企業(yè)文化環(huán)境對企業(yè)管理的意義

范協(xié)洪

企業(yè)文化蘊含著企業(yè)的精神內(nèi)涵，是企業(yè)發(fā)震方向的指引。企業(yè)的進步和發(fā)展必須具有良好的企業(yè)管理，企業(yè)管理的發(fā)展和建立基礎(chǔ)是企業(yè)的文化環(huán)境。所以，企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展對企業(yè)管理具有重要的意義，企業(yè)的有關(guān)部門必須重視和加強企業(yè)的文化建設(shè)和管理，通過相應(yīng)的方式提升企業(yè)的文化內(nèi)涵，加強企業(yè)文化在企業(yè)管理工作中的地位和作用。文章通過對企業(yè)文化對企業(yè)管理作用的分析，明確企業(yè)文化環(huán)境對企業(yè)管理的重要律用和重要意義。

企業(yè)文化環(huán)境 企業(yè)管理 意義

企業(yè)文化的健康發(fā)展和建設(shè)可以提高企業(yè)在市場的競爭能力，并且可以加強企業(yè)員工向心力和凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過程中的經(jīng)歷沉淀，也是企業(yè)的精神總結(jié)，可以給企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)的管理人員必須充分了解企業(yè)文化，明確企業(yè)的發(fā)展方向，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

企業(yè)文化環(huán)境的建設(shè)對企業(yè)管理的作用

企業(yè)的文化環(huán)境是企業(yè)在發(fā)展過程中形成和建立的精神財富，是促進企業(yè)管理正常實施的重要手段，企業(yè)管理理念和企業(yè)的文化環(huán)境關(guān)系密切，二者相互促進和相互輔助，同時影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

（l）企業(yè)的文化建設(shè)可以提高企業(yè)的形象

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中的精神積累和沉淀，可以體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵和精髓。企業(yè)的文化被社會大眾所認可和接受，會讓企業(yè)的形象在公眾面前提升。隨著各種社會文化傳播的進行，社會各界會對企業(yè)產(chǎn)生良好的信任度，可以幫助企業(yè)在市場的發(fā)展中處于有利的地位。另外，一個企業(yè)的深厚的文化內(nèi)涵可以體現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展狀況，同時可以反映企業(yè)的員工精神面貌和企業(yè)對員的服務(wù)態(tài)度。所以，企業(yè)的文化環(huán)境和企業(yè)管理要有效的融合，給企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)起到推動作用。

（2）企業(yè)文化能夠完善管理理念，提升企業(yè)管理水平

企業(yè)文化和管理理念二者相互影響，能夠相互輔助。企業(yè)的管理理念在企業(yè)文化的發(fā)展中進行不斷的完善和相應(yīng)的調(diào)整改進?，F(xiàn)在是科技發(fā)展的時代，企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，企業(yè)的文化建設(shè)也會隨時代變化和改進，在企業(yè)文化的感染下，員工嚴格執(zhí)行企業(yè)的制度，奉行企業(yè)的管理理念，更方便企業(yè)的管理部門對企業(yè)的各方面情況的全面掌控，這樣可以降低企業(yè)的管理難度。所以，進行企業(yè)文化的建設(shè)，需要跟隨時代的發(fā)展，摒棄陳舊的思想和觀念，把企業(yè)的管理理念和時代的特色相結(jié)合。這樣可以提高企業(yè)的管理能力和管理水平，對企業(yè)的發(fā)展壯大起到促進作用，能夠推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和進步。

（3）企業(yè)的文化發(fā)展可以推進企業(yè)的全面發(fā)展

企業(yè)的文化發(fā)展和建設(shè)可以在無形中影響企業(yè)員工的情緒和工作效率。通常情況下，企業(yè)管理是進行企業(yè)各項事物的管理和規(guī)范，主要是員工的行為和思想，能夠使員工隨著企業(yè)的發(fā)展進行開展工作。如果企業(yè)文化和管理融合在一起，可以讓員工自覺支持遵循企業(yè)的各項規(guī)則制度，促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的員工在走人企業(yè)的第一天，就接受企業(yè)的文化感染，其價值理念和工作習(xí)慣隨著企業(yè)文化的發(fā)展發(fā)生改變。同時進行企業(yè)的管理活動要依靠企業(yè)文化的開展和建設(shè)來完善和改進，企業(yè)文化可以加強企業(yè)員工的交流溝通，可以為員工提供和諧的工作和生活氛圍，讓員工可以開心快樂的進行工作，通過合作和相互幫助促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

