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      民用建筑施工和管理現(xiàn)存的問題及應(yīng)對(duì)措施

      2018-05-14 14:58:27劉春程
      關(guān)鍵詞:民用建筑應(yīng)對(duì)措施存在問題

      劉春程

      【摘要】近些年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)發(fā)展,我國建筑行業(yè)有了很大的發(fā)展,人們的生活水平也得到了很大提升,這樣人們對(duì)建筑要求上升了一個(gè)層次。與此同時(shí),在民用建筑中各種施工和管理問題就涌現(xiàn)出來,因此要采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來進(jìn)行解決,進(jìn)而推動(dòng)民用建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文主要對(duì)民用建筑施工和管理現(xiàn)存的問題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析。

      【關(guān)鍵詞】 民用建筑;施工和管理;存在問題;應(yīng)對(duì)措施

      1、前言

      現(xiàn)代社會(huì),伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇,高層建筑數(shù)量逐漸增多,并且建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也愈演愈烈,那么要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勝地位就要不斷提高建筑施工質(zhì)量,對(duì)民用建筑施工和管理工作引起高度重視,各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),促使施工管理高效率,從而就可以提高居住環(huán)境的安全性,保障建筑行業(yè)朝著健康穩(wěn)定方向不斷發(fā)展。

      2、民用建筑施工和管理現(xiàn)存的問題

      2.1施工安全方面

      安全是所有施工過程中首要考慮的方面,作為施工管理人員必須要對(duì)所管理隊(duì)伍的安全方面有足夠的重視,要盡早發(fā)現(xiàn)問題并快速改善,否則會(huì)對(duì)整個(gè)施工隊(duì)伍人員的安全以及工程的質(zhì)量造成毀滅性的影響,還有可能對(duì)整個(gè)民用建筑行業(yè)造成不良影響,導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。到目前為止,有關(guān)對(duì)民用建筑建筑工程項(xiàng)目對(duì)施工安全重視程度不夠的案例披露甚多,安全事故的經(jīng)常發(fā)生,使得整個(gè)民用建筑行業(yè)的發(fā)展備受阻礙。當(dāng)前調(diào)查顯示,大部分安全事故的源頭主要為三個(gè)方面。其一,一部分工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中,單位沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),施工人員的安全意識(shí)相對(duì)缺乏,這樣就促使他們對(duì)一些安全措施沒有引起高度重視,進(jìn)而造成安全事故的發(fā)生。其二,許多民用建筑施工的人員配置方面并不合理,施工企業(yè)僅僅以施工技術(shù)人員的素質(zhì)作為考量,而忽視了在此過程中安全工作人員的素質(zhì),這樣的人員重視不合理配置使得工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的安全工作質(zhì)量的檢驗(yàn)與改善得不到保證;其三,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)為了利益最大化,縮減項(xiàng)目資金,如此導(dǎo)致保證安全的相關(guān)設(shè)備不能達(dá)標(biāo),多發(fā)安全事故的概率增大。

      2.2施工質(zhì)量問題

      現(xiàn)階段,民用建筑的發(fā)展考慮的主要因素還是質(zhì)量,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的越來越激烈,只有高質(zhì)量才能得到發(fā)展,但是有很多民用建筑在一些施工細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題,就導(dǎo)致整個(gè)民用建筑施工質(zhì)量有所降低。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面來自于施工設(shè)計(jì),而設(shè)計(jì)在民用建筑中的要求比較簡(jiǎn)單,其問題的出現(xiàn)概率并不高。另一方面,出現(xiàn)問題的源頭是偷工減料,偷工減料致使施工安全發(fā)生的概率大大增加,施工人員的安全得不到保障。

      2.3施工技術(shù)問題

      與專業(yè)建筑企業(yè)的施工技術(shù)相比較,民用建筑施工技術(shù)顯得相對(duì)落后,盡管科技的發(fā)展使我國整個(gè)的建筑施工技術(shù)取得了不凡的成就,但就技術(shù)應(yīng)用方面,民用建筑業(yè)相對(duì)不夠成熟。

      2.4缺乏有效的成本控制措施

      長(zhǎng)時(shí)間以來,民用建筑的施工工作處于粗放管理發(fā)展中,建筑施工成本存在一些問題,這樣就對(duì)工程建設(shè)效益造成直接影響,嚴(yán)重制約著民用建筑施工管理的發(fā)展。

      2.5質(zhì)量監(jiān)督管理

      關(guān)于建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督問題,本來就由于其涉及人員多、各級(jí)單位復(fù)雜使得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制并不完善。而這個(gè)問題在民用建筑過程中,又因?yàn)槭┕と藛T的流動(dòng)性更強(qiáng)所以更是漏洞百出。

