于曉睿
[摘要] 隨著我國(guó)社會(huì)綜合領(lǐng)域的快速發(fā)展,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展速度也不斷加快,醫(yī)院做好經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)提高醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化醫(yī)院社會(huì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具有重要作用,且做好財(cái)務(wù)分析工作不僅對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的提升具有重要意義,還能為醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)提供重要的參考依據(jù)。該文對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性進(jìn)行探析,提出優(yōu)化財(cái)務(wù)分析的相關(guān)措施,旨在提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作水平,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)分析;重要性
[中圖分類(lèi)號(hào)] R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2018)07(b)-0076-02
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及醫(yī)院一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的相關(guān)材料進(jìn)行分析,能夠?qū)︶t(yī)院財(cái)務(wù)狀況以及其經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果展開(kāi)科學(xué)化評(píng)價(jià),剖析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的不足,明確今后發(fā)展的主要方向,對(duì)日常經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,更好地為醫(yī)院重大決策活動(dòng)提供完善的財(cái)務(wù)信息,使得醫(yī)院能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的主要目的及作用概述
隨著我國(guó)醫(yī)療改革工作深入發(fā)展,醫(yī)院在社會(huì)發(fā)展中逐步參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體。這就使醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,除了在醫(yī)療水平以及專(zhuān)業(yè)醫(yī)療技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)之外,也是對(duì)財(cái)務(wù)管理等綜合管理方面的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作主要是對(duì)醫(yī)院一段時(shí)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行分析,能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)成果提供基本參考數(shù)據(jù)。目前醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表主要與資產(chǎn)負(fù)債表、收支匯總表、賬務(wù)明細(xì)表等。通過(guò)對(duì)基本的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)賬單核算資料進(jìn)行分析,能夠獲取醫(yī)院實(shí)際經(jīng)濟(jì)成效,從而分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要限制性因素以及發(fā)展動(dòng)力,從而對(duì)既定的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效調(diào)整,能夠?qū)︶t(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,使得醫(yī)院獲利能力有效提升,更好地確保醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展建設(shè)活動(dòng)的穩(wěn)定開(kāi)展。財(cái)務(wù)報(bào)表是醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況綜合性載體,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都有潛藏價(jià)值,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析法,能夠從基本的數(shù)據(jù)信息中提出更多有價(jià)值的信息,便于對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r做出系統(tǒng)化評(píng)價(jià)。
此外在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期,醫(yī)院要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本要求,開(kāi)展全面的財(cái)務(wù)分析工作,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)提供資金安全保障,也是確保醫(yī)院資本穩(wěn)定運(yùn)行的基本要求,能夠更好地促進(jìn)醫(yī)院在社會(huì)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)需要明確財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)地位,在醫(yī)院設(shè)備與材料購(gòu)置和供應(yīng)的過(guò)程中更需要正確的財(cái)務(wù)分析,為醫(yī)院管理決策部門(mén)提供精確化數(shù)據(jù)資料,為提高管理人員決策規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
2 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用方法
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析主要是由外部分析與內(nèi)部分析構(gòu)成,外部分析是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中自身具備的盈利和償還能力、資產(chǎn)使用效率等。內(nèi)部分析是醫(yī)院投資、籌資建設(shè)情況等,主要是為醫(yī)院自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供基本的財(cái)務(wù)支持。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法主要有比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等[1]。
比率分析法是在掌握醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)情況基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析,實(shí)際分析結(jié)果具有一定直觀性,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作具有一定參考價(jià)值。趨勢(shì)分析法是在醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,為醫(yī)院管理者實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì)進(jìn)行分析,可以在數(shù)據(jù)絕對(duì)值基礎(chǔ)上反映醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)際變化情況,能夠?yàn)獒t(yī)院管理部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供輔助功能。比較分析法是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)展開(kāi)橫向與縱向的比較,將醫(yī)院與同區(qū)域內(nèi)相關(guān)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)同段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比,便于相關(guān)管理人員整理獲取更多有價(jià)值的信息數(shù)據(jù),為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供參考依據(jù)[2]。
在上述3種財(cái)務(wù)分析方法中,應(yīng)用較廣的是比率分析法,因?yàn)榇祟?lèi)方法較為直觀,在實(shí)際分析中能夠有效避免多項(xiàng)影響因素的干擾,有助于醫(yī)院管理決策人員提出正確決策。當(dāng)前無(wú)論采用哪種分析方法都需要確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性有效提升,避免對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理以及各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展造成影響[3]。
3 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性分析
3.1 有助于提高醫(yī)院管理水平
當(dāng)前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨激烈,在競(jìng)爭(zhēng)主體意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景下,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)也在逐步加強(qiáng)。因此,醫(yī)院管理部門(mén)需改變傳統(tǒng)發(fā)展理念,提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度,以財(cái)務(wù)分析為基本動(dòng)力優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[4]。在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)中融入財(cái)務(wù)分析,通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的有效分析,能夠得出精確化財(cái)務(wù)分析結(jié)果。在醫(yī)院各個(gè)職能部門(mén)的有效配合下,根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果擬定各項(xiàng)管理措施,使得醫(yī)院整體管理水平有效提升,提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2 有助于對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)
醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際內(nèi)容較多,涉及的部門(mén)較廣,與醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面緊密聯(lián)系。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要全面認(rèn)識(shí)醫(yī)院在社會(huì)發(fā)展中所處的環(huán)境,掌握各項(xiàng)政策和規(guī)章制度,便于財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展。對(duì)醫(yī)院自身發(fā)展情況要全面分析,在明確宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律基礎(chǔ)上明確醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,分清醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)組成要素之間的關(guān)系并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化組合,制定更為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)方案,從而對(duì)醫(yī)院一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)信息狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。通過(guò)科學(xué)規(guī)范化的財(cái)務(wù)分析能夠?qū)︶t(yī)院后續(xù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展情況得以全面掌控,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步發(fā)展[5]。
3.3 有助于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理水平
醫(yī)院作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理是重要的工作內(nèi)容。通過(guò)完善的收支管理,能夠確保醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃有效落實(shí),財(cái)務(wù)預(yù)算工作任務(wù)高效完成。綜合各個(gè)時(shí)間段內(nèi)收支管理基本變化規(guī)律對(duì)各項(xiàng)成本要素等進(jìn)行適度調(diào)控,對(duì)醫(yī)院收支環(huán)節(jié)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)財(cái)務(wù)分析提高醫(yī)院收支管理水平,為醫(yī)院自身建設(shè)和發(fā)展提供基本保障,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益能夠有效提升。
4 突出財(cái)務(wù)分析重要性的基本措施探析
4.1 提高會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量
對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō),由于財(cái)務(wù)人員自身綜合素質(zhì)存在較大差異,導(dǎo)致其在計(jì)算方式以及指標(biāo)選擇過(guò)程中存在諸多不同之處,未能合理使用各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息對(duì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,從而降低了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)可靠性缺乏探究,致使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際可用性降低。因此,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息的管理,加大內(nèi)部財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)投入,因人而異,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。而財(cái)務(wù)人員要在工作實(shí)踐過(guò)程中積極搜尋更多有價(jià)值的信息,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性,便于財(cái)務(wù)分析與管理工作的開(kāi)展[6]。
4.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析專(zhuān)題研究
醫(yī)院過(guò)去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)醫(yī)院收支情況以及資金支出等方面內(nèi)容進(jìn)行分析,分析范圍不夠全面。比如醫(yī)院專(zhuān)用性材料進(jìn)行專(zhuān)題分析就需要對(duì)資金投入與實(shí)際產(chǎn)出值進(jìn)行探析,對(duì)其在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整合,擬定相應(yīng)的解決方案,進(jìn)一步確定其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院除了注重自身經(jīng)濟(jì)效益外,對(duì)社會(huì)效益的關(guān)注度也逐步提高,但由于醫(yī)療收入自身市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致醫(yī)院各項(xiàng)固定資產(chǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不斷提高,在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)可能會(huì)造成資源浪費(fèi),所以不僅要對(duì)醫(yī)院各類(lèi)大型醫(yī)療機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,也需要對(duì)其社會(huì)效益進(jìn)行專(zhuān)題性的財(cái)務(wù)分析。
4.3 全面改變財(cái)務(wù)分析方法
財(cái)務(wù)分析方法并不是一成不變的,需要結(jié)合各類(lèi)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行靈活變動(dòng),提出有針對(duì)性的分析方法,在不同財(cái)務(wù)分析階段需要進(jìn)行全面分析,探求各個(gè)數(shù)據(jù)信息之間連接的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行歸納整合。從各項(xiàng)信息中獲取更多有價(jià)值的基本信息,對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析。面對(duì)問(wèn)題時(shí)需要積極解決,這樣能夠更好地探究最佳解決方案。財(cái)務(wù)分析人員根據(jù)資料對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析過(guò)程中需要通過(guò)財(cái)務(wù)方面積極探求醫(yī)院實(shí)際發(fā)展空間,更好地促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展[7]。
此外,在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本控制工作的關(guān)注,這對(duì)于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。醫(yī)院成本投入除了物質(zhì)材料消耗外,還有諸多人員等諸多管理成本要素,這就使醫(yī)院成本核算中不穩(wěn)定性因素較多。通過(guò)對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室成本預(yù)算之間的差距以及存在的問(wèn)題整合分析,全面調(diào)控醫(yī)療成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。注重提升財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì),對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量具有重要意義。專(zhuān)業(yè)性較高的會(huì)計(jì)人員自身需要具備基本的會(huì)計(jì)能力以及觀察能力,能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作提出諸多指導(dǎo)性建議。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,為各科室提供有效方案降低其成本,使各科室和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益都得到提高。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作不斷深入開(kāi)展,各級(jí)醫(yī)院需強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理,明確財(cái)務(wù)分析在經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用??茖W(xué)解決醫(yī)院目前經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題,更好地完善各項(xiàng)管理制度,通過(guò)全面財(cái)務(wù)分析制定有效措施,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,為其全面發(fā)展提供重要?jiǎng)恿Α?/p>
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(收稿日期:2018-04-14)