工程結(jié)算審核的管理和控制

賈玉仙

【摘要】項目結(jié)算審核是市政建設(shè)項目的重要組成部分。加強(qiáng)項目結(jié)算審核的管理和控制，可以有效降低項目成本，促進(jìn)整體項目成本管理質(zhì)量和水平的穩(wěn)步提高，提高市政施工企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。本文著重對項目成本評估的管理和控制進(jìn)行深入研究，并提出了幾項有針對性的完善策略供相關(guān)方參考。

【關(guān)鍵詞】項目結(jié)算審查；管理和控制；市政建筑企業(yè)；完美的戰(zhàn)略

在這個階段，如果要更好地控制整個項目的成本，就必須加強(qiáng)對項目結(jié)算審核的管理和控制，在項目正常實施中發(fā)揮無法比擬的作用和優(yōu)勢，關(guān)注市政建筑企業(yè)聚焦的話題。如果市政建筑企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持生機(jī)與活力，就必須加大對和解審查工作的重視，增加項目建設(shè)成本的準(zhǔn)確性和合理性，同時盡量避免造成成本欺詐的現(xiàn)象盡可能。為市政企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的空間。

1、工程結(jié)算審核的相關(guān)論述分析

對于工程結(jié)算審核，必須加強(qiáng)嚴(yán)格的管理和控制，以提高建設(shè)項目的公平性和公正性。在項目整體建設(shè)過程中，要制定科學(xué)全面的制度和措施，嚴(yán)格規(guī)范出納和日常開支，確保結(jié)算內(nèi)容系統(tǒng)全面。

1.1全面審查

綜合審核方法也稱為逐項審核方法。這項工作的重要內(nèi)容是審查和編制已經(jīng)完成的項目結(jié)算。有必要參照一定的施工圖紙，充分考慮工程簽證和工程聯(lián)系表等信息。

1.2重點審核方式

主要審核在形式上與全面審核方法略有相似，但審核范圍存在重大差異。在重點審核系統(tǒng)中，有必要參照某些施工圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對性的計算。關(guān)鍵審核通常應(yīng)用于大項目和全面投資的項目。因此，關(guān)鍵審核方法節(jié)省了大量的審核時間，審核效率較高，可以獲得較好的項目驗證結(jié)果。

1.3分組計算審核方式

如果要做好清理和審核工作，就必須加大審核和控制的力度。通過使用組計算審查，有必要澄清不同項目之間的關(guān)系，并充分掌握不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。同時，有系統(tǒng)地總結(jié)常規(guī)內(nèi)容并將其全部應(yīng)用于結(jié)算審核。

2、工程結(jié)算審核工作中所存在的問題

2.1工作人員的綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提升

市政工程安置審核工作的復(fù)雜性和單調(diào)性更加明顯，對工作人員提出了更加嚴(yán)格的要求。和解審查人員必須具備專業(yè)知識，并積極參與施工現(xiàn)場的施工。但在實際管理工作中，與其他單位的工作人員沒有深入溝通和交流。安置工作的順利進(jìn)行需要提供大量的建筑材料，并且必須親自參與施工現(xiàn)場。

2.2缺乏完善的制度保證

分析工程結(jié)算核算的過程和體系，存在諸多薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，相關(guān)人員的監(jiān)督管理嚴(yán)重缺失，工程變更審查明顯不足，施工材料管理不嚴(yán)。項目成本也有一定影響。但是，一些工作人員對和解審核漠不關(guān)心。出現(xiàn)問題時，由于缺乏完善的制度體系，難以嚴(yán)肅處罰，嚴(yán)重威脅工程和解審核的順利實施。

