信息化在房建施工管理中的運用解析

高陽

【摘要】隨著當前科學技術手段的發(fā)展和推廣應用，信息化技術的應用越來越普遍，這種信息化技術在建筑行業(yè)中同樣也表現(xiàn)出了較為理想的積極作用效果，尤其是對于當前規(guī)模越來越大、建設難度越來越高的房屋建筑工程項目來說，其管理工作也表現(xiàn)的越來越復雜，進而也就需要借助于這種信息化技術手段進行管理和控制，基于信息化在房建施工管理中的應用進行探究也就具備著較強的實踐價值和意義。

【關鍵詞】信息化；房建施工管理過程；運用

一、房建施工管理中信息化技術的應用現(xiàn)狀

（一）重視程度不夠

現(xiàn)階段我國部分房建施工單位及其工作人員缺乏對信息化技術的深刻認識，也沒有將其應用在施工管理工作中。部分工作人員缺乏專業(yè)的信息化管理知識，使得其在管理工作中遇到問題，只能依靠以往的經(jīng)驗來尋找解決辦法。而導致這一問題的原因在于，房建施工單位及其工作人員受傳統(tǒng)理念的影響較深，管理意識較落后，缺乏對信息技術的了解，進而嚴重影響了信息技術在房建施工管理中的應用效果。眾所周知，意識對行動起著指導作用，而管理意識的落后，在很大程度上影響了信息化技術在施工管理工作中的落實，阻礙了房建施工管理工作向著信息化方向發(fā)展。

（二）配套軟件的缺乏

隨著信息化技術在房建施工管理工作中的普遍應用，對房建施工單位的管理工作方式造成了一定沖擊。這是由于，施工管理信息化的實現(xiàn)要求房建施工單位能夠充分利用信息化技術與相關配套軟件。但是，當前我國信息化技術的相關軟件主要是針對工程招標與造價預算管理的，而針對房建施工管理的軟件則相對較少。即使有，也不能完全滿足房建施工單位的需求。而導致這一問題的主要原因在于施工管理配套軟件的開發(fā)力度不夠，而缺乏配套軟件的支持也就使得房建施工單位無法借助信息技術的優(yōu)勢來提高房建施工管理工作的質(zhì)量。

（三）專業(yè)人才的緊缺

由于我國信息化技術在房建施工中的應用起步較晚，因此，施工單位普遍存在缺乏專業(yè)人才儲備的問題，影響了信息化技術應用效果的發(fā)揮。這是由于，信息化技術在房建施工管理中的應用要求工作人員應具有一定的專業(yè)性。要求工作人員既要掌握相應的管理知識，又要具備應有的信息技術應用能力。而施工單位缺乏信息化管理專業(yè)人才，就嚴重威脅了信息化技術的應用效果，使其無法發(fā)揮最大效果，也就不能保證滿足房建施工管理工作的需要。

二、將信息化應用到房建施工中的具體措施

（一）加強管理者對信息化的認知

如果企業(yè)的管理者對信息化缺乏正確的認知，便會導致信息化的使用存在盲目性。很多管理者認為只要購買信息設備，通過應用互聯(lián)網(wǎng)技術使設備運行工作就是信息化了，其實這種想法存在片面性。只有領導人員對信息化有全面的認知，才能做出正確決策。由此可見，信息化建設和管理者的認知存在必然關系，只有定期對管理人員進行專業(yè)知識培訓，更新知識庫，才能保障信息化充分利用，從而為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）應用BIM技術

隨著信息化不斷發(fā)展創(chuàng)新，誕生了BIM技術，這種技術改變了傳統(tǒng)二維坐標設計的缺陷，有效解決了突發(fā)狀況所需耗費大量人力、物力資源的弊端，從而大幅度提升工作效率，節(jié)約了成本。BIM技術采用的是三維坐標設計，在發(fā)生突發(fā)情況時，只需對一方面進行控制便解決了多方面問題。充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，發(fā)揮信息化優(yōu)勢，有效地避免了漏洞發(fā)生。

（三）增加計算機的使用率

計算機軟件在房建施工中有著重要作用。房建施工的管理主要包括以下幾方面：成本管理、質(zhì)量管理以及進度管理，這幾方面都可以利用計算機技術加以改進。例如，在成本管理時，首先可以利用計算機軟件查詢各種成本價格，并做好預算，再使用工程成本軟件將成本在保障質(zhì)量一致的同時實現(xiàn)成本最小化。其次，在材料選購時，也可以通過計算機網(wǎng)絡對多家材料進行對比，選出質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料；在進度管理時，利用計算機中的進度管理軟件時刻掌握工程進度，便于合理安排工作時間，防止工期延誤。即使施工進度出現(xiàn)問題，也可根據(jù)進度管理軟件提供的數(shù)據(jù)及時跟進和改正；在質(zhì)量管理時，應重點對房建施工信息進行管理，因其包含的信息量較為廣泛，所需的技術有一定難度。利用計算機技術對其進行管理，將會有效減少人工勞動力。施工過程中對質(zhì)量的管理包括多個階段，從施工材料的質(zhì)量到繪制質(zhì)量評定曲線再到編制質(zhì)量報表等等，這些都為房建的施工管理奠定了重要基礎。

（四）完善信息化技術，提高應用水平

應用信息化技術可以有效地縮短工期。例如，在進行材料采購時，企業(yè)就可以通過網(wǎng)絡技術獲取相關廠家信息，并且利用網(wǎng)絡技術對廠家進行深入了解，選出較為滿意的供應商，同時，雙方可以就材料的價格、質(zhì)量等各方面通過網(wǎng)絡進行溝通，最終在網(wǎng)上達成交易。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其管理工作質(zhì)量往往直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量與施工單位的發(fā)展情況。特別是對于近些年來發(fā)展十分火熱的房建行業(yè)來說，房建施工單位應積極應用信息化技術來提高房建施工管理工作的質(zhì)量與效率。在滿足人們對房建工程質(zhì)量要求的同時，還有助于實現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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