崔海虹
[摘 要] 離退休干部是高職院校的重要群體,以往他們?cè)?jīng)為學(xué)校的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),如何管理好他們的離退休生活,是高職院校需要重點(diǎn)解決的問題。針對(duì)高職院校離退休干部的特點(diǎn),探討高職院校離退休干部服務(wù)與管理工作的策略。
[關(guān) 鍵 詞] 高職院校;離退休干部;服務(wù);管理
[中圖分類號(hào)] D632.2 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)28-0266-01
高職院校離退休干部的服務(wù)與管理工作直接影響著高職院校的可持續(xù)發(fā)展,也影響著離退休人員的切身利益。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展下,高職院校離退休干部服務(wù)與管理工作,也步入了新的歷史時(shí)期,如何對(duì)當(dāng)前的資源進(jìn)行合理整合,提高離退休干部的服務(wù)與管理質(zhì)量,是當(dāng)前高職院校離退休管理工作中的重點(diǎn),也是難點(diǎn)所在。
一、高職院校離退休干部的特點(diǎn)分析
(一)強(qiáng)烈的政治思想
高職院校離退休干部經(jīng)歷過大量的實(shí)踐,可以積極主動(dòng)地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),敢于與社會(huì)不良思潮做斗爭(zhēng),在國(guó)家面臨難題時(shí),能義不容辭、毫不吝惜地奉獻(xiàn)自己,他們有著很高的政治覺悟與堅(jiān)定的立場(chǎng)。
(二)良好的思想覺悟
高職院校離退休干部以往都是高職院校內(nèi)部的骨干人員,他們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有很高的思想覺悟,能夠把握高職學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì),愿意為學(xué)校改革、建設(shè)建言獻(xiàn)策,是高職院校寶貴的人力資源。
(三)對(duì)組織依賴性強(qiáng)
大部分離退休教師已經(jīng)步入疾病高發(fā)期,高血壓、糖尿病、老年癡呆、高血脂是他們身心健康的隱性殺手。相當(dāng)一部分離退休干部子女在外,或者配偶離世,精神上承受著非常大的孤獨(dú),他們渴望得到組織的關(guān)愛,對(duì)組織的依賴性很強(qiáng)。
二、高職院校離退休干部服務(wù)與管理工作的開展策略
(一)把握形勢(shì)變化,提高服務(wù)質(zhì)量
要提高高職院校離退休干部與管理工作的質(zhì)量,前提是要把握好形勢(shì)的變化。如今,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),60歲以上的老年人在總?cè)丝谥械恼急燃s為14.9%,且這一比例還在不斷上升。在社會(huì)的發(fā)展、老齡化程度的加深下,高職離退休干部隊(duì)伍在生活模式、人員結(jié)構(gòu)、利益需求上,呈現(xiàn)出很多全新的問題。高職離退休干部的學(xué)歷高,相較于一般的離退休人員,他們思想復(fù)雜、活躍,活動(dòng)模式多樣、外出頻繁,在離退休工作的服務(wù)方面,需要緊跟歷史形勢(shì)的變化,調(diào)整服務(wù)與管理思路,切實(shí)提高服務(wù)與管理質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度
對(duì)于高職院校黨政領(lǐng)導(dǎo)人員而言,要加強(qiáng)自身對(duì)離退休干部管理工作的重視,制定與之相應(yīng)的規(guī)章制度,提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平,做到齊抓共管,將離退休干部的管理工作納入高職院校的整體發(fā)展規(guī)劃中。選有責(zé)任心、有愛心的工作人員,明確管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)相互配合,確保制度的規(guī)范化、制度化,完善現(xiàn)有的理論學(xué)習(xí)、參與重大活動(dòng)、支部聯(lián)系老同志的相關(guān)制度。定期對(duì)工作人員開展培訓(xùn)與教育工作,組織他們學(xué)習(xí)與離退休干部的相關(guān)政策、法規(guī),提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論道德修養(yǎng)。
(三)堅(jiān)持以人為本,豐富精神活動(dòng)
1.落實(shí)政治與生活待遇
政治與生活待遇是做好離退休干部工作的基礎(chǔ),在這一方面,要嚴(yán)格完善閱讀文件、掌握最新的政策報(bào)告內(nèi)容,定期開展活動(dòng),讓離退休干部可以產(chǎn)生政治歸屬感。同時(shí),適當(dāng)增加生活補(bǔ)貼,爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持,與在職職工實(shí)施對(duì)等待遇與福利,確保補(bǔ)貼能夠按時(shí)發(fā)放到位,讓離退休干部能夠感到組織的尊重與關(guān)懷。
2.豐富精神與文化活動(dòng)
精神與文化活動(dòng)的開展能夠提高高職院校離退休干部隊(duì)伍的核心凝聚力,每年分撥一定的經(jīng)費(fèi),定期開展老年運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、外出參觀考察活動(dòng)、保健知識(shí)講座等。根據(jù)離退休干部的興趣愛好來開展釣魚、文藝、體育、棋牌等興趣活動(dòng),既能夠增進(jìn)他們的友誼,又能豐富他們的精神。
3.提供發(fā)揮余熱的崗位
對(duì)于高職院校而言,離退休人員是一項(xiàng)寶貴的資源和財(cái)富,在多年的工作崗位上,他們擁有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),基于此,需要根據(jù)離退休人員的情況為他們提供適宜的工作崗位,在學(xué)校推行重大決策時(shí),邀請(qǐng)離退休老干部參與進(jìn)來,并聘請(qǐng)綜合實(shí)力過硬的離退休干部來協(xié)助教學(xué)活動(dòng),為青年教師展開培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平。
4.創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,解決實(shí)際困難
在離退休干部的管理工作中,要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家制定的方針、政策,創(chuàng)新溝通聯(lián)系,確保離退休干部能夠做到老有所依,經(jīng)常對(duì)離退休老干部開展走訪、慰問。另外,要健全與之相關(guān)的健康檔案,掌握每一個(gè)離退休老干部的身體情況,切實(shí)關(guān)心他們住房、生活上的難題,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),通過電話、探訪的方式,加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系與溝通,尤其是老干部在生病期間與大型節(jié)假日,應(yīng)及時(shí)慰問、走訪,強(qiáng)化情感交流,疏導(dǎo)不良情緒。
三、結(jié)語
高職院校離退休老干部是促進(jìn)高職院校穩(wěn)定發(fā)展的重要力量,他們?cè)?jīng)為高職教育事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在高職院校迅速發(fā)展的今天,要切實(shí)意識(shí)到離退休干部管理的重要意義,從新形勢(shì)新任務(wù)的要求出發(fā),把對(duì)離退休人員的服務(wù)工作做得更加細(xì)致、深入,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的老干部管理服務(wù)工作目標(biāo)。
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