做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的創(chuàng)新途徑

李靖

【摘要】在新的環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作會(huì)出現(xiàn)新的問題，只有積極面對(duì)這一系列的問題，并通過良好的制度變革，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)工會(huì)工作的各項(xiàng)職能，才能為改善基礎(chǔ)工作環(huán)境，促進(jìn)基層工作中的和諧穩(wěn)定。國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)，要積極地為職工辦實(shí)事辦好事，通過積極的制度化建設(shè)，確保職工人員合法權(quán)益的維護(hù)，為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基于此本文分析了做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的創(chuàng)新途徑。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)下；國(guó)有企業(yè)；基層工會(huì)；創(chuàng)新途徑

一、做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的創(chuàng)新的必要性

工會(huì)組織是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，企業(yè)內(nèi)的工會(huì)組織是維護(hù)企業(yè)內(nèi)工作人員的合法權(quán)益，保障企業(yè)人員積極性的重要的手段，對(duì)企業(yè)的利益與企業(yè)工作人員的利益是一個(gè)有效的統(tǒng)一，使其可以更好地服務(wù)于企業(yè)，新時(shí)代，企業(yè)內(nèi)的工會(huì)工作必須是具有新的工作方式，根據(jù)現(xiàn)今的新環(huán)境與新情況，對(duì)其工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新式開展。我國(guó)的國(guó)情是工會(huì)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在工作開展時(shí)具有鮮明的特色中國(guó)社會(huì)主義特點(diǎn)，黨是代表人民廣大利益的，而工會(huì)又是黨的最最基層組織，是對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工得進(jìn)行維護(hù)的組織，所以在這種情況下，工會(huì)組織更應(yīng)該加快其創(chuàng)新的工作方式，保證其黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其企業(yè)內(nèi)的有效的改革與創(chuàng)新進(jìn)行管理，堅(jiān)持我國(guó)的特色主義。

二、做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的創(chuàng)新途徑

（一）健全工會(huì)的工作管理機(jī)制

在開展相關(guān)工作時(shí)，需要企業(yè)工會(huì)健全工作機(jī)制，清晰工會(huì)的工作管理職能，落實(shí)管理職責(zé)。建立多層次的工會(huì)工作服務(wù)體系，在工會(huì)選拔人才過程中，需要為企業(yè)工會(huì)吸納更多優(yōu)秀的工作人員，建立工作的架構(gòu)層次。建立多層次、多途徑的工會(huì)服務(wù)體系。依照《工會(huì)法》中的規(guī)定建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體系，讓工會(huì)組織在工作過程中及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，建立良好的群眾基礎(chǔ)，充實(shí)工會(huì)的工作力量。

（二）專業(yè)化的工會(huì)工作模式

企業(yè)工會(huì)的工作內(nèi)容逐漸增多，工會(huì)人員面臨的工作形式也越加緊張。在工會(huì)工作領(lǐng)域不斷延伸的狀態(tài)下，工會(huì)工作內(nèi)容變得更加繁瑣。企業(yè)工會(huì)需要代表職工出面談判協(xié)商，幫助員工簽訂勞務(wù)合同。這就增加了企業(yè)工會(huì)工作人員的工作任務(wù)，工作人員的工作負(fù)擔(dān)也變得越加繁重。在新的工作領(lǐng)域下，工會(huì)人員需要建立專業(yè)性的工作方式，保證工作的規(guī)范性和主動(dòng)性，更好地行使工作職能。

（三）保護(hù)員工的合法權(quán)益

工會(huì)的主要工作職責(zé)是保護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，基層員工在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部處于弱勢(shì)地位，在工會(huì)開展工作時(shí)，需要拿起法律的武器，保護(hù)員工的合法權(quán)益，工會(huì)干部在工作管理過程中，需要認(rèn)真研讀《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》。在日常工作中可以對(duì)這些法律規(guī)則進(jìn)行靈活應(yīng)用，將法律作為約束準(zhǔn)繩，開展工作斗爭(zhēng)。另外工會(huì)需要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)職工的法律意識(shí)，打消職工在工作過程中的思想顧慮，讓員工可以全身心地投入到工作當(dāng)中。

（四）強(qiáng)化基層工會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)工作

基層工會(huì)是維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)利的最基層組織，因此，要維護(hù)好職工的相應(yīng)合法權(quán)益，需要具備較高的政策理論水準(zhǔn)。工會(huì)干部又往往是黨群工作中的主力。因此，工會(huì)干部還需要具有很強(qiáng)的親和力和個(gè)人魅力，這些要求，都促使我們必須強(qiáng)化基層工會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)工作，建設(shè)一支一流的基層工會(huì)管理隊(duì)伍。具體來(lái)說，一方面要強(qiáng)化工會(huì)干部的選拔工作，將人格魅力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型人才納入到工會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)中來(lái)。另一方面，還要強(qiáng)化對(duì)原有工會(huì)基層干部的培訓(xùn)工種，通過相關(guān)培訓(xùn)強(qiáng)化干部的責(zé)任感和能力建設(shè)，促進(jìn)基層干部整體素質(zhì)的提高，為更好地實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)的管理工作奠定良好的人才基礎(chǔ)。

（五）確保工會(huì)工作能力的不斷提升

人力的保障、職責(zé)的明確和制度的規(guī)范固然是工會(huì)發(fā)揮作用的前提，在這幾項(xiàng)條件具備之后，還必須使工會(huì)的工作能力符合國(guó)企工作要求。第一要確保企業(yè)的核心文化理念能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，具有前瞻性和科學(xué)性；第二是工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)具有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，要能夠以更加主動(dòng)的態(tài)度分析當(dāng)前工會(huì)工作形勢(shì)，并通過學(xué)習(xí)來(lái)不斷完善個(gè)人工作能力，提高自身履職水平；第三是工會(huì)要在符合國(guó)企戰(zhàn)略規(guī)劃部署的前提下，使工會(huì)所開展的工作以及提供的服務(wù)措施符合員工需求，能夠真正為員工解決一些工作和生活中的實(shí)際問題，服務(wù)重點(diǎn)要包括困難員工生活補(bǔ)助、弱勢(shì)對(duì)象幫扶、重大疾病補(bǔ)助、困難子女上學(xué)等多個(gè)方面，并確保服務(wù)措施能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持，以此來(lái)培養(yǎng)國(guó)企員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感。

（六）做好基層職工的文化建設(shè)工作

基層工會(huì)還應(yīng)該積極組織相應(yīng)的職工文化活動(dòng)，通過相應(yīng)的文化活動(dòng)建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工，員工與員工之間的關(guān)系，通過這樣的文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)教職員工幸福感的增強(qiáng)?；鶎庸?huì)要積極推進(jìn)問題活動(dòng)的“多樣化、全員化及小型化”，通過這樣的活動(dòng)規(guī)劃，促進(jìn)活動(dòng)想更深的基礎(chǔ)普及，調(diào)動(dòng)基層管道職工的參與熱情，從而對(duì)促進(jìn)職工與企業(yè)關(guān)系的融洽提供良好助益。

總之，國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)代表著廣大職工群眾的利益，所以在進(jìn)行管理工作時(shí)，需要職工服從黨的安排，從人民的利益角度出發(fā)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新研究，從而能夠服務(wù)于職工群體。

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