石油企業(yè)基層黨建工作中存在的問題與對策研究

陳占霞

在人們的日常生活以及生產(chǎn)中，對于石油資源的需求量較大，所以石油企業(yè)要想在激烈的市場中獲取更多的市場占有率，需要做好企業(yè)管理工作，依托基層黨組織的力量，加強(qiáng)石油企業(yè)工作開展時的創(chuàng)新能力以及戰(zhàn)斗力，提升全體員工的工作熱情，以此構(gòu)建一個積極向上的工作氛圍，帶領(lǐng)企業(yè)工作人員進(jìn)行企業(yè)的良性發(fā)展。

一、基層黨建工作問題分析

黨建工作的正常有序開展對于石油企業(yè)發(fā)展意義重大，可以通過基層黨組織對企業(yè)進(jìn)行員工先進(jìn)政治思想教育以及黨員隊伍建設(shè)的指導(dǎo)，以此加強(qiáng)黨員干部以及員工之間的溝通，黨員可以對員工進(jìn)行相關(guān)政策、理念的解讀與教育，構(gòu)建石油企業(yè)健康向上的企業(yè)文化，提升員工之間的凝聚力，促使其可以認(rèn)真的完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，實現(xiàn)石油企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。但是目前的一些石油企業(yè)未將黨建工作落實到位，致使該項工作浮于表面，現(xiàn)狀不容樂觀，具體問題表現(xiàn)在：首先為工作方法落后，基層黨組織進(jìn)行黨建工作時思維僵化，仍然沿用過去老一套的工作方法進(jìn)行新型問題的處理與解決，導(dǎo)致解決具體問題時的應(yīng)變能力差，無法對石油企業(yè)發(fā)展做出科學(xué)合理的指導(dǎo)；還有部分黨支部書記以及黨員對于黨建工作缺乏正確認(rèn)知，工作態(tài)度較為消極，不重視工作方法的革新，所以總體的黨建工作質(zhì)量一般。其次黨員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，開展黨建工作過程中黨員為主要的工作人員，但是現(xiàn)如今的一些黨員對于相關(guān)工作僅進(jìn)行了上傳下達(dá)，未對對工作任務(wù)進(jìn)行深入研究，黨建工作質(zhì)量差；黨組織未在企業(yè)內(nèi)部做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的黨員數(shù)量較少，模范帶頭作用發(fā)揮時的效果有限。最后黨員隊伍建設(shè)工作質(zhì)量不理想，一些基層黨組織雖然有著較多黨員，但是很多黨員年級較大，工作熱情和活躍性較低，不能在企業(yè)內(nèi)做好有效的黨員隊伍擴(kuò)大建設(shè)以及黨建培訓(xùn)工作。

二、解決基層黨建問題的措施分析

（一）優(yōu)化黨建工作方法

在進(jìn)行黨建工作問題處理時，基層黨組織需要提升黨建意識，以此在黨建意識指導(dǎo)下對于常規(guī)使用的工作方法，能夠結(jié)合石油企業(yè)的實際發(fā)展情況以及員工的工作情況進(jìn)行合理調(diào)整，準(zhǔn)確把握對基層黨建工作開展有影響的因素，繼而應(yīng)用先進(jìn)的工作方法將黨建工作切實的落實。首先可以使用黨務(wù)與企業(yè)行政干部工作崗位調(diào)崗交流機(jī)制，以此讓黨務(wù)干部可以深入到具體的工作中把握石油企業(yè)的實際工作內(nèi)容，在工作中可以鍛煉自身分析、思考以及解決問題的能力，以便在出現(xiàn)工作問題時可以采取有效措施進(jìn)行合理的應(yīng)對，可以在換位思考中，站在行政干部的立場對于黨建工作作出深入的思考，找出該項工作開展時的缺陷和不足，更好的完成黨建工作任務(wù).其次應(yīng)用黨風(fēng)廉政監(jiān)督管理機(jī)制，即就是黨員干部需要在日常工作中，與企業(yè)員工進(jìn)行積極的交流，采用培訓(xùn)、宣傳欄、企業(yè)網(wǎng)站等方式對廉政方面的內(nèi)容進(jìn)行積極的宣傳教育并且積極聯(lián)系群眾利用匿名舉報方式進(jìn)行貪污、資金挪用等問題的檢舉，以此提升員工廉政意識，可以在黨組織構(gòu)建的廉政工作氛圍中廉政的工作，有效的減少企業(yè)資金濫用、挪用、貪污腐敗等問題的發(fā)生風(fēng)險，促使石油企業(yè)能夠始終保持清正廉潔的工作風(fēng)氣，提高黨政工作的有效性，保證企業(yè)各項資金的合理配置與應(yīng)用。

（二）推動黨員模范帶頭作用的良好發(fā)揮

基層黨組織首先需要對黨員干部進(jìn)行黨建工作重要性的宣講，借助于先進(jìn)的政策、思想從思想層面讓黨員干部接受到黨建工作教育，進(jìn)而重視石油企業(yè)的盈利問題以及相關(guān)員工的工作態(tài)度不端正、不積極，企業(yè)生產(chǎn)活動氛圍差等問題，以便在具體工作中可以結(jié)合所學(xué)的黨建理論知識以及工作方法有效的進(jìn)行應(yīng)用。其次制定黨員工作激勵機(jī)制，即就是每個季度評選一名優(yōu)秀的黨員，提升其福利待遇，進(jìn)而在工作中使得全體員工能夠深入到人民群眾中，對于群眾的生活、工作難題進(jìn)行積極了解，之后應(yīng)用黨建工作對群眾的難題進(jìn)行有效解決，帶動人民群眾投入到石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益提升的生產(chǎn)作業(yè)中。

（三）加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)工作

首先企業(yè)基層黨組織需要從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展一批黨員，或者可以從企業(yè)外招聘一些具有先進(jìn)政治思想、工作方法以及較強(qiáng)工作能力、高尚的職業(yè)道德的黨員，來到石油企業(yè)基層黨組織進(jìn)行黨建工作，以此優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。其次黨組織需要對黨建工作培養(yǎng)方法進(jìn)行改進(jìn)，工作中需要借助于報紙、雜志以及培訓(xùn)班等形式開展青年黨員黨建工作的教育培訓(xùn)，使其對于該工作內(nèi)容、要求以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的熟悉和把握，進(jìn)而可以按照相關(guān)要求做好黨建工作，在此期間黨組織需要找出幾個優(yōu)秀黨員，給予其一定的獎勵，以此激發(fā)全體黨員的工作積極性，可以在后續(xù)的工作中積極的投入到黨建工作中，使得一批具有較高工作素質(zhì)的黨員可以為石油企業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮模范帶頭作用，使得黨組織構(gòu)建的黨員隊伍有著較高的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

石油企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行期間，面臨著較多的問題，這些問題如果不能及時解決，將會影響企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，所以基層黨組織需要認(rèn)識到黨建工作的價值，對于黨建工作的問題多進(jìn)行研究分析，從而找出導(dǎo)致這些問題發(fā)生的原因，制定行之有效的問題解決方案，以便基層黨建工作的戰(zhàn)斗力作用、創(chuàng)新作用以及核心領(lǐng)導(dǎo)力作用可以有效發(fā)揮，在黨組織先進(jìn)性影響下以及相關(guān)政策指導(dǎo)下實現(xiàn)石油企業(yè)員工凝聚力提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的目的。（作者單位為大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司油氣加工七大隊）