潘蕭羽 李圓圓
[摘 要] 以供給側(cè)改革為視角,圍繞民辦高校輔導(dǎo)員職業(yè)需求、建設(shè)差距、能力提升等遞進剖析,最后從增強職業(yè)認同、創(chuàng)新工作理念、實施精細管理、提升綜合素質(zhì)等方面提出建議。
[關(guān) 鍵 詞] 供給側(cè)改革;“互聯(lián)網(wǎng)+”;高校輔導(dǎo)員;職業(yè)能力
[中圖分類號] G645 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)13-0036-01
高等學(xué)校輔導(dǎo)員是學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者、指導(dǎo)者。民辦高校輔導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu)、力量來源與公辦高校有較大差異,面對的教育管理對象更加多元,輔導(dǎo)員的教師和管理身份深度融合,對高效率開展工作、高質(zhì)量勝任崗位提出更高要求。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的職業(yè)職責(zé)需求
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,各種APP、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)社交媒體以幾何倍增速率傳遞信息和互動交流,對學(xué)生思想行為帶來極大沖擊,也給輔導(dǎo)員掌握學(xué)生動態(tài)、針對性開展工作帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。民辦高校輔導(dǎo)員在承擔(dān)課程教學(xué)的同時,需要面對瑣碎繁雜的學(xué)生管理服務(wù),呈現(xiàn)多頭線穿一根針的狀況。
工作職責(zé)大致分為:(1)思想政治教育和人生觀、價值觀引導(dǎo)培育。(2)加強學(xué)生黨團組織建設(shè),有效指導(dǎo)開展工作。(3)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,掌握正確的學(xué)習(xí)方法。(4)組織日常事務(wù)管理,協(xié)助開展軍訓(xùn)、生活指導(dǎo)等。(5)開展心理健康教育,協(xié)助開展心理問題咨詢治療。(6)網(wǎng)絡(luò)思想政治教育,加強網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)先進文化傳播。(7)分階段對學(xué)生進行就業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育,強化學(xué)生的生涯規(guī)劃意識。(8)加強思想政治教育、心理學(xué)等專業(yè)理論學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)研究交流。
二、民辦院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)存在的差距
(一)缺少話語權(quán)
民辦高校大學(xué)生普遍自我意識比較強,對社會信息的關(guān)注和渴求程度較高,對網(wǎng)絡(luò)語言的運用更加嫻熟,更傾向于在網(wǎng)絡(luò)上傾訴生活或思想的問題,訴求對象為網(wǎng)絡(luò)中任何一個可訴求者,這種多元關(guān)系讓輔導(dǎo)員中心地位發(fā)生變化,其話語的形式內(nèi)容和及時準確性難以實現(xiàn)師生共鳴。
(二)缺少公信力
大學(xué)生可以依托不同的網(wǎng)絡(luò)社交平臺,實時關(guān)注社會和校園熱點,輔導(dǎo)員與學(xué)生之間難以保持信息的同步交流,當(dāng)學(xué)生有所需求時,網(wǎng)絡(luò)求助速度與解決方案要遠遠優(yōu)于輔導(dǎo)員所能提供的。大學(xué)生形成的預(yù)接受信息的篩選系統(tǒng),很容易對網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)生依賴,從而削弱了輔導(dǎo)員的言語公信力。
(三)缺少交互性
當(dāng)前多數(shù)民辦高校輔導(dǎo)員仍習(xí)慣采用面對面、較為嚴肅權(quán)威的言語進行溝通,而溝通對象已經(jīng)習(xí)慣“鍵對鍵”、更追求較為輕松自然的氛圍,直接導(dǎo)致雙方溝通訴求發(fā)生異變,學(xué)生會越來越反感與輔導(dǎo)員進行溝通,輔導(dǎo)員逐步產(chǎn)生“曲高和寡”“孤掌難鳴”的心理缺失感。
(四)缺少影響力
良莠不齊的網(wǎng)絡(luò)思潮與正統(tǒng)教育理念存在偏差,碎片化、情緒化的信息影響青年學(xué)生的價值取向,大學(xué)生知識閱歷有限、思想不成熟,容易追捧、盲信所謂的“網(wǎng)紅”“大V”,當(dāng)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)平臺言論越來越信服時,也就意味著輔導(dǎo)員的話語越來越不值得信任,產(chǎn)生不信“導(dǎo)員”信“網(wǎng)友”的現(xiàn)象。
三、提高民辦高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力的初步考慮
(一)增進職業(yè)認同
確立以提高待遇和地位為目標的政策體系。針對民辦高校輔導(dǎo)員隊伍繁重的教學(xué)和管理任務(wù),在人事政策上,施行雙線管理,統(tǒng)籌考慮師資培訓(xùn)和干部培養(yǎng);在職稱評定方面,實行“單獨計劃、單獨標準、單獨評審”,給予適當(dāng)指標傾斜;在考核評價上,將輔導(dǎo)員工作績效與職務(wù)聘任、獎懲、晉級相掛鉤等,凸顯地位作用。
(二)創(chuàng)新工作理念
主動將學(xué)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、心理健康教育、黨團工作等拓展到網(wǎng)絡(luò)平臺,通過參與、創(chuàng)建群、關(guān)注網(wǎng)站等方式,運用網(wǎng)言網(wǎng)語、表情包等與學(xué)生深入交流。注意學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)絡(luò)技巧和技能,注重設(shè)計新穎話題、討論敏感話題,引導(dǎo)學(xué)生從理性高度、現(xiàn)實維度、身份角度來認識和解決問題。
(三)實施精細管理
把握住重點矛盾和矛盾的重要方面,在實現(xiàn)素質(zhì)培養(yǎng)、因材施教的基礎(chǔ)上,遵循“二八”定律,把精力投向錐形體的兩尖,充分挖掘表現(xiàn)優(yōu)異學(xué)生的潛力,全面打造、精心培養(yǎng),發(fā)揮好示范帶動的榜樣作用;也要努力關(guān)心表現(xiàn)偏差的學(xué)生,處境鼓勵、主動幫扶,推動跟上學(xué)業(yè)進度,盡力發(fā)展自我。
(四)提升綜合素質(zhì)
培育較強的政治意識、紀律觀念、規(guī)矩意識和責(zé)任感,加強思想道德品質(zhì)修養(yǎng),利用自身學(xué)識、人品來影響和帶動學(xué)生。加強哲學(xué)、心理、網(wǎng)絡(luò)等知識的學(xué)習(xí)更新,鍛煉組織管理、溝通交流、文表言述能力,始終關(guān)注、服務(wù)學(xué)生,遵循民辦高校大學(xué)生的成長規(guī)律,不斷提高其思想政治素質(zhì)和理性思維水平。
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