淺淡“互聯(lián)網(wǎng)+”對財務(wù)管理的影響及推動

展鳳梅 展思遠

“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理使傳統(tǒng)會計職能發(fā)生了變化，推動財務(wù)管理由報賬型財務(wù)向價值創(chuàng)造型財務(wù)轉(zhuǎn)型。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精細化管理對管理會計的需求更加迫切，也推進了管理會計在企業(yè)管理中的實踐與應(yīng)用，管理會計必將在推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資源優(yōu)化配置等方面發(fā)揮越來越重要的作用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”

財務(wù)管理 管理會計 價值創(chuàng)造

引言

《國務(wù)院關(guān)于積極推進"互聯(lián)網(wǎng)+"行動的指導(dǎo)意見》中指出：“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，推動技術(shù)進步、效率提升和組織變革，提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念一經(jīng)提出，就以改變一切的力量，使所有傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著深刻變革。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，作為企業(yè)經(jīng)營決策活動的重要支撐，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，它將面臨怎么的變革呢？

“互聯(lián)網(wǎng)+”對財務(wù)管理的影響

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”使財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生根本改變

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)滲透到我們生活的每一個空間，在潛移默化中改變我們的生活，幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)都受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”推生出許多新的經(jīng)濟形態(tài)，網(wǎng)上企業(yè)、網(wǎng)際企業(yè)、虛擬企業(yè)等新的企業(yè)形態(tài)開始出現(xiàn)，直接經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟等逐步形成，電子商務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)運作方式和企業(yè)生存形式，企業(yè)經(jīng)營和管理信息都以電子方式運行，實現(xiàn)數(shù)字化管理，財務(wù)會計系統(tǒng)作為經(jīng)濟信息系統(tǒng)的重要組成部分，“互聯(lián)網(wǎng)+”使得財務(wù)管理的環(huán)境和內(nèi)容都發(fā)生了深刻的變革。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務(wù)管理發(fā)展的熱點及趨勢

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)和外部之間的互聯(lián)互通，使精細化管理不再局限于企業(yè)內(nèi)部，而是擴展到整個供應(yīng)鏈。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化加速了財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，并在融合過程中強化了內(nèi)部控制和流動性管理?；谪?zé)任中心會計，集聚企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”，內(nèi)部管理報告的內(nèi)涵將進一步豐富，管理會計的價值最大化成為可能。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，也必然導(dǎo)致財務(wù)管理的發(fā)展與以往不同：

1.更加關(guān)注股東價值、顧客價值和員工價值，從注重利潤管理發(fā)展到注重企業(yè)價值管理；

2.更加關(guān)注法人治理中的財務(wù)管控、資本運營和股東價值，從傳統(tǒng)的經(jīng)營理財發(fā)展到資本理財；

3.更加關(guān)注決策支持、財務(wù)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略業(yè)績的實現(xiàn)，從日常理財發(fā)展到戰(zhàn)略理財；

4. 更加關(guān)注作業(yè)層管控、動態(tài)管控、業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，從部門理財發(fā)展到流程理財；

5.更加關(guān)注風(fēng)險管理組織、風(fēng)險管理程序、風(fēng)險預(yù)警和防范措施，從財務(wù)監(jiān)督發(fā)展到風(fēng)險管理；

6.更加關(guān)注非財務(wù)指標、關(guān)注業(yè)績評價和改進、關(guān)注信息管理的深化與信息的整合，從報表分析發(fā)展到業(yè)務(wù)管理分析；

7.借助企業(yè)內(nèi)部與外部機構(gòu)與資源進行納稅籌劃，從盲目避稅發(fā)展到納稅籌劃。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對財務(wù)管理的推動

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”促進財務(wù)會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財務(wù)會計通過確認、計量、記錄和報告等程序?qū)挝灰呀?jīng)發(fā)生的交易或事項進行加工處理，提供并解釋歷史信息，注重對結(jié)果的真實反映，重在回顧過去，側(cè)重于向企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和其他相關(guān)機構(gòu)反映和報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報賬型會計”，位于信息鏈的最低端。

而管理會計面向企業(yè)經(jīng)營，面向未來，負責(zé)規(guī)劃、預(yù)算、內(nèi)部控制、風(fēng)險控制、績效管理等各項工作，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財務(wù)與管理信息，為強化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)，在企業(yè)的運營和管理當中發(fā)揮著非常重要的作用。管理會計通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的進一步加工提煉，使之能更好地適應(yīng)控制現(xiàn)在和籌劃未來的需要，它側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理，重在為企業(yè)“創(chuàng)造價值”，它不僅僅是出示一些報表給股東或者投資者看，而且更是以價值為導(dǎo)向的財務(wù)管理，屬于“價值創(chuàng)造型會計”，位于信息鏈的最高端。

互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)為傳統(tǒng)會計的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持，為企業(yè)構(gòu)建涵蓋財務(wù)分析與預(yù)測、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本市場運作、全面預(yù)算管理、風(fēng)險控制和績效管理等較為完備的現(xiàn)代化管理體系成為可能，“互聯(lián)網(wǎng)+”將助推財務(wù)會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”促進企業(yè)全面提升會計信息化水平

自1994年財政印發(fā)《會計電算化管理辦法》開始，中國企業(yè)就開始步入會計電算化時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的出現(xiàn)，會計電算化開始向會計信息化轉(zhuǎn)變，加強對信息化的掌握，讓數(shù)據(jù)靈活變幻，并從中捕捉到更多數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)信息，對于企業(yè)來尤為重要。

所謂企業(yè)會計信息化，是指企業(yè)利用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展會計核算，以及利用上述技術(shù)手段將會計核算與其他經(jīng)營管理活動有機結(jié)合的過程。會計信息化變革的關(guān)鍵，就是打造管理會計的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的三流合一，并基于此建立企業(yè)內(nèi)部的管控平臺。它從根本上消除了信息處理過程中諸多分類與再分類的技術(shù)環(huán)節(jié)，利用同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可實現(xiàn)信息的多維重組，從而為會計數(shù)據(jù)的分類、重組、再分類、再重組提供了無限的自由空間。

會計信息化變革是企業(yè)進步和技術(shù)需求的必然發(fā)展趨勢，其對管理會計的影響與挑戰(zhàn)體現(xiàn)在以下兩個方面：一是促進財務(wù)會計與管理會計的深度融合，建立企業(yè)一體化的管控平臺；二是會計職能前置，滿足企業(yè)多層次、多維度的管控需求。因此，企業(yè)應(yīng)以業(yè)務(wù)活動為中心，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的無縫鏈接，實現(xiàn)一體化的管控平臺。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”成為管理會計體系建設(shè)的助推器

1.管理會計

管理會計源于財務(wù)會計，是財務(wù)會計的分支，主要通過利用有關(guān)的信息參與企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營決策，為企業(yè)的內(nèi)部管理者改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益提供支持。