（4）企業(yè)文化環(huán)境可以塑造企業(yè)的品牌形象

企業(yè)的生存發(fā)展關(guān)鍵是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和其品牌形象。在企業(yè)的管理過程中，企業(yè)與員工的關(guān)系、企業(yè)與客戶的協(xié)調(diào)、企業(yè)與社會發(fā)展的適應(yīng)等等都是企業(yè)的品牌形象在起著關(guān)鍵性的作用，企業(yè)的品牌形象決定企業(yè)員工的行為和道德約束，決定企業(yè)管理的規(guī)范化程度等等。進行企業(yè)文化環(huán)境的良好建設(shè)，可以給企業(yè)創(chuàng)造一個和諧、開放的活動工作氛圍，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用。在企業(yè)的經(jīng)濟效益達到一定程度之后，企業(yè)的品牌文化和企業(yè)文化會無形的融合在一起，在反映企業(yè)形象的同時，明確了企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)文化以新的管理方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。加強了企業(yè)文化的精神作用，發(fā)揮員工的巨大潛能。讓企業(yè)文化具有更高的價值理念和職業(yè)道德發(fā)展底線，促進企業(yè)的品牌形象的提升。

（5）企業(yè)文化環(huán)境的發(fā)展促進企業(yè)管理的開創(chuàng)性

企業(yè)的管理在發(fā)展過程中，要不斷的更新理念和積累思想經(jīng)驗，逐步促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。如今的社會發(fā)展快速，企業(yè)為了適應(yīng)其發(fā)展，必須進行更新管理思想和觀念。企業(yè)的管理者必須重視企業(yè)的經(jīng)營管理觀念的發(fā)展和變化，企業(yè)的文化建設(shè)穩(wěn)固創(chuàng)新，企業(yè)管理就可以進行思想創(chuàng)新模式的更新。企業(yè)文化要重視人性化的發(fā)展，讓員工可以和企業(yè)的發(fā)展站在一起，提升企業(yè)的管理水平。同時要灌輸和提高企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量第一的理念，通過員工意識的提升，加強其質(zhì)量管理的積極性。這樣員工對于企業(yè)的發(fā)展目標和質(zhì)量管理積極響應(yīng)，并努力參與完成。企業(yè)發(fā)展理念帶動員工共同進步和共同發(fā)展，讓企業(yè)的文化向心力增強，在今后的發(fā)展中，企業(yè)員工會持續(xù)穩(wěn)定跟隨，同時發(fā)揮其特有的作用和潛能。

企業(yè)文化建設(shè)的不足

（l）企業(yè)管理人員對企業(yè)文化不重視

有些企業(yè)不重視企業(yè)的文化建設(shè)，忽視企業(yè)文化對企業(yè)管理的重要作用。如今的經(jīng)濟社會，企業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)管理人員如果只重視經(jīng)濟效益而忽視文化建設(shè)，就會導(dǎo)致管理項目不清晰，管理秩序不和諧等。企業(yè)的的管理人員沒有深入了解員工的思想和行為動態(tài)，不能夠明確企業(yè)的發(fā)展精神，導(dǎo)致企業(yè)的員工沒有正確的思想導(dǎo)向，企業(yè)的發(fā)展方向也不明確?，F(xiàn)在的市場發(fā)展迅速，如果企業(yè)的發(fā)展方向不明確，會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到嚴重的影響。企業(yè)發(fā)展目標不明確，員工的向心力和凝聚力會大大的降低，從而企業(yè)的管理會出現(xiàn)各種問題，這樣的情形使企業(yè)在市場競爭當中立足不穩(wěn)。

