基于“一流辦公室”創(chuàng)建的思想政治工作協(xié)同與建設(shè)

劉乃嘉

一、“一流辦公室”創(chuàng)建的意義

2014年年底，中航工業(yè)一流辦公室達到了三星級的認證標準，即成為首家申報和通過驗收的單位，該單位在“一流辦公室”創(chuàng)建的過程中，以及相關(guān)目標實現(xiàn)的過程中，不斷的提升內(nèi)部管理，歷練了相關(guān)隊伍，能夠在實踐中積極打造一個善于變革，積極奮進的辦公室團隊，通過有效的勵志奮進，使得辦公室團隊更加的注重和諧，有效的團隊管理，能使得辦公室創(chuàng)建更加的系統(tǒng)化。

一流辦公室的創(chuàng)建是一個全新的系統(tǒng)性工程，其可以從五個方面進行全面的規(guī)劃，如其涵蓋五個基礎(chǔ)方面如“督辦管理”“公文管理”“會議管理”“信訪維穩(wěn)”等，通過這些實現(xiàn)全面的辦公室管理，加強相關(guān)思想政治工作的覆蓋面，才能提升其管理效率。與此同時，思想政治工作也能夠使得一流辦公室的創(chuàng)建更加具有一定的思想導(dǎo)向，“一流辦公室”創(chuàng)建中需要思想政治工作的推進，需要相關(guān)思想政治工作的有力導(dǎo)向，積極發(fā)揮“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵”“疏導(dǎo)和協(xié)同”的作用，充分體現(xiàn)出其思想、管理和文化方面的協(xié)同效應(yīng)，才能有利于一流辦公室的創(chuàng)建。

二、“一流辦公室”創(chuàng)建的思想政治工作協(xié)同

（一）思想?yún)f(xié)同?！耙涣鬓k公室”的創(chuàng)建也需要對現(xiàn)有部分工作進行不斷的變革和創(chuàng)新，在管理過程中，要注重打過原有思維慣式，打破原有一些傳統(tǒng)的工作習(xí)慣，積極營造一些思想行協(xié)同，注重思想意識的有效指導(dǎo)，特別是面對一些員工的為畏難情緒，以及相關(guān)工作不夠熱情的情況下，充分發(fā)揮思想政治工作的指引作用，以及思想政治工作的相關(guān)引領(lǐng)示范作用，才能使得員工更加的注重規(guī)范化管理，才能有利于一流辦公室的創(chuàng)建。一流辦公室的創(chuàng)建，只有思想上的協(xié)調(diào)，才能有效的指導(dǎo)實踐活動，特別是黨在思想政治工作方面要注重先進事跡的樹立和宣傳，通過黨員示范模范作用，培養(yǎng)員工具有一定的業(yè)績，奉獻精神，才能全面推進相關(guān)管理變革，使得管理更加促進一流辦公室的創(chuàng)建。

（二）管理協(xié)同。一流辦公室的創(chuàng)建需要有效的思想保證，能夠使得管理達到協(xié)同，才能使得組織達到一定的協(xié)同，通過領(lǐng)導(dǎo)班子的有效密切合作，以及相關(guān)團結(jié)互助，剛?cè)峄パa，才能有效的促進相關(guān)工作達到協(xié)同。黨建思想政治工作中，以及相關(guān)文化建設(shè)中，要注重相關(guān)管理協(xié)同作用，并從思想文化工作重心出發(fā)，積極促進相關(guān)中心工作的全面完成，避免相關(guān)思想政治工作與實際行政業(yè)務(wù)的相脫節(jié)，從實際出發(fā)，注重有效的統(tǒng)籌規(guī)劃管理，注重相關(guān)管理協(xié)同作用，才能使得思想政治工作更好的適應(yīng)相關(guān)辦公室管理，并提升思想政治工作的有效性，提升辦公室管理的效率。

（三）文化協(xié)同。文化是團隊凝聚的核心，是一個組織的靈魂，要想實現(xiàn)辦公室的一流化管理，需要較好

的文化精神力量，需要相關(guān)優(yōu)秀文化得到很好的發(fā)揚和傳承，只有從文化建設(shè)角度處進行相關(guān)文化協(xié)同，才能使得思想政治工作更好地促進相關(guān)文化精神發(fā)展。文化中就有一些針對性的相關(guān)內(nèi)容，并通過豐富多彩的文化活動進行有效的開展，增強員工文化認同感和榮譽感，才能激發(fā)他們主動工作的熱情和主觀能動性，才能有效的推進“一流辦公室”創(chuàng)建。

三、“一流辦公室”創(chuàng)建的推進思路及策略

（一）全面提高思想認識，注重相關(guān)責任落實。一樓辦公室的相關(guān)管理組織活動，要根據(jù)相關(guān)文件資料的具體部門規(guī)定，進行有戰(zhàn)略意圖和管理改進方式方法的改變，注重在思想認識上的提高和相關(guān)責任的落實，實現(xiàn)相關(guān)部門戰(zhàn)略有效實現(xiàn)，保證企業(yè)真正發(fā)展的方向，有效的促進一流辦公室的管理和協(xié)同，有效的加強相關(guān)信息協(xié)同，搭建相關(guān)信息平臺，全面實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)以及相關(guān)制度流程的信息化，才能使得系統(tǒng)內(nèi)行政管理系統(tǒng)更加的完善。

（二）注重崗位練兵并全面提升技能。一流辦公室的創(chuàng)建，其中員工核心素質(zhì)能力是關(guān)鍵，通過有效的崗位訓(xùn)練和培訓(xùn)，能夠搭建相關(guān)平臺，拓展相關(guān)員工能力，能夠全面提升員工的綜合素質(zhì)能力，促進相關(guān)員工更加具有一定的實踐操作技能，最終幫助辦公室加強相關(guān)管理。創(chuàng)建一流辦公室，搭建相關(guān)歷練平臺，并通過實踐活動，積極的拓展相關(guān)活動，讓員工提升崗位職責和能力，才能有效的拓展員工能力，積極有效的鼓勵員工進行有效的調(diào)研活動，才能增強員工參與管理的積極性。

（三）挖潛增效并管理創(chuàng)新。辦公室要結(jié)合一流管理，注重有戰(zhàn)略性意義的相關(guān)管理，同時在戰(zhàn)略管理過程中，要注重管理創(chuàng)新，加強相關(guān)督辦工作的深入力度，才能全面提升相關(guān)管理工作，實現(xiàn)有效的管理創(chuàng)新。例如要注重相關(guān)公文簡報的展示，注重相關(guān)信息質(zhì)量的提升，對信息進行有效的合理分類，注重建立高速運轉(zhuǎn)的增效渠道，從實踐中注重建立流轉(zhuǎn)更加高效的渠道，搭建“動態(tài)信息展示墻”，提高信息閱讀效率和對高層決策的參考價“會議統(tǒng)籌”力求更加合理有力。

四、結(jié)語

回想“一流辦公室”創(chuàng)建歷程，企業(yè)需要在實踐中不斷的進行創(chuàng)新和完善，需要加強相關(guān)行政職能部門的相關(guān)責任落實，站在未來戰(zhàn)略發(fā)展的角度，加強相關(guān)內(nèi)容的提升，注重相關(guān)管理職能的提升，才能實現(xiàn)有效的一流辦公室管理，此時思想政治工作必不可少，需要注重相關(guān)實踐考驗及實踐內(nèi)容，同時融合一些思想政治工作，才能使得辦公室管理更加的高效。（作者單位為中國石化集團西北石油局有限公司北京聯(lián)絡(luò)處）