魏銘
[摘要] 該文選取老年癡呆這一常見老年病,探索創(chuàng)新老年癡呆家庭護理形式。從創(chuàng)新模式總體介紹、各方職責(zé)界定、益處及挑戰(zhàn)4個方面來探索這一指導(dǎo)干預(yù)模式,并希望有類似模式能應(yīng)用到老年癡呆疾病治療當中。
[關(guān)鍵詞] 老年癡呆;家庭護理;創(chuàng)新模式
[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)09(c)-0045-02
隨著人口老齡化的時代到來,老年人的健康越來越受到重視。該文選取老年癡呆這一常見老年病,探索創(chuàng)新老年癡呆家庭護理形式。從創(chuàng)新模式總體介紹、各方職責(zé)界定、益處及挑戰(zhàn)4個方面來探索這一指導(dǎo)干預(yù)模式,并希望有類似模式能應(yīng)用到老年癡呆疾病治療當中。
1 老年癡呆介紹
老年癡呆是一組由于神經(jīng)系統(tǒng)退行性病變引起的疾病,臨床上缺乏特效藥,病理研究進展緩慢。因此老年癡呆很難治愈,需要提早發(fā)現(xiàn)、提早治療。截至2017年中國患有癡呆癥的患者可達 600 萬~700 萬,年齡≥ 65 歲人群中癡呆患者年增長率為 5%~7%[1]。由于缺乏特效的治療手段,患者需要特殊的護理和康復(fù)鍛煉。大多數(shù)患者選擇家庭護理,而護理者大多不懂得如何正確的護理,患者發(fā)病也會給他們帶來困擾,因此對老年癡呆家庭護理進行適當?shù)母深A(yù)指導(dǎo)十分必要。
2 創(chuàng)新老年癡呆家庭護理指導(dǎo)干預(yù)模式介紹
2.1 介紹
創(chuàng)新老年癡呆家庭護理指導(dǎo)干預(yù)模式是在各級醫(yī)院、老齡工作委員會和醫(yī)保部門的共同努力下,結(jié)合家庭護理者對患者的生活和醫(yī)療護理,由醫(yī)護人員制定個體化治療方案、定期指導(dǎo)干預(yù)、持續(xù)跟蹤觀察;幫助患者減輕癥狀、延緩生命的有效的、長期的、信息化的治療模式。
2.2 創(chuàng)新點
該模式的創(chuàng)新點在于患者家庭護理有專業(yè)指導(dǎo),能持續(xù)跟蹤病情;并運用互聯(lián)網(wǎng)建立數(shù)據(jù)庫,記錄患者的治療情況,從而促進老年癡呆治療的發(fā)展。
3 各方的具體職責(zé)
3.1 醫(yī)院的職責(zé)
3.1.1 成立老年癡呆醫(yī)療小組 由各級醫(yī)院共建跨醫(yī)院醫(yī)療小組,小組成員由三甲醫(yī)院精神科、神經(jīng)內(nèi)科和康復(fù)科醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)院的護士組成。醫(yī)療小組為每位老年癡呆患者分配主治醫(yī)生和主治護士,醫(yī)生負責(zé)跟蹤病情發(fā)展,護士負責(zé)指導(dǎo)患者的家庭護理。
3.1.2 制定和完善個性化治療方案 醫(yī)生通過診斷,為患者制定個體化治療方案。醫(yī)生要持續(xù)跟蹤病情發(fā)展,就診時除了安排檢查、物理和化學(xué)治療之外,還要了解患者生活環(huán)境;并通知患者定期復(fù)查,根據(jù)病情發(fā)展調(diào)整治療方案。
3.1.3 指導(dǎo)干預(yù)患者家庭護理 社區(qū)醫(yī)院護士根據(jù)醫(yī)生的治療方案,定期家訪慰問患者,指導(dǎo)護理者。從一般護理、認知功能障礙的護理、行為和精神癥狀的護理、晚期臥床患者的護理、健康教育[2]5個方面進行指導(dǎo)和干預(yù),根據(jù)MMSE量表和日常生活能力量表(ADL)評定病情進展,定期向醫(yī)生匯報以便完善治療方案。
3.1.4 記錄患者病情發(fā)展 醫(yī)生和護士為患者建立治療檔案,內(nèi)容包括患者的基本信息、生活狀況、病情進展及其表現(xiàn),治療手段和用藥情況,家庭護理方式以及通過治療后患者的情況。同時附上檢查數(shù)據(jù)和病情評價量表。在患者及其家屬允許下,匯總到醫(yī)療小組,為老年癡呆的新藥研發(fā)、臨床試驗提供思路。
3.2 老齡工作委員會的職責(zé)
