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    實(shí)施GSP促進(jìn)藥品流通業(yè)發(fā)展的意義研究

    2018-05-14 15:20:37駱碧雯樓雄偉
    中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年17期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展?fàn)顩r研究分析

    駱碧雯 樓雄偉

    [摘要] 將藥品流通行業(yè)作為研究重點(diǎn),對(duì)GSP規(guī)范進(jìn)行了分析,總結(jié)了藥品流通管理中的基本方法,認(rèn)識(shí)到藥品流通中存在的問題,總結(jié)相關(guān)的優(yōu)化策略,旨在通過GSP規(guī)范的完善,提升藥品流通的價(jià)值,滿足現(xiàn)代藥品產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行需求。

    [關(guān)鍵詞] GSP;藥品流通;發(fā)展?fàn)顩r;研究分析

    [中圖分類號(hào)] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2018)06(b)-0071-02

    在藥品行業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中,通過藥品流通產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行,可以逐漸優(yōu)化藥品流通的方式,提高藥品的銷售價(jià)值。研究中發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)階段藥品管理方案確定中,存在著藥品安全、監(jiān)管漏洞以及高額折扣等問題,限制了藥品流通產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,在現(xiàn)階段藥品行業(yè)運(yùn)行中,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這些限制問題,通過對(duì)藥品管理方案的構(gòu)建完善GSP流通形式,以便滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,為現(xiàn)代藥品行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過GPS規(guī)范的項(xiàng)目整合,可以逐漸完善藥品的內(nèi)部運(yùn)行結(jié)構(gòu),通過審批程序、庫存盤點(diǎn)、賬款的簽收,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,滿足藥品行業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    1 藥品流通業(yè)發(fā)展中存在的問題

    1.1 信息化管理程度相對(duì)較低

    通過對(duì)藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況的分析,在現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中,存在著信息化程度相對(duì)偏低的現(xiàn)象,主要是由于醫(yī)藥配送難度相對(duì)較大,導(dǎo)致現(xiàn)代化的信息管理程度相對(duì)較低,為藥品流通產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展造成制約。同時(shí),在藥品流通產(chǎn)業(yè)中,其中的藥品配送方式以及運(yùn)輸路徑等仍然以人工方式為主,導(dǎo)致一些藥品的流通受到信息開發(fā)的限制,導(dǎo)致機(jī)械化的程度相對(duì)較低。因此,在藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中,應(yīng)該將信息活動(dòng)管理方法作為重點(diǎn),完善監(jiān)管策略,以便提高藥品產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率[1]。

    1.2 專業(yè)人才相對(duì)匱乏

    在現(xiàn)階段醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中,缺乏專業(yè)性、復(fù)合性的物流管理人才,使一些醫(yī)藥物流的政策引導(dǎo)相對(duì)滯后,從而為藥品流通業(yè)管理工作的執(zhí)行造成制約。同時(shí),在物流管理理念中,相關(guān)理念相對(duì)落后,一些醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)仍然采用傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)思維的模式,管理理念也相對(duì)落后,導(dǎo)致制度執(zhí)行政策不健全,為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來限制[2]。

    1.3 藥品配送存在限制

    通過對(duì)藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況的分析,在藥品配送的過程中,存在著一定的限制性因素,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①配送過程中的冷鏈藥品質(zhì)量控制相對(duì)滯后。在我國醫(yī)藥冷鏈物流管理中,由于管理方案缺少標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)象,導(dǎo)致冷藏藥品在生產(chǎn)及流通的過程中存在管理不合理的問題,主要是由于相關(guān)配送管理制度不規(guī)范,監(jiān)管存在漏洞等,這些現(xiàn)象都與發(fā)達(dá)國家的藥品物流管理存在差異性。因此,在我國藥品流通業(yè)發(fā)展中,應(yīng)該加快冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的建立,逐漸促進(jìn)藥品配送的模式的穩(wěn)定發(fā)展。②醫(yī)藥物流運(yùn)營成本相對(duì)較高。研究中發(fā)現(xiàn),在我國藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中,企業(yè)為了謀取自身發(fā)展中的最大利潤(rùn),在制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)等產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中,存在著各自為政的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的發(fā)生導(dǎo)致藥品物流資金嚴(yán)重浪費(fèi),而且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中無法提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,出現(xiàn)建設(shè)及經(jīng)營成本較高的問題[3]。

