張玲玲
【摘要】從目前市場環(huán)境來看,我國建筑行業(yè)在社會經濟發(fā)展中占據重要位置,建筑工程數(shù)量的不斷增多為市場經濟帶來很大轉變,隨著人們生活水平的提高,對建筑工程的質量和功能性發(fā)展也提出更多要求。但是,當前我國建筑工程施工中,受到多方面因素的影響,存在很多質量問題。對于這種現(xiàn)象,創(chuàng)新建筑施工管理制度,提高建筑工程施工質量,對于我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用,只有這樣才能更好的滿足建筑工程質量要求。
【關鍵詞】建筑工程;施工質量;管理;控制
近些年,我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,漸漸地縮小了與發(fā)達國家之間的差距,并且獲得了比較可觀的效果。隨著我國建筑事業(yè)的不斷深入發(fā)展,建筑工程施工質量的控制和工程的管理方面卻不能夠跟上發(fā)展的步伐,在一定程度上阻礙了建筑企業(yè)的良好發(fā)展,很多建筑企業(yè)也漸漸的認識到了問題存在的嚴重性。在這樣問題存在的情況下,有效地提升建筑工程的施工質量控制以及工程的管理有效方法成為了當前建筑企業(yè)亟待解決的重要問題?;诖耍疚尼槍@些問題進行深入的分析,探尋相應的能夠解決的方法和途徑,促進建筑企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。
一、建筑工程管理及施工質量控制存在的問題分析
(一)工程管理方面問題
在當前的建筑工程施工管理體系當中,建筑施工企業(yè)通常都是采用分包形式。這樣的分包形式非常難明確各方之間的工作范圍和工作責任,比較容易產生工程程序方面的混亂,這樣就會在無形當中提升整體建筑工程的管理難度。另外,在實際的施工當中,有很多的管理者和工作人員都不按照相關的建筑法律法規(guī)開展施工,多數(shù)情況都停留在形式上,這樣就會為建筑工程管理加大了難度,建筑工程項目的施工質量也不能夠獲得良好的控制。
(二)監(jiān)督體制方面問題
在建筑工程施工質量控制和工程管理中的質量監(jiān)督具有非常大的作用,當前很多時候相關的政府管理部門缺乏在質量監(jiān)督方面的工作職責,導致很多時候建筑工程的施工項目出現(xiàn)一種權責不明確的狀況,這樣就會導致建筑施工質量監(jiān)管力度的嚴重不足,這樣就會對建筑施工質量的控制和工程管理造成非常大的影響。
(三)施工技術方面問題
隨著我國現(xiàn)代化科學技術水平的不斷進步,建筑工程的施工技術也正在不斷的進步和創(chuàng)新。建筑工程項目施工過程中所涉及道德專業(yè)數(shù)量也越來越多,這樣就加大了對建筑施工質量控制的要求,這樣就加大了建筑施工技術本身的難度。傳統(tǒng)的作業(yè)模式在當前的建筑工程項目中依然占有非常大的比例,并且很多施工工人都是農民工,文化水平相對比較低,在掌握專業(yè)知識方面比較欠缺,大大地影響了建筑施工的整體質量。
二、提高工程建筑質量控制的方法策略
(一)樹立質量管理意識
對工程管理、施工質量的重視是促進工程質量提升的重要手段,因此,相關管理人員應當重視質量管理,加強對工程質量、管理水平的控制,樹立正確的管理意識,從工程的細節(jié)之處出發(fā),劃分質量管理職責,將崗位職責落實到個人,若是工程管理中出現(xiàn)問題,及時聯(lián)系到相應的管理人員進行處理。該方式能夠在最大程度上激發(fā)管理人員對建筑工程施工質量的重視程度,以便加強對施工各個環(huán)節(jié)的有效管理。此外,除了管理人員要重視管理工作外,現(xiàn)場施工人員也應當樹立正確的施工意識,對現(xiàn)場作業(yè)進行嚴格的自我監(jiān)督和管理,重視材料的使用、技術的使用、設備的使用等,在提高自律意識的前提下,做好自我監(jiān)督管理和相互監(jiān)督管理,促進“質量第一”意識的提升。
(二)優(yōu)化完善工程項目質量管理機制
施工企業(yè)在項目質量管理過程中,必須結合工程特點及自身的實際情況,建立健全工程質量管理機制,科學指導項目建設的質量安全,以“預防為主”為原則,預測項目施工中可能出現(xiàn)的質量問題,明確工程項目質量要求,強化工作人員的質量意識和責任意識,有效防止施工中“一崗多人、一人多崗”的現(xiàn)象,做好項目建設施工現(xiàn)場的動態(tài)管理。結合施工組織設計和施工進度計劃,科學規(guī)劃工作流程,加強施工各環(huán)節(jié)的成本控制,從多方面的角度促進施工質量的完成。以此為基礎,做好現(xiàn)場資源的合理分配,比如:人員、材料、設備等方面,制定符合工程項目建設的質量要求,提高建筑工程整體質量。
(三)保證技術交底的及時性和準確性
建筑工程項目的建設,對技術有著極高的要求,尤其是建筑規(guī)模在不斷的擴大,同時,建筑設計也更加復雜的情況下,技術交底工作的重要性也愈加突出,是否進行技術交底,直接影響著工程施工的進度,影響施工的質量,因此,施工管理人員一定要重視技術交底工作,并且要保證工作進行的及時性以及準確性,從而幫助每一位施工人員夠能夠詳細的掌握建筑施工的詳細情況,明確建筑施工的具體要求,從而在后續(xù)的施工工作中,能夠選擇和使用適合的施工技術以及施工工藝,最終保證施工技術的穩(wěn)定、安全、合理落實。
三、結束語
總而言之,建筑工程的管理以及施工質量的控制工作既充滿復雜性,又充滿了系統(tǒng)性,又由于建筑工程的施工周期較長、施工技術類型多種多樣而且施工質量要求較高,所以,建筑工程的管理以及施工質量的控制工作又充滿了不確定性,是一個動態(tài)的發(fā)展過程。這就要求在對建筑工程進行管理以及施工質量控制的過程中要不斷引進新的管理技術與施工技術,并不斷完善建筑工程的管理機制以及施工質量的控制機制,最終實現(xiàn)促進建筑行業(yè)又好又快發(fā)展的目的。
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