3.2.1 成立老年人社區(qū)關(guān)懷小組 為了增加對老年癡呆患者及其家庭的社會關(guān)懷,可以成立老年人社區(qū)關(guān)懷小組。由全國老齡工作委員會牽頭,各省級老齡工作委員會負責(zé),以區(qū)、縣、鎮(zhèn)為單位。通過醫(yī)院組織家庭護理者進行網(wǎng)上注冊成為小組成員。
3.2.2 組織家庭護理者參加小組活動 護理者除了承擔繁重的日常生活護理,尚需承受巨大的心理壓力和精神負擔[3],因此護理者也需要社會的幫助。社區(qū)關(guān)懷小組可以組織線上線下交流活動,通過建立QQ群,舉辦社區(qū)座談會、組織專家面對面等方式減輕護理者的壓力,解決護理者的困難。
3.2.3 管理監(jiān)督醫(yī)療小組 老齡工作委員會負責(zé)規(guī)定醫(yī)療小組職責(zé),管理監(jiān)督醫(yī)療小組的工作。包括查看患者治療檔案,和審計局一起審查醫(yī)療小組財務(wù)收支,不定期檢查醫(yī)療小組運營情況。老齡工作委員會應(yīng)派人擔任醫(yī)療小組的領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)生醫(yī)患糾紛時,負責(zé)調(diào)節(jié)糾紛,接受患者的投訴。
3.2.4 呼吁社會各界關(guān)注老年癡呆 老齡工作委員會可以與紅十字會合作舉行捐款活動,幫助經(jīng)濟困難的患者治療老年癡呆。與統(tǒng)計局進行合作,統(tǒng)計老年癡呆患者發(fā)病情況。與廣告公司合作制作關(guān)愛老年癡呆公益廣告等。
3.3 醫(yī)保部門的職責(zé)
3.3.1 報銷治療費用 由于老年癡呆治療昂貴,而該模式還會增加服務(wù)費用,因此醫(yī)保部門應(yīng)該將干預(yù)治療納入醫(yī)保范圍,報銷不僅限于門診和住院產(chǎn)生的費用,醫(yī)生、護士對患者進行個性化治療和家訪等服務(wù)費用也納入報銷范圍內(nèi)。
3.3.2 控制治療費用 醫(yī)保部門和醫(yī)院根據(jù)患者具體花費和患者數(shù)量,通過談判確定報銷比例。但應(yīng)該不低于現(xiàn)今老年癡呆門診、住院費用的最低報銷比例。從而通過醫(yī)保資金來控制治療和服務(wù)費用。
4 該模式帶來的好處
4.1 對患者的好處
4.1.1 減緩病情進展 周海燕等[4]對60例老年癡呆癥患者進行個性化護理對照試驗,實驗組除了常規(guī)護理之外還為患者制定個性化護理方案,加強日常鍛煉和行為管理。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,實驗組患者的ADL評分要明顯的高于對照組。表明護理干預(yù)有助于延緩病情發(fā)展。
4.1.2 提高患者生活質(zhì)量 金麗敏[5]、曹譯丹等[6]都對患者進行日常生活自理能力訓(xùn)練、智能訓(xùn)練、家居安全護理實驗等,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示護理干預(yù)后,觀察組 MMSE 和ADL評分比對照組改善幅度更大。表明該模式有利于改善患者的生活自理能力,增強自信心,改善生存狀況和提高生活質(zhì)量。
4.1.3 降低治療成本 該模式可以減少患者就醫(yī)次數(shù),節(jié)省患者及家屬的時間,降低遠距離患者途中的安全風(fēng)險。該模式還可以監(jiān)測老年癡呆患者的并發(fā)癥,提醒患者及時就醫(yī),起到數(shù)病同醫(yī)的作用。從而降低治療成本。種種研究表明該模式對患者大有裨益,卻沒有廣泛地應(yīng)用。因此政府、醫(yī)院和社會各階層應(yīng)該合力建立起家庭護理干預(yù)模式,真正將研究結(jié)果用于臨床治療。
4.2 對護理者的好處
4.2.1 減輕身體負擔 護理者在護理的過程中面臨很多困難。首先患者會出現(xiàn)一系列激越行為,抓、踢、咬、打罵護理者,破壞身邊的物品,甚至自殘。如果護理者不能及時應(yīng)對,和患者發(fā)生肢體沖突,會對護理者造成身體傷害。而若得到適當?shù)闹笇?dǎo),護理者會更加得心應(yīng)手,減輕身體負擔。
