王杰青
摘 要:隨著科技的進(jìn)步,我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)得到飛速的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,創(chuàng)建了新式社會(huì)形態(tài)。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展。在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,人們?cè)絹?lái)越重視體育鍛煉,互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用,加快了體育的發(fā)展速度,為我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。然而它并不是完美的存在體,一旦面臨挑戰(zhàn)就會(huì)嚴(yán)重的影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何將兩者有效的結(jié)合,促進(jìn)彼此共同進(jìn)步,依然是當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)需要解決的重要課題。本文旨在對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)所具有的特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,以確定我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 趨勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2813(2018)03(b)-0180-02
近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)了生活水平的提升,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注身體的健康,體育運(yùn)動(dòng)作為理想的鍛煉模式,漸漸成為人們生活的一部分。隨著社會(huì)需求的不斷增大,進(jìn)而推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新式產(chǎn)業(yè),有著良好的發(fā)展前景和趨勢(shì)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的廣泛使用,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)和體系的構(gòu)建與完善具有重要的指導(dǎo)意義。為強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間,需要制定完備的計(jì)劃和具有堅(jiān)定的信念。從而探索適合發(fā)展的道路和運(yùn)營(yíng)體系,增強(qiáng)自身的實(shí)力,極大地發(fā)揮社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
1.1 O2O平臺(tái)占據(jù)核心領(lǐng)導(dǎo)地位
O2O平臺(tái)創(chuàng)建于互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,創(chuàng)建了新式體育發(fā)展新態(tài)勢(shì),是體育產(chǎn)業(yè)事業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展的先驅(qū)。為保證二者充分銜接,需要合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)這一空間平臺(tái),搭建社交網(wǎng)絡(luò)新途徑,并始終以健身體育為基礎(chǔ),推動(dòng)線上與線上之間的協(xié)調(diào)與融合,加快體育特色服務(wù)的建立,選擇適合體育鍛煉的場(chǎng)所,配置全面的健身設(shè)備、交流平臺(tái),綜合推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
1.2 用戶體驗(yàn)日趨人性化
為提升用戶的參與性,“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)有效地利用體驗(yàn)空間的優(yōu)勢(shì),根據(jù)每位用戶的自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)了多項(xiàng)服務(wù)和個(gè)性化體育產(chǎn)品,能夠讓用戶在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中體會(huì)到購(gòu)物和觀看的樂(lè)趣。此外,為確保體育產(chǎn)品種類(lèi)齊全,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,使之滿足用戶的各項(xiàng)需求。因此,體育制造業(yè)一直都以提升自身的優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮綜合能力、創(chuàng)建適合用戶的體育服務(wù)為產(chǎn)業(yè)宗旨。
1.3 受“大數(shù)據(jù)”的影響
信息化時(shí)代的發(fā)展融入了具體的體育產(chǎn)業(yè),極大地推動(dòng)商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。大數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,具有極大的商業(yè)價(jià)值。若能夠全面的挖掘其作用,并充分地發(fā)揮出來(lái),必定會(huì)加大市場(chǎng)擴(kuò)展的速度。根據(jù)實(shí)踐數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),諸多“互聯(lián)網(wǎng)+”體育企業(yè)的創(chuàng)立,都是基于自身開(kāi)拓進(jìn)取的精神和戰(zhàn)略眼光。因此,要始終遵循互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的運(yùn)行規(guī)律,使之成為體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)發(fā)展的根本,全面推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施中存在的問(wèn)題
2.1 尚未確定發(fā)展目標(biāo)
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,日漸趨于商業(yè)化,由于該產(chǎn)業(yè)的新穎化,企業(yè)在創(chuàng)建中沒(méi)有具體的參考標(biāo)準(zhǔn)。因此在規(guī)劃企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念,沒(méi)有合適的管理制度和運(yùn)營(yíng)模式,最終造成企業(yè)發(fā)展偏離理想狀態(tài),不利于互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的融合,進(jìn)而嚴(yán)重的限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,影響體育產(chǎn)業(yè)整體方面的提升。
