(yè)中，人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也是異常激烈的，在企業(yè)發(fā)展過程中，人才是決定性的因素，電力企業(yè)需要的是綜合性的人才，不僅是技術(shù)上，管理上也需要優(yōu)秀的人才。電力企業(yè)一定要抓住機(jī)會(huì)，積極的引進(jìn)相關(guān)的人才，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)。電力企業(yè)同樣也可以建立完善的培訓(xùn)制度，從基層的員工中選擇人才進(jìn)行培養(yǎng)。

結(jié)論

總的來說，在國(guó)有企業(yè)中應(yīng)該高度的重視并加強(qiáng)相關(guān)的電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理工作中所反映出的一些很常態(tài)化的問題，并且要及時(shí)發(fā)掘國(guó)有企業(yè)相關(guān)的電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理工作中存在的各種問題。我們要不斷地研究這些相關(guān)的電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理常態(tài)性問題的成因，并且一定要利用我們科學(xué)的相關(guān)的電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理的相關(guān)知識(shí)有理有據(jù)的解決這些問題，在管理的過程中要跟緊時(shí)代的步伐，同時(shí)要具有一定的創(chuàng)新性，當(dāng)我們真正利用好這些解決問題的工具，我們才能真正建立好相關(guān)的電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理制度，相關(guān)的電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理工作是極其重要，不可忽視的，在日常工作中，我們不能掉以輕心，要時(shí)刻的保持警惕的心理，時(shí)刻為企業(yè)服務(wù)。

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