試論企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷

杜達

我國的經(jīng)濟在近年來發(fā)展非常迅速，市場的競爭也越來越激烈，為了使企業(yè)能夠跟的上時代的發(fā)展步伐，越來越多的企業(yè)開展了企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷，這種營銷方式能夠使企業(yè)將市場發(fā)展因素與區(qū)域內(nèi)經(jīng)營特點相結(jié)合，將企業(yè)特點彰顯出來，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)和品牌形象，增加消費者的購買意愿，從而提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

企業(yè) 連鎖經(jīng)營

區(qū)域內(nèi) 市場營銷

企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷在企業(yè)的發(fā)展和管理中起著重要作用，它把企業(yè)連鎖經(jīng)驗的特征與區(qū)域內(nèi)市場營銷的方式相結(jié)合，最終使市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展。本文從了連鎖經(jīng)營的企業(yè)內(nèi)營銷、企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷存在的問題、改善企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的方式幾方面人手，對企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷進行了簡單分析。

簡述企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷

（1）企業(yè)連鎖經(jīng)營簡括

在我國企業(yè)連鎖經(jīng)營的模式在不斷擴大，已經(jīng)占據(jù)了市場經(jīng)濟發(fā)展的主要位置，在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟中已經(jīng)成為主流。企業(yè)連鎖經(jīng)營中，能夠把企業(yè)的優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來，同時也能夠提升企業(yè)的市場經(jīng)濟地位，企業(yè)的效益也能夠提升，為企業(yè)的未來夯實了基礎(chǔ)。企業(yè)的管理人在連鎖企業(yè)的發(fā)展之中，不僅要了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，還要理性對待企業(yè)在發(fā)展過程中的問題，找到本企業(yè)欠缺的地方，進行補足，找出一套適合的管理模式，促進企業(yè)產(chǎn)品的營銷，這樣有利于企業(yè)的未來發(fā)展。

（2）區(qū)域內(nèi)市場營銷簡括

區(qū)域內(nèi)市場營銷，就是將市場營銷的整體進行拆分管理，這要求企業(yè)對發(fā)展要有長遠的眼光，重視創(chuàng)作收益。將企業(yè)市場進行科學(xué)的劃分，弘揚了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀念。區(qū)域內(nèi)的市場營銷可以采取從邊緣到中心，從細節(jié)到整體的營銷模式，從而拓寬營銷市場。企業(yè)的連鎖經(jīng)營連鎖方式對區(qū)域內(nèi)市場營銷有著較大的影響，企業(yè)把不同的區(qū)域的營銷當(dāng)做拓展業(yè)務(wù)等企業(yè)發(fā)展的重要方向，企業(yè)的營銷計劃要根據(jù)區(qū)域而定制，這樣實施起來也比較容易，也有利于企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷存在的問題

（1）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷管理制度不完善

目前我國的企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的管理制度并不完善，實際的質(zhì)量管控存在問題，對于未來的發(fā)展有比較大的影響。企業(yè)連鎖經(jīng)營的模式要是實現(xiàn)，在營銷過程中可以使產(chǎn)品生產(chǎn)量變大，而成本變低的目標，采取拓寬市場，擴大影響面積的方式。但是在現(xiàn)實的發(fā)展中，企業(yè)連鎖經(jīng)營并沒有將企業(yè)的企業(yè)的發(fā)展特點彰顯出來，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象受到很大的影響，質(zhì)量管理的欠缺使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不能夠的到保障，嚴重損壞了企業(yè)的形象問題，使企業(yè)損失慘重。

（2）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模比較滯后

因為部分企業(yè)經(jīng)營連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模比較滯后，所以對企業(yè)的發(fā)展造成了影響。企業(yè)連鎖經(jīng)營經(jīng)營的目的主要是為了區(qū)域內(nèi)市場營銷計劃能夠開展起來。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的情況適當(dāng)?shù)拈_展連鎖經(jīng)營，不要跟隨式投入與撤出，為了跟上市場發(fā)展的步伐，大不分企業(yè)都選擇企業(yè)連鎖經(jīng)營，這就使企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，時間一長會影響經(jīng)濟發(fā)展。假如突然減少對連鎖店面的投入，會導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)的市場營銷模式出現(xiàn)問題，資本不能快速回籠，嚴重影響企業(yè)的計劃。