（2）企業(yè)的缺少創(chuàng)新意識

企業(yè)的文化建設(shè)要隨著時代的發(fā)展發(fā)生變化。有些企業(yè)不能夠快速適應(yīng)高速發(fā)展的社會，對新事物接受的速度很慢，原有的傳統(tǒng)文化不能及時更新和完善，導(dǎo)致企業(yè)在市場的地位不斷的下降。這種情況產(chǎn)生的原因是由于企業(yè)的產(chǎn)品不能及時更新和改進，客戶對其的關(guān)注程度低。另一個原因就是企業(yè)的文化建設(shè)缺少創(chuàng)新意識，企業(yè)的管理和企業(yè)的發(fā)展都存在很大的缺陷，使企業(yè)的發(fā)展方向不能夠正確的把握。

（3）企業(yè)的廉潔管理意識不強

企業(yè)的文化建設(shè)，需要企業(yè)的廉潔管理作為基礎(chǔ)。企業(yè)的廉潔文化的建設(shè)需要企業(yè)管理者的支持和明確指導(dǎo)，同時也需要企業(yè)發(fā)展的約束和企業(yè)的經(jīng)營管理的完善，同時也需要進行企業(yè)廉政思想和政策的學(xué)習(xí)和宣傳，提升企業(yè)員工的廉潔意識。如果企業(yè)的廉政教育和廉政意識不強，企業(yè)的廉潔管理會受到影響，企業(yè)的廉潔文化就不能建立和受到重視。如果企業(yè)缺少了廉潔文化管理，就會發(fā)生腐敗等現(xiàn)象，并且企業(yè)的獎懲制度會不明確，使企業(yè)員工的工作積極性下降，會使企業(yè)的經(jīng)濟利益受到損失。

企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的進行優(yōu)化的方法和策略

（l）有意識的提高企業(yè)管理者的文化建設(shè)意識

企業(yè)管理者的管理水平和管理能力是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素，提高企業(yè)管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識，可以打開企業(yè)管理者的思路和視野。企業(yè)對管理人員進行綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)可以提高企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)管理的作用。企業(yè)的管理者能夠重視和倡導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)，員工會加大學(xué)習(xí)力度，在進行工作的時候可以融合企業(yè)文化精神，使企業(yè)的凝聚力加強，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。

（2）適應(yīng)時代的發(fā)展，增強創(chuàng)新意識

企業(yè)的發(fā)展和進步必須適應(yīng)時代的進步和發(fā)展，隨著社會的進步，企業(yè)要不斷的創(chuàng)新，改進管理方法和改變管理思路，同時必須進行企業(yè)文化的更新和完善。創(chuàng)新文化建設(shè)需要結(jié)合企業(yè)的自身特色，借鑒先進的企業(yè)文化，完善企業(yè)文化的內(nèi)容和理念，同時組織員工進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)可以讓企業(yè)的文化理念融人到企業(yè)的管理當中，提升企業(yè)在市場的競爭地位。

（3）加強企業(yè)廉潔文化管理

廉潔文化建設(shè)和管理對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的作用，它可以充實企業(yè)文化內(nèi)涵，同時更可以給企業(yè)創(chuàng)造和諧的工作氛圍。企業(yè)進行廉潔文化建設(shè)和管理要做到以下點：第一，企業(yè)要完善各項規(guī)章制度，對廉潔文化的具體內(nèi)容和范圍做出明確規(guī)定，同時要根據(jù)經(jīng)營的實際情況應(yīng)用到每個工作崗位和工作環(huán)節(jié)，使企業(yè)的各項活動有序進行。第二，設(shè)立廉潔典范，以榜樣的力量進行員工思想的熏陶和教育，把廉潔工作滲透到實際工作當中。第三，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工可以明確廉潔文化的內(nèi)涵和廉潔管理的重要性，讓企業(yè)在廉潔文明的思想下健康發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化環(huán)境對企業(yè)管理意義重大，對企業(yè)的創(chuàng)新意識和廉潔管理、對管理人員的企業(yè)文化建設(shè)具有重要的作用。企業(yè)的文化建設(shè)可以增強企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

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