4.2.2 減輕心理壓力 護理者除了身體勞累,還承受著心理壓力。這些壓力不僅源于照顧和適應(yīng)患者,還有患者消極情緒的影響。在該模式下醫(yī)生、護士不僅能指導(dǎo)護理者如何應(yīng)對患者的異常表現(xiàn),還能深入了解他們的家庭環(huán)境,緩和增進患者與護理者的關(guān)系。做到不僅在行動上幫助護理者,還能在心理上給予支撐和安慰。
4.3 對老年癡呆等慢性病的好處
4.3.1 提供數(shù)據(jù)和研究思路 該模式以建立數(shù)據(jù)庫的形式,幫助研究者分析老年癡呆患者的治療情況。從而為疾病藥物治療提供新方案。還能采集患者信息,方便藥物臨床試驗。
4.3.2 創(chuàng)新慢病治療模式 如今進入互聯(lián)網(wǎng)時代,慢病治療需要利用大數(shù)據(jù)探索新的方式。如果該模式得到施行,則為其他慢病提供了范本,其他慢病也可以進行針對治療,從而創(chuàng)新了我國疾病的治療方式。
4.3.3 充分利用醫(yī)療資源 該模式充分利用醫(yī)療資源,提高人們對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的認可度,增加醫(yī)護人員的收入,解決我國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象。還能培養(yǎng)一批優(yōu)秀的護理人才,提供更多的就業(yè)崗位,促進我國醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。
5 創(chuàng)新模式面臨的挑戰(zhàn)
5.1 高水平醫(yī)護人員不足
如今全球老年癡呆研究進展緩慢,我國相關(guān)的醫(yī)護人員缺乏,一時難以解決。醫(yī)生集中于醫(yī)院工作,很難為家中的患者服務(wù)。社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療實力不足,人才流失嚴重,一時無法找到專業(yè)的社區(qū)護士。因此大型醫(yī)院要積極引進人才,社區(qū)醫(yī)院應(yīng)留住人才,給予更好的待遇保障,并提供職業(yè)發(fā)展的機會。
5.2 缺乏付費標準
醫(yī)生可將患者視為正常出診,但負責(zé)時間無法確定。社區(qū)護士如果按照上門服務(wù)的次數(shù)收費,則可能會增加不必要護理。因此付費標準應(yīng)該用衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)模型得出,醫(yī)生給出患者診斷方案,協(xié)商同意后,根據(jù)治療情況定期結(jié)算費用?;颊呷魧χ委煼桨覆粷M意,可隨時終止服務(wù)。醫(yī)保報銷比例要根據(jù)醫(yī)保資金的使用情況由醫(yī)保部門和醫(yī)院、老齡工作委員會商議決定。并規(guī)定采用此模式治療不滿一年不予報銷,防止蓄意騙保。
5.3 容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞
各級醫(yī)院對醫(yī)生、社區(qū)護士負責(zé),老齡工作委員會對整個醫(yī)療小組負責(zé),而醫(yī)保機構(gòu)對醫(yī)療小組的開支負責(zé);如果各方不能及時溝通協(xié)調(diào),易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。因此這三方要界定職責(zé)范圍,制定詳細的責(zé)任確定書,規(guī)定具體的法律責(zé)任。當患者的合法權(quán)益受到侵犯時,要求追溯到責(zé)任人。
6 結(jié)論
該模式可有效延緩老年癡呆患者的癥狀、提高患者及護理者的生活質(zhì)量,還有助于疾病研究;但實施起來并非易事??紤]到種種現(xiàn)實情況,應(yīng)該經(jīng)過調(diào)查,在患者比較集中的地區(qū)設(shè)立試點。實施之前要制定詳細的規(guī)章制度,明確各方責(zé)任;實施過程要接受全社會的監(jiān)督。若效果良好,再考慮推廣。
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(收稿日期:2018-06-24)