（3）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷特色過少

因為企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域室內(nèi)市場營銷含特色的因素太少，導(dǎo)致企業(yè)的品牌受到影響，妨礙了企業(yè)發(fā)展速度。連鎖經(jīng)營主要是將企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)形像進行整合，企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)的形象在發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用，所以一定要有保證。企業(yè)的定位對于企業(yè)的人發(fā)展也起著決定性的作用，只有擁有準確的定位才能規(guī)劃好未來的發(fā)展方向，但是這個過程中，如果對產(chǎn)品的特色和企業(yè)形象不夠重視，那么會使營銷手段不夠新穎，降低消費者的購買欲望，致使市場營銷達不到預(yù)期效果。

改善企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的方式

（1）加強企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷管理

企業(yè)連鎖經(jīng)營市場營銷的管理的強化，是改善企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域市場的重要途徑。企業(yè)的管理制度的改善可以完全解決產(chǎn)品質(zhì)量的問題，避免了不合格產(chǎn)品在市場上營銷，保護企業(yè)的形象的同時，也保護了消費者的權(quán)益，從而提高了企業(yè)在消費者心中的地位。消費者對企業(yè)的認可度越高，購買的幾率越大，從而提升企業(yè)的效益。

（2）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模的改變

企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷模式的改變，可以高效的滿足市場對企業(yè)的發(fā)展要求，市場的競爭力在不斷的增大，企業(yè)自身的發(fā)展計劃有著非常重要的作用，結(jié)合政府的宏觀調(diào)控與企業(yè)的發(fā)展計劃進行實施，改善了企業(yè)的連鎖經(jīng)營模式，也為區(qū)域內(nèi)市場營銷進行了適當(dāng)?shù)囊?guī)劃部署。解決企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模問題，就可以完善企業(yè)管理制度，也為未來企業(yè)計劃實施奠定了良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。

（3）創(chuàng)造企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的特色

創(chuàng)造企業(yè)連鎖經(jīng)營中的區(qū)域內(nèi)市場營銷特色，就是突出企業(yè)品牌形象的優(yōu)化路線，也是滿足企業(yè)未來計劃實施的良好基礎(chǔ)。突出企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的特色，是為了樹立企業(yè)形象，進而加強市場競爭力。企業(yè)服務(wù)的中心方向應(yīng)該是向人性化發(fā)展，為考慮到消費者的實際利益出發(fā)，通過對產(chǎn)品的特色涉及滿足企業(yè)發(fā)展需要，進而準確找到市場定位和發(fā)展方向，滿足消費者需求的產(chǎn)品設(shè)計自然提升了經(jīng)濟收益程度，滿足了企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的需求。企業(yè)生產(chǎn)的終極目標是滿足消費者需求，成為為社會服務(wù)的重點型服務(wù)行業(yè)，因此，樹立良好的企業(yè)形象，完成對產(chǎn)品的特色涉及也是促進市場營銷的有效途徑。

結(jié)語

在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下，市場營銷的方式也越來越多，企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷這種新型的營銷模式。它不僅可以把企業(yè)的特色表達出來，在營銷過程中還能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，無形中讓消費者對企業(yè)的產(chǎn)品品牌產(chǎn)生信賴，增加了人們的購買欲望。但是企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況為自己制定企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的方案，不可以盲目的追隨、撤銷，否則會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。

[1]李靜.連鎖經(jīng)營與區(qū)域市場開發(fā)的結(jié)合點分析一一非品牌茶葉的營銷思路分析[J].福建茶葉，2017，39（5）：37-38.

[2]梁釋心.連鎖經(jīng)營與區(qū)域市場開發(fā)的結(jié)合點分析一一以品牌茶葉的營銷思想分析[J].福建茶葉，2016.38（10）：59-60.