2.2 缺少優(yōu)秀的體育人才
體育產(chǎn)業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,為保障其能夠與互聯(lián)網(wǎng)有效的銜接,充分的融合,需要專(zhuān)業(yè)化的人才。然而,當(dāng)前國(guó)內(nèi)存在一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,雖然互聯(lián)網(wǎng)教育已經(jīng)普及到各大院校,并作為主要的科目,但是人才的需求仍然得不到滿足,而且在體育項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中沒(méi)有任何建樹(shù),此外,從事體育產(chǎn)業(yè)的人員缺乏專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)技能。因此,諸多企業(yè)時(shí)常高新聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,但依舊難以解決實(shí)際問(wèn)題。
2.3 缺乏相關(guān)政策
互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析,已經(jīng)成為該行業(yè)與時(shí)進(jìn)俱的根本和核心力量。在帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,也為體育產(chǎn)業(yè)的全國(guó)化發(fā)展和大環(huán)境擴(kuò)展、完善提供了強(qiáng)大的支撐。然而,隨著人們對(duì)體育的需求日漸趨于多元化,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策已經(jīng)難以滿用戶的要求。此外,部分體育產(chǎn)業(yè)中還存在著違規(guī)違法的行為。這嚴(yán)重的制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,因此,完善政策已成為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
3.1 技術(shù)模式趨向數(shù)據(jù)化
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨于連續(xù)性的態(tài)勢(shì),且具有極強(qiáng)的復(fù)雜性。這種發(fā)展的態(tài)勢(shì)同樣也是互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)展中重要的職能改變。一方面,通過(guò)新式交流軟件,企業(yè)與用戶之間能夠進(jìn)行及時(shí)的溝通,精準(zhǔn)地了解用戶的需求,增強(qiáng)時(shí)效性。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,改變了用戶的傳統(tǒng)消費(fèi)方式,以及企業(yè)的走訪調(diào)查方式。通過(guò)線上交易和反饋統(tǒng)計(jì)平臺(tái),方便客戶交易和回饋意見(jiàn),同樣企業(yè)可以根據(jù)反饋平臺(tái),及時(shí)了解客戶的消費(fèi)趨勢(shì)與心理反映,做到準(zhǔn)確系統(tǒng)化的改革。
3.2 生產(chǎn)模式趨向智能化
大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,很大程度上推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,明確了解了用戶的信息和發(fā)展動(dòng)向,同時(shí)也突顯了企業(yè)中存在的失衡問(wèn)題,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展制定了完備的調(diào)整方案。此外,就生產(chǎn)模式而言,越來(lái)越趨于智能化的發(fā)展,是邁向終端的重要一步。在以往模糊化的生產(chǎn)模式下,極易產(chǎn)生產(chǎn)品過(guò)剩,然而通過(guò)適時(shí)統(tǒng)計(jì),精準(zhǔn)分析客戶的需求,設(shè)計(jì)適合社會(huì)需求的產(chǎn)品,淘汰無(wú)效產(chǎn)品,從而進(jìn)一步加快了體育產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際化的腳步。當(dāng)前,智能化發(fā)展已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在各行各業(yè)中,體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式智能化已成為時(shí)代的需求。
3.3 商業(yè)模式趨于共享化
體育產(chǎn)業(yè)作為一種商業(yè)發(fā)展新模式,其面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),并與體育產(chǎn)業(yè)融合,極大地發(fā)揮了兩者的優(yōu)勢(shì),呈現(xiàn)上升趨勢(shì),是企業(yè)進(jìn)一步向一體化發(fā)展的有力保障。同時(shí),在全面發(fā)展的道路上,要嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的管理模式,向集約化和共享化方面靠攏。利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)有效分工。同時(shí),要不斷的提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),改善單一運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,加快資源共享,創(chuàng)設(shè)多元化的體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境。
4 結(jié)語(yǔ)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì),擁有著美好的前景,但是,在發(fā)展的道路中,依舊存在著嚴(yán)重的不足,制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。為解決當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展新態(tài)勢(shì),需要國(guó)家、企業(yè)、用戶三方通力合作。制定完備的政策,明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向,把握時(shí)機(jī)。不斷提升體育人才的專(zhuān)業(yè)技能,構(gòu)建新式管理模式,為體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石。
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