2.3清單工程量與消耗量較為混亂

這種現(xiàn)象大多出現(xiàn)在土石方工程和樓梯表面工程中。在發(fā)掘地點的簽證結(jié)算中，土石方經(jīng)常復(fù)制和復(fù)制已經(jīng)定價的工程量清單的內(nèi)容?；A(chǔ)數(shù)據(jù)不完善，隱蔽工程和地下管線變化較大，存在重大隱患安全隱患。這使得維護(hù)和裝修更加困難。頻繁發(fā)生的“滴漏”現(xiàn)象和“泄漏”現(xiàn)象也影響到清單項目。

3、工程結(jié)算審核的管理與控制完善措施

3.1充分掌握施工現(xiàn)場的第一手資料

審核人員往往以相對完整的審核數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，但為確保審核結(jié)果的質(zhì)量和水平，施工人員及相關(guān)管理人員必須積極參與施工現(xiàn)場，以更好地掌握第一手資料。他們必須就使用材料和提交材料達(dá)成一致，充分了解項目變更的相關(guān)程序和程序，并盡量減少提交不準(zhǔn)確信息的可能性。要把工程造價控制在合理范圍內(nèi)，提高工程水平，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2加強(qiáng)信息收集和有效溝通

3.2.1對于項目安置審核的管理和控制，我們必須從細(xì)節(jié)入手，使用準(zhǔn)確合理的數(shù)據(jù)信息做好審核工作。審核人員應(yīng)加強(qiáng)日常工作物資的收集和整理，為清理后審核管理的正常運(yùn)行打下堅實的基礎(chǔ)。同時，要繼續(xù)與時俱進(jìn)，探索新思路，善于學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，制定更加完整的工程結(jié)算審核方案。

3.2.2在項目結(jié)算審核過程中，一旦審核員與施工單位發(fā)生糾紛，有必要進(jìn)行有效的溝通和溝通，無法通過談判方式解決問題。因此，評審雙方必須相互尊重，相互理解，善于站在對方面前思考問題。良好的交流和磋商有利于建立審核師與建設(shè)單位良好友好的關(guān)系，提高兩者兼容程度，更好地處理成本矛盾問題，提高項目的準(zhǔn)確性和合理性。結(jié)算審查。性別。

3.3做好審核調(diào)查工作

審核人員應(yīng)充分了解與項目結(jié)算相關(guān)的信息，充分了解施工現(xiàn)場的實際情況，加大項目調(diào)查力度。同時，要組織好招標(biāo)投標(biāo)等文件工作，嚴(yán)格規(guī)范分揀整理內(nèi)容。在編制數(shù)據(jù)的過程中，應(yīng)深入考慮收集設(shè)計變更，項目簽證和竣工驗收數(shù)據(jù)，以促進(jìn)結(jié)算審核的順利進(jìn)行。

3.4擅長整理變更項目

項目預(yù)算是項目結(jié)算的重要組成部分。從建設(shè)項目的實際情況出發(fā)，有必要確定可行的成本和費(fèi)用定額。眾所周知，該項目的建設(shè)非常復(fù)雜和繁瑣。施工過程中存在很多問題。有效的反饋是必不可少的。因此，清理人員應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容和設(shè)計變更通知的內(nèi)容進(jìn)行修改，更好地進(jìn)行變更計算。

3.5清理重點，做好工作量計算

3.5.1增加或減少項目結(jié)算方法

大部分增減結(jié)算方式都應(yīng)用于項目的完成，對項目的整體影響相對較小。它可以按照原合同中已經(jīng)建立的項目進(jìn)行。這種結(jié)算方式相對簡單易用，但需要充分考慮流動因素，充分掌握整個結(jié)算的工程造價。

3.5.2項目量方法

各種項目之間有著密切的聯(lián)系，并且通常在計算數(shù)據(jù)時，可以相應(yīng)地計算其他數(shù)據(jù)。通過不斷的分析研究，找出經(jīng)常發(fā)生的特點，提高項目結(jié)算內(nèi)容。

結(jié)論：

綜上所述，加強(qiáng)工程結(jié)算審核的管理和控制勢在必行，具有非常深遠(yuǎn)的影響，可為建筑公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，提高建設(shè)的核心競爭力。