工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理中的作用分析

李瑞彩

[摘 要] 工業(yè)統(tǒng)計屬于當前企業(yè)統(tǒng)計部門的關鍵業(yè)務，也是企業(yè)提升自身實力的發(fā)展重點。在工業(yè)統(tǒng)計中，需要分析相關產品的質量數(shù)據(jù)，進而以此為依據(jù)改進生產和管理的模式，最終提升企業(yè)的經營效益。同時，可以統(tǒng)計相關的勞動指標，改進勞動管理制度，促進勞動生產率的提升，對相關作用進行研究，并且提出了有效策略。

[關 鍵 詞] 工業(yè)統(tǒng)計；企業(yè)；經濟管理

[中圖分類號] F27 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2018）16-0300-01

企業(yè)的相關發(fā)展策略需要具備一定的前瞻性，這樣才能在激烈的競爭中獲取一席之地。企業(yè)需要準確獲取相關發(fā)展信息，進而避免出現(xiàn)決策問題。如果可以在企業(yè)的各個生產活動和環(huán)節(jié)中融入統(tǒng)計活動，可以有效發(fā)掘相關的數(shù)據(jù)，進而獲取高價值的信息，這樣有利于企業(yè)制度的健全發(fā)展。

一、工業(yè)統(tǒng)計的含義及現(xiàn)狀分析

工業(yè)統(tǒng)計可以體現(xiàn)工業(yè)生產過程和經營現(xiàn)狀，研究的客體是工業(yè)生產部門，包括對天然物質財物的發(fā)掘工業(yè)，對工業(yè)品、農產品、采掘品的加工以及對工業(yè)品的修理工業(yè)等。當前背景下，工業(yè)統(tǒng)計有了一定的發(fā)展。相關軟件設備持續(xù)增加，我國在軟件設施上投入了較大的研發(fā)資金，相關的專業(yè)隊伍在持續(xù)托沖。同時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作得到了重視，計算機的引入提升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的效率，改進了數(shù)據(jù)匯總、審核和收集的方法，提升了效率。但是也存在一定的問題，例如，企業(yè)缺乏統(tǒng)計法律觀念、企業(yè)結算時間和報表上報時間存在矛盾，工業(yè)統(tǒng)計的任務持續(xù)提升，一些企業(yè)出現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛假的問題，相應的工業(yè)統(tǒng)計失去了意義。為了確保統(tǒng)計質量，促進自身的發(fā)展，必須關注這些問題。

二、工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理中的作用

（一）統(tǒng)計產品市場占有率以及覆蓋率

如果企業(yè)可以順暢地銷售產品，可以獲得較多的利潤，這樣可以快速周轉資金進行生產。銷售是生產的基礎，也是生產的先導。企業(yè)的覆蓋率和市場占有率都是關鍵數(shù)據(jù)，屬于高價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以反映相關產品的市場競爭能力。所謂市場占有率，指的是企業(yè)相關產品的實際銷售量在當前同類產品中的占比。企業(yè)的競爭力和市場占有率成正比關系。如果實際的總體需求量不發(fā)生變化，企業(yè)的經營戰(zhàn)略會影響到占有率。一般來說，價格的變化是導致占有率改變的重要緣由。企業(yè)需要加強對成本的控制，這樣才能確保自身在市場中具有較強的價格優(yōu)勢。

所謂市場覆蓋率，指的是企業(yè)相關產品的實際銷售范圍和相關同類產品的銷售覆蓋區(qū)域的整體比值，指的是企業(yè)相關產品的輻射范圍以及影響力。在統(tǒng)計企業(yè)產品的時候，需要考慮到市場覆蓋率的相關指標，這樣可以了解企業(yè)具體的銷售廣度和區(qū)域，這樣可以估計具體銷售區(qū)域的擴大區(qū)域。通過分析產品市場覆蓋率的數(shù)據(jù)變化走勢圖，可以了解到產生變化的具體原因，這樣可以了解到自身產品的銷售問題和現(xiàn)狀，針對這方面的問題，可以拓展市場范圍，進而采取有效營銷手段，拓展產品銷售的區(qū)域和范圍。

（二）統(tǒng)計企業(yè)反映產品質量的相關數(shù)據(jù)

企業(yè)需要確保自身產品的質量，才能獲得理想的占有率。產品質量屬于企業(yè)生存的基礎，同時還需要在提升質量的基礎上加強對成本的控制。工業(yè)產品的產生各個環(huán)節(jié)都會影響到最終的質量，在產品質量統(tǒng)計中，需要了解相關質量和技術指標，進而產生生產管理的效率和質量。企業(yè)需要統(tǒng)計產品質量，進而發(fā)現(xiàn)在生產管理中的問題，提出針對性整改措施。通過加強對各個生產流程的監(jiān)督，可以了解到產品質量變化的主要原因，同時可以提升生產管理的相關水平。提升產品質量的目的是提升原材料的利用效率，這樣可以避免在生產中出現(xiàn)嚴重浪費問題，可以有效控制生產的成本。通過工業(yè)統(tǒng)計，有效控制成本，這也是競爭力的關鍵。產品口碑是一個企業(yè)誠信度的體現(xiàn)，屬于企業(yè)在發(fā)展中的無形資產。

（三）統(tǒng)計企業(yè)內部的勞動指標

工業(yè)生產中，需要激發(fā)職工的積極性，相關統(tǒng)計內容就包括當前職工的文化構成和人數(shù)，這樣可以掌握關鍵資料，同時了解相關人員數(shù)量的變化，分析各個崗位人員的配置合理性，了解崗位職工的比例改變，同時可以了解各個部門勞動力是不是出現(xiàn)了過剩和緊缺問題，這樣可以有效調整相關人員安排。企業(yè)需要統(tǒng)計勞動時間的實際利用率，這樣可以計算時間利用價值，認識到勞動時間浪費和擱置的原因，進而實施必要的整改策略。企業(yè)可以把員工績效和出勤率掛鉤，這樣可以顯著提升生產力，避免出現(xiàn)消極怠工的問題。對生產線上的生產率統(tǒng)計，能夠了解到相關工人的技能嫻熟度、工作熱情度以及能力技術。實際勞動生產率的影響因素比較多，和企業(yè)員工比例有一定的關系。同時，如果相關輔助員工比較多的話，不利于生產率的提升，他們不算一線員工。因此，需要加強對輔助員工數(shù)量的控制，這樣可以確保員工力量的發(fā)揮。

綜上所述，工業(yè)統(tǒng)計屬于當前企業(yè)統(tǒng)計部門的關鍵業(yè)務，也是企業(yè)發(fā)展改進的參考數(shù)據(jù)來源，貫穿于企業(yè)生產活動的各個環(huán)節(jié)。工業(yè)統(tǒng)計工作中得到的數(shù)據(jù)內容，可以為企業(yè)的后續(xù)經營和決策提供必要依據(jù)，這樣可以發(fā)揮企業(yè)經濟管理的重要作用。

參考文獻：

[1]宮春子.關于構建工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指標體系的思考[J].上海統(tǒng)計，2010（6）.

[2]張志權.關于對當前工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作若干問題的思考[J].上海統(tǒng)計，2011（5）.