市政工程施工安全管理控制的要點(diǎn)分析

【摘要】市政工程施工安全管理糅合了比較多的安全影響因素，為了保障施工過程中的安全，保障施工的順利高效進(jìn)行，應(yīng)在安全影響因素中擇其要點(diǎn)，進(jìn)行安全管理控制分析，從而保證市政工程施工的安全。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工；安全管理

市政工程施工涉及建筑、電力、水務(wù)、交通等很多相關(guān)部門，由于市政工程施工的方位不僅在地面，還有可能在地下，涉及安全的影響因素也是復(fù)雜多變的。為了實(shí)現(xiàn)市政工程施工安全管理，必須在眾多糅雜的安全影響因素中，選擇其中的重點(diǎn)與要點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而更好地進(jìn)行市政工程施工安全管理控制。

一、市政工程施工安全管理控制的現(xiàn)狀

安全一直是市政工程施工中的重中之重，但是安全事故在管控越來(lái)越良好的今天，已成為一定的概率事件、偶然事件，因此，很多市政工程施工的安全管理開始趨于松懈，以致小事故不斷。

（一）安檢員崗位職責(zé)不清

現(xiàn)有的市政工程施工中，無(wú)論項(xiàng)目大小，都會(huì)有安檢員，安檢員雖然名義上主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事務(wù)，但在實(shí)際操作中，很多施工單位為了節(jié)省人力資源支出，會(huì)由相關(guān)人員兼任安檢員一職，比如安檢員會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理兼任，或者承建的包工頭兼任，這種兼任的方式，必然使得兼任安檢員的工作人員無(wú)法全心進(jìn)行安全管理的相關(guān)事務(wù)，極易導(dǎo)致安全疏忽；此外，安檢員的工作崗位職責(zé)定位不清，安檢員的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)安全事務(wù)，但是安全事務(wù)的范圍較廣，沒有細(xì)化的崗位職責(zé)，也沒有量化的崗位績(jī)效考核方式，以致安檢員無(wú)所適從，不知道該從哪里做起。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)往往集合了多個(gè)部門的聯(lián)合協(xié)同工作，由于對(duì)工程進(jìn)度及工程實(shí)施的意見不統(tǒng)一，往往會(huì)發(fā)生部門扯皮現(xiàn)象，以致施工現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序，極易造成安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序不僅拖慢了工程進(jìn)度，也會(huì)增加引發(fā)安全事故的因素。比如，前期基礎(chǔ)施工不到位，后期的電力與水務(wù)相繼進(jìn)場(chǎng)施工，極易引發(fā)電力事故，甚至可能會(huì)引發(fā)人身安全事故。

（三）麻痹大意造成安全事故

大約有70%的安全事故是由于工作人員的疏忽大意而造成的，麻痹大意往往是安全事故發(fā)生的主要因素。隨著技術(shù)的進(jìn)步，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安全注意事項(xiàng)隨著經(jīng)驗(yàn)的累積已足夠成為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，但是經(jīng)過一段時(shí)期的發(fā)展，類似的由于技術(shù)及嚴(yán)重的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的安全事故有所降低，某些重大安全事故甚至幾年都沒有發(fā)生，正是因?yàn)檫@樣，相關(guān)工作人員開始變得麻痹大意，以致施工現(xiàn)場(chǎng)小事故不斷。

二、解決對(duì)策

（一）設(shè)置專門的安檢員崗位

安檢員雖然平時(shí)看起來(lái)并不起作用，但在關(guān)鍵時(shí)刻卻可以成功避免安全事故的發(fā)生，對(duì)提升市政工程施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量有著莫大的好處。所以應(yīng)設(shè)置專門的安檢員崗位，招聘或選拔具有專業(yè)安全管理知識(shí)及安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員擔(dān)任安全管理工作。同時(shí)，應(yīng)對(duì)安檢員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升安檢員的工作業(yè)務(wù)能力。

（二）制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作管理需求進(jìn)行前瞻性調(diào)研，充分了解管理需求后，再制定相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度施工，確保施工的有序進(jìn)行，從而防止因?yàn)闊o(wú)序施工而帶來(lái)的安全隱患。在制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度時(shí)，需充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的外部環(huán)境與內(nèi)部防損資源之間的匹配性。

（三）提升工作人員的安全意識(shí)

在行動(dòng)上，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育不能放松，應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行必要的安全意識(shí)與安全知識(shí)教育；在思想認(rèn)識(shí)上，施工單位應(yīng)適時(shí)、不定期地舉行安全警示教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，提升工作人員的安全意識(shí)，從而避免因安全意識(shí)缺失而引發(fā)安全事故。

三、結(jié)語(yǔ)

市政工程施工安全管理控制的工作歸根到底需要具體的工作人員來(lái)完成，安檢員崗位對(duì)安全管理工作十分重要，安檢員工作崗位職責(zé)的量化與績(jī)效考核的制定關(guān)乎安全工作能否做到位，同時(shí)，市政工程施工安全管理控制關(guān)系到整個(gè)施工的效率與質(zhì)量，安全第一的指導(dǎo)思想不能丟，安全第一這句口號(hào)落到實(shí)處，不僅需要安檢員努力工作，更需要全體施工人員嚴(yán)格按照施工安全管理規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，從而避免因不規(guī)范作業(yè)而引發(fā)安全事故；應(yīng)著力提升工作人員的安全意識(shí)，將安全意識(shí)牢牢地記在心中，切實(shí)落到每一項(xiàng)日常施工作業(yè)中，從而最大限度地保障施工的安全進(jìn)行，并保障施工的效率與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：滕曉榮（1971.07—），男，漢族，江蘇揚(yáng)州人，中專，研究方向：市政工程管理。