      3、民用建筑施工和管理現(xiàn)有問題的具體應(yīng)對(duì)措施

      3.1對(duì)施工安全問題進(jìn)行多方位預(yù)防護(hù)措施

      首先施工單位的管理人員要對(duì)施工安全引起高度重視,落實(shí)好安全保護(hù)制度,就能保證施工工作的順利實(shí)施。然后在施工之前,施工單位要開展安全培訓(xùn)教育,在培訓(xùn)課程結(jié)束后施工人員要會(huì)佩戴和使用安全保護(hù)設(shè)備,并且還要教授一些應(yīng)對(duì)施工突發(fā)事件的技巧,加強(qiáng)安全施工的重要作用,促使每一位施工人員將安全放在首要位置。

      3.2完善質(zhì)量保證體系

      在民用建筑施工和管理中,完善質(zhì)量保證體系是非常重要的,需要政府、施工單位和監(jiān)理單位共同努力,首先政府部門要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督職能,并且加大監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的監(jiān)督力度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。然后施工單位要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷完善,重新組織內(nèi)部管理秩序,如:充分落實(shí)好管理制度、考核以及激勵(lì)制度等,加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作和企業(yè)文化建設(shè)。最后監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照規(guī)定要求履行職責(zé),做好工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等方面的審查、復(fù)查工作,制定出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。只有做好這幾個(gè)方面的工作,才能確保民用建筑質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相符合,滿足用戶的基本需求。

      3.3施工技術(shù)缺乏的應(yīng)對(duì)措施

      民用建筑行業(yè)因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)簡(jiǎn)單,所應(yīng)用人才的標(biāo)準(zhǔn)并不是很高,究于此,用人企業(yè)應(yīng)該大力招聘一些高校專門人才,引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)對(duì)目前施工技術(shù)存在的不足之處進(jìn)行彌補(bǔ)。

      3.4提高成本管理的重視

      關(guān)于民用建筑,要想確保建筑與施工企業(yè)效益的最大化,就要在施工過程中存在的問題進(jìn)行解決,針對(duì)不同問題要采取不同的解決措施,其中提高施工管理人員的施工成本意識(shí)是非常重要的,其能夠?yàn)槭┕ず笃诟黜?xiàng)工作的開展提供財(cái)務(wù)保障,進(jìn)而保障建筑和施工企業(yè)的效益更加穩(wěn)定。

      3.5嚴(yán)格要求施工管理的工作秩序

      在施工管理中,工作秩序起著重要作用,所以要嚴(yán)格要求各個(gè)施工工序和搭接時(shí)間,只有這樣才能節(jié)約時(shí)間,保證施工質(zhì)量,進(jìn)而順利開展施工工作。同時(shí)在施工方案設(shè)計(jì)階段要對(duì)施工工序步驟及交接程序進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),包括嚴(yán)格按照施工管理的工序?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)工序進(jìn)行制定。

      3.6積極培養(yǎng)專業(yè)的人才

      專業(yè)人才的培訓(xùn)對(duì)一個(gè)工程來說是至關(guān)重要的,那么就要積極培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,形成有效的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,這樣不僅可以大大提升技術(shù)水平,還可以彌補(bǔ)施工和管理中技術(shù)人才存在的空缺,也能夠有效解決施工管理中存在的各種技術(shù)問題。其次可以采用專項(xiàng)學(xué)習(xí)、定向培訓(xùn)等方式加強(qiáng)施工、管理工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。最后加強(qiáng)工作人員的隊(duì)伍建設(shè),對(duì)施工和管理中存在的問題進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),從而推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      結(jié)語:

      綜上所述,在建筑行業(yè)中,民用建筑是一個(gè)重要組成部分,出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)方面,包括住宅、辦公以及大型工程,都有建筑的影子,就要加強(qiáng)施工和管理。目前民用建筑企業(yè),由于在規(guī)模、服務(wù)以及成本等方面具備很大優(yōu)勢(shì)特征,就得到了很好的發(fā)展,但是在實(shí)際工作開展中還存在一些方面的問題,所以要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效解決,只有這樣才能構(gòu)建出高質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的民用建筑。

      參考文獻(xiàn):

      [1]尹紅俊.建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2013(16):81-82.

      [2]游承濤,李波.工業(yè)與民用建筑施工問題及其質(zhì)量控制對(duì)策[J].建材與裝飾,2016(07):45-46.

      [3]唐彬.基于民用建筑施工的管理問題與發(fā)展策略[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,(12):104.

      [4]張金德.探析現(xiàn)代民用建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施[J].四川水泥,2017(06):166.

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