建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系探討

王倩

【摘要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)要求越來越高。房地產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的部分，其在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的建設(shè)發(fā)展。建筑工程建設(shè)中存在很多風(fēng)險(xiǎn)，因此，在實(shí)際應(yīng)用中需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，從而進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，并采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化控制，從而能夠更好促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展?；诖?，本文分析了建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制體系

一、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的目標(biāo)

在建筑工程從前期準(zhǔn)備到最后竣工驗(yàn)收的整個(gè)過程，都有可能會(huì)受到各種不確定因素的影響，導(dǎo)致建設(shè)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)不符合財(cái)務(wù)預(yù)算，因此，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的最根本的目的就是通過采取一系列的措施來保持建筑工程財(cái)務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡，在合理的范圍內(nèi)控制建筑工程中所涉及的全部花銷，從而降低財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際支出之間的差距。具體從以下幾方面進(jìn)行細(xì)化：一是建筑工程內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)急需不斷地完善，在充分考慮建設(shè)單位的實(shí)際情況和特殊性的基礎(chǔ)上建立健全審計(jì)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)不同機(jī)構(gòu)彼此之間的聯(lián)系和合作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)；二是強(qiáng)化審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，務(wù)必將審計(jì)貫徹到建筑工程整個(gè)過程當(dāng)中，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)可能存在的各種財(cái)務(wù)問題，并根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和調(diào)整，為之后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，在一定程度上保證建設(shè)單位財(cái)務(wù)的完整性；三是財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范的行為才能夠提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保證完整的會(huì)計(jì)資料，以促進(jìn)更好地貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律制度。

二、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建原則

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立和完善，必須以一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該確保金融風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于施工全過程，并嚴(yán)格遵守以下原則：對(duì)監(jiān)測(cè)和管理統(tǒng)一的原則，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系持續(xù)改進(jìn)的過程中，我們應(yīng)該盡可能在每個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)項(xiàng)目，各期覆蓋在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目有全面的了解。根據(jù)施工單位的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，對(duì)各階段成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)劃分出來，并分析目前存在的問題，提出解決方案。對(duì)在完善整個(gè)評(píng)價(jià)過程的原理和集中管理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，應(yīng)該注重提高風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門的相關(guān)人員應(yīng)做好各自職責(zé)，明確任務(wù)和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和財(cái)務(wù)成本控制的有機(jī)統(tǒng)一，并減少人為錯(cuò)誤的可能性。

三、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建方法

（一）建立科學(xué)合理的建筑造價(jià)管理體系

首先，建筑企業(yè)需要正確認(rèn)識(shí)造價(jià)管理工作的重要性，在建筑項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中，通過科學(xué)合理的造價(jià)管理手段來實(shí)現(xiàn)建筑成本的有效降低。其次，建筑企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)法律法規(guī)要求，來制定科學(xué)合理的建筑造價(jià)管理體系，對(duì)于建筑項(xiàng)目中各項(xiàng)目造價(jià)的合理控制需要嚴(yán)格建立在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行。最后，為提高造價(jià)管理活動(dòng)的有效性，建筑企業(yè)在建立科學(xué)合理造價(jià)管理體系的過程中，需要保證管理體系的靈活性，企業(yè)需要在不同建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不同類型的建筑工程在造價(jià)控制工作方面的共同點(diǎn)，從而建立起具有一定適應(yīng)性的管理機(jī)制。

（二）制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案

在工程建設(shè)中會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，因此，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案非常重要，主要的作用是控制存在風(fēng)險(xiǎn)，并更好地促進(jìn)其發(fā)展。保證在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后能夠有很多的措施進(jìn)行優(yōu)化，并遵循一定的原則，需要從兩個(gè)方面進(jìn)行，一是在確保原計(jì)劃的前提下進(jìn)行方案優(yōu)化，二是需要制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，從而能夠更好地控制施工風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的有效開展。

（三）注重各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理

一是工程前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，一定要實(shí)施監(jiān)理制度。經(jīng)過對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理，讓設(shè)計(jì)更加科學(xué)，造價(jià)管理在預(yù)計(jì)金額內(nèi)，力爭(zhēng)用最少的投入獲取最大的回報(bào)。其設(shè)計(jì)的成果需要有可行性、科學(xué)性、實(shí)效性。二是引入“限額設(shè)計(jì)”方式?！跋揞~設(shè)計(jì)”可以有力管控整個(gè)建筑工程的造價(jià)。為了讓這種方法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，一定要確保設(shè)計(jì)工程師都是既擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又擁有專業(yè)技術(shù)的人員。三是要對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比，這是由于設(shè)計(jì)結(jié)果是不斷動(dòng)態(tài)健全的過程，并非前期便可以明確下來，為此多種方案進(jìn)行對(duì)比是考量其可行性、科學(xué)性、實(shí)效性的有效舉措。

（四）風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)控過程中還有一個(gè)重要的構(gòu)成要素就是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。因?yàn)榫退泔L(fēng)險(xiǎn)控制方案十分的完美，也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，不可能將風(fēng)險(xiǎn)完全規(guī)避，因此，除了要不斷降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，還要有準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的響應(yīng)，并且同時(shí)要具備解決風(fēng)險(xiǎn)的能力。正常情況下風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)動(dòng)作有規(guī)避、減少、轉(zhuǎn)走和自留。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生應(yīng)該具備有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，在計(jì)劃中，著重進(jìn)行管理目標(biāo)、使用的范圍、應(yīng)對(duì)措施以及數(shù)據(jù)的發(fā)源處的建設(shè)。由于建筑行業(yè)的特殊性，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)走不失為一個(gè)很好的辦法，應(yīng)該引起建筑單位同行的重視。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一種特殊手段，能夠直接使建設(shè)的預(yù)算進(jìn)行整改調(diào)整。

總之，管理者為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理強(qiáng)度，保障建筑項(xiàng)目能夠順利完工，通常會(huì)從工程造價(jià)方面入手進(jìn)行控制，從而達(dá)到其目的。

參考文獻(xiàn)

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