    2 GSP促進(jìn)藥品流通業(yè)發(fā)展的策略

    2.1 強(qiáng)化GSP認(rèn)證力度,明確人才激勵(lì)制度

    在現(xiàn)階段藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中,為了提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值性,通過GSP認(rèn)證策略的構(gòu)建,可以滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。通常狀況下,整個(gè)過程應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容:①提高GSP的認(rèn)證力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)認(rèn)證管理工作的嚴(yán)格控制。通過對(duì)GSP管理策略的優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該將藥品質(zhì)量的控制作為重點(diǎn),通過對(duì)認(rèn)證管理策略的實(shí)施,進(jìn)行藥品管理軟件的構(gòu)建,提升硬件管理方案實(shí)施的價(jià)值性。在GSP管理策略完善的過程中,能夠抑制低水平的運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品流通行業(yè)的合理優(yōu)化,并逐漸推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高藥品行業(yè)的經(jīng)營力度。而且,在整個(gè)過程中,也可以改變藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力差、管理水平低的問題,積極推動(dòng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,防止企業(yè)出現(xiàn)非違法行為,提高GSP的認(rèn)證力度,滿足行業(yè)的發(fā)展需求。②在GSP規(guī)范構(gòu)建的過程中,可以逐漸完善藥品流通產(chǎn)業(yè)的人才激勵(lì)制度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的檢查策略。不同區(qū)域的藥品流通產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中,應(yīng)該通過對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析,結(jié)合區(qū)域的生活水平、物價(jià)水平進(jìn)行檢查項(xiàng)目的完善,并通過工作評(píng)估與認(rèn)證檢查工作的完善,實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效與年度單位的政策整合,加強(qiáng)項(xiàng)目的檢查及補(bǔ)貼政策,逐漸形成完善性的工作整合政策。而且,在人員激勵(lì)制度構(gòu)建中,也可以提高人員工作的積極性,優(yōu)化應(yīng)聘機(jī)制,為現(xiàn)代藥品流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[4]。

    2.2 確定GSP檢查時(shí)間,優(yōu)化認(rèn)證培訓(xùn)時(shí)間

    通過對(duì)藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況的分析,在GSP相關(guān)制度落實(shí)的過程中,可以逐漸提高檢查內(nèi)容的價(jià)值性,并逐漸擴(kuò)展認(rèn)證檢查的相關(guān)內(nèi)容,提高藥品流通的整體價(jià)值。在一些小型藥品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中,由于其規(guī)模相對(duì)較小、經(jīng)營的層級(jí)相對(duì)簡(jiǎn)單、經(jīng)營種類單一,認(rèn)證工作所耗費(fèi)的時(shí)間就相對(duì)較短,可以即時(shí)滿足藥品流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。但是,對(duì)于一些經(jīng)營規(guī)模較大的藥品產(chǎn)業(yè),由于經(jīng)營面積大、經(jīng)營品種相對(duì)多樣,導(dǎo)致認(rèn)證檢查時(shí)間較長(zhǎng),從而限制了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,在藥品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,為了提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的價(jià)值性,需要通過企業(yè)規(guī)模、企業(yè)特點(diǎn)以及檢查內(nèi)容等綜合因素的分析,進(jìn)行檢查項(xiàng)目的確定,以便保證GSP的有效認(rèn)證。同時(shí),在檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)化的過程中,也需要有滿足人才專業(yè)能力的提升需求,針對(duì)認(rèn)證人員的基本狀況,進(jìn)行培訓(xùn)策略的構(gòu)建,有效提高認(rèn)證培訓(xùn)的價(jià)值性。因此,企業(yè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹GSP的相關(guān)內(nèi)容,不同部門需要認(rèn)真配合,并積極開展培訓(xùn)工作,由藥品GSP管理規(guī)范的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并參與到培訓(xùn)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)認(rèn)證人員的專業(yè)性指導(dǎo),保證認(rèn)證檢查工作的有效性,積極引導(dǎo)藥品流通產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證人員可以熟練掌握GSP的相關(guān)規(guī)范,提高自身的專業(yè)性,為工作的整合創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)[5]。

    2.3 明確藥品流通業(yè)的發(fā)展方向,優(yōu)化GSP流程

    2.3.1 有效完善日檢查的管理機(jī)制 在藥品流通業(yè)發(fā)展的過程中,藥品產(chǎn)業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該完善日檢查管理機(jī)制,并逐漸強(qiáng)化GSP的認(rèn)證力度。藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,需要營造公眾監(jiān)督、社會(huì)治理的發(fā)展局面,并積極出臺(tái)完善性的政策管理機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)員工對(duì)一些違法亂紀(jì)的行為進(jìn)行舉報(bào),特別是對(duì)于一些認(rèn)證后存在著反復(fù)違規(guī)的企業(yè),發(fā)現(xiàn)后需要加強(qiáng)懲罰力度。相關(guān)的監(jiān)管部門需要對(duì)認(rèn)證后的企業(yè)進(jìn)行不定期監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象予以通報(bào),提高GSP的監(jiān)督力度。而且,在整個(gè)檢查的過程中,可以制定完善性的現(xiàn)場(chǎng)檢查方案,改變以往的檢查模式,通過對(duì)認(rèn)證企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營品種以及產(chǎn)品經(jīng)營方案的分析,進(jìn)行認(rèn)定方案的完善,有效提高產(chǎn)品檢測(cè)的質(zhì)量,保證認(rèn)證后續(xù)責(zé)任制度的合理追究,優(yōu)化日檢查項(xiàng)目,積極促進(jìn)藥品流通業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[6]。

    2.3.2 完善跟蹤監(jiān)督檢查機(jī)制 通過跟蹤檢查、日常監(jiān)督以及專項(xiàng)檢查工作的設(shè)計(jì),可以改善以往的藥品流通整合方案,完善跟蹤監(jiān)督流程,提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的價(jià)值性。在跟蹤及監(jiān)督系統(tǒng)完善的過程中,應(yīng)該通過科學(xué)、統(tǒng)一的規(guī)劃,進(jìn)行資源的有效配置,通過多種檢測(cè)方法的融合可以實(shí)現(xiàn)檢查方法的交互性,并逐漸形成監(jiān)管合力,為藥品流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)于藥品經(jīng)營企業(yè)而言,在發(fā)展中應(yīng)該通過對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況的分析,進(jìn)行企業(yè)分類管理、后續(xù)檢查以及管理方案的確定,并將GSP認(rèn)證監(jiān)管工作作為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與認(rèn)證監(jiān)管工作的有機(jī)融合,提高群眾的監(jiān)督力量,規(guī)范藥品的使用價(jià)值,以便促進(jìn)GSP認(rèn)證工作的有效發(fā)揮,保證人們用藥安全[7]。

    3 結(jié)語

    綜上所述,在現(xiàn)階段藥品流通產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中,為了逐漸提高產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率,需要管理者明確藥品產(chǎn)業(yè)GSP背景下的監(jiān)管制約因素,通過對(duì)這些因素的系統(tǒng)性分析,完善藥品流通產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行策略,提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率。一般情況下,在GSP策略指導(dǎo)下,為了提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的價(jià)值性,應(yīng)該通過GSP認(rèn)證力度的提升、GSP檢查時(shí)間的整合以及流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃,進(jìn)行人才培養(yǎng)制度的創(chuàng)新,充分發(fā)揮出藥品流通產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定發(fā)展。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1] 鄭冬梅.淺談新版GSP對(duì)藥品流通領(lǐng)域的影響[J].醫(yī)藥衛(wèi)生:文摘版,2016(4):229.

    [2] 劉敏.大型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展3PL的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)—以華潤(rùn)湖南醫(yī)藥有限公司為例[J].江蘇商論,2016(3):172-173.

    [3] 劉瑩.新版GSP的藥品冷鏈物流質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].東方食療與保健,2016(6):227.

    [4] 郭輝.淺談新版GSP對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理的影響[J].科技風(fēng),2014(23):252.

    [5] 陳英,徐志剛.新版GSP中醫(yī)藥企業(yè)藥品冷鏈質(zhì)量管理的實(shí)踐與探討[J].海峽藥學(xué),2013,25(12):224-226.

    [6] 王沁.符合GSP標(biāo)準(zhǔn)與要求的藥品倉庫改造設(shè)計(jì)[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2017(13):40-43.

    [7] 董鵬,王惠永.修訂GSP能否堵住漏洞—山東“疫苗案”后我國藥品流通領(lǐng)域面臨新挑戰(zhàn)[J].首都食品與醫(yī)藥,2016(21):46-47.

    (收稿日期:2018-03-14)

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