探究如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

田永亮

【摘要】我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正飛速發(fā)展，政治、文化及經(jīng)濟(jì)也取得了巨大的成就，建筑行業(yè)的發(fā)展，更是一片欣欣向榮。建筑作為基礎(chǔ)行業(yè)的重中之重，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在整體的高速發(fā)展中，也伴隨著建筑企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在關(guān)乎企業(yè)生存和健康發(fā)展的影響因素中，建筑工程技術(shù)管理不容忽視，受到越來(lái)越多的關(guān)注。工作人員在實(shí)踐活動(dòng)中，應(yīng)加強(qiáng)此方面的技術(shù)管理才能建造出高質(zhì)量的建筑，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理

1、新形勢(shì)背景下提升建筑工程施工技術(shù)管理的必要性分析

1.1當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步必然要求

最近十多年來(lái)，我國(guó)一直在推進(jìn)城市化進(jìn)程，也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也反過(guò)來(lái)不斷促使城市化進(jìn)程的加快。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界的影響力不斷提升的同時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)建筑工程施工技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比卻相對(duì)落后。眾所周知，衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)文明進(jìn)程和社會(huì)進(jìn)步程度的一個(gè)基本準(zhǔn)則就是這個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)生產(chǎn)力水平的高低，而建筑工程施工技術(shù)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)力水平的直接體現(xiàn)。當(dāng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的同時(shí)，建筑施工技術(shù)也應(yīng)進(jìn)行發(fā)展，這樣兩者才能相互作用，不斷提升我國(guó)文明進(jìn)程和社會(huì)進(jìn)步。所以在新形勢(shì)背景下提升建筑工程施工技術(shù)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的必然要求，才能助力城市化進(jìn)程的推進(jìn)，才能更好的助力中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

1.2當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代行業(yè)改革的必然要求

當(dāng)前科技的迅猛發(fā)展及普及使得各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高行業(yè)的科技技術(shù)創(chuàng)新力度，力求通過(guò)技術(shù)提升和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低成本，提升生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)于建筑行業(yè)而言，其主要特點(diǎn)就是工程量大、投入資金巨大、勞動(dòng)力密集、技術(shù)依靠型，建筑行業(yè)比其他行業(yè)更加依靠技術(shù)，所以在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，建筑行業(yè)如何提升建筑工程施工技術(shù)來(lái)降低成本，提升建筑工程質(zhì)量，最后為社會(huì)建造優(yōu)質(zhì)的建筑就成為建筑行業(yè)當(dāng)前重要的改革方向。這是建筑行業(yè)面臨的一個(gè)重要趨勢(shì)，即要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須用發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)待建筑工程施工技術(shù)的提升問(wèn)題，這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代行業(yè)不斷改革以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求。

1.3建筑企業(yè)通過(guò)技術(shù)管理創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必然要求

我國(guó)近十多年來(lái)的城市化進(jìn)程造就了一大批建筑企業(yè)，同時(shí)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，也有許多建筑企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，建筑企業(yè)的建筑工程施工技術(shù)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定其能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這對(duì)建筑企業(yè)至關(guān)重要。因此，建筑企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新和提升其建筑施工技術(shù)，緊跟時(shí)代發(fā)展對(duì)于建筑的要求，建造品質(zhì)優(yōu)良的建筑。建筑企業(yè)應(yīng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，對(duì)未來(lái)建筑的建造過(guò)程中需要的各種技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并在企業(yè)中建立施工技術(shù)的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)相關(guān)人員進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，并把成果應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中去，提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)策

2.1促進(jìn)管理體系的完善性

在建筑工程建設(shè)與發(fā)展下，建立完善的制度，對(duì)施工技術(shù)的積極管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技術(shù)管理工作的基本準(zhǔn)則，不僅能促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能為工程建設(shè)工作提供保障，一個(gè)完善的管理體系主要包括：監(jiān)督制度、培訓(xùn)制度以及懲罰制度等，保證全方位促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理工作的形成。完善的施工技術(shù)管理工作在執(zhí)行期間，還需要促進(jìn)技術(shù)管理工作的嚴(yán)格實(shí)施，規(guī)范進(jìn)行，在工作執(zhí)行下，不僅能促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全教實(shí)施，促進(jìn)整體效果的充分發(fā)揮。在管理工作中，還要開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作，保證在最大程度上提高工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平，在該執(zhí)行下，不僅能在各個(gè)方面促進(jìn)建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平的提升，還能為建筑工程的實(shí)施質(zhì)量提供有效保障，所以說(shuō)，為了提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，需要為其建立完善制度，促進(jìn)監(jiān)督工作的有效實(shí)施。

2.2嚴(yán)格審核技術(shù)圖紙

在建筑工程施工中，施工圖紙發(fā)揮十分重要的作用，能夠?yàn)榻ㄖこ痰膶?shí)施提供有效保障，是現(xiàn)代化建筑建設(shè)與施工的重要保障。在工程實(shí)施期間，一定要對(duì)建筑工程施工圖紙進(jìn)行有效審核，保證構(gòu)建的施工圖紙能符合我國(guó)的法律法規(guī)要求，促進(jìn)施工圖紙使用的全面性。期間要對(duì)多個(gè)因素進(jìn)行思考，如：施工環(huán)境、施工技術(shù)等。保證建設(shè)的施工圖紙能夠符合實(shí)際的施工要求，解決施工圖紙中存在的問(wèn)題，保證實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理工作的有序執(zhí)行，促進(jìn)其管理工作的優(yōu)化發(fā)展，還能在建筑企業(yè)施工中，將圖紙作為施工中的主要引導(dǎo)因素，保證為現(xiàn)代化建筑企業(yè)的積極發(fā)展和施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升提供保障。

2.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

建筑行業(yè)的工程建設(shè)比較復(fù)雜，存在一定的系統(tǒng)性特點(diǎn)。在對(duì)工程進(jìn)行施工期間，需努力收集相關(guān)資料，促進(jìn)施工單位對(duì)各個(gè)文件以及各個(gè)資料的有效交流和分析。期間，工程施工中的主要負(fù)責(zé)人以及管理人員需對(duì)施工特點(diǎn)、工程中的具體情況等進(jìn)行仔細(xì)分析，保證在工程建設(shè)期間，能夠與各個(gè)人員進(jìn)行相互交流，基于各個(gè)方式，不僅能為工作人員的了解和掌握提供重要基礎(chǔ)條件，還能促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的穩(wěn)定實(shí)施。

2.4引進(jìn)技術(shù)性人才

目前，我國(guó)是高速發(fā)展的發(fā)展中國(guó)家，但是，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)具有起步較晚，技術(shù)相對(duì)落后的問(wèn)題。建筑企業(yè)也是這樣，比如，很多企業(yè)的技術(shù)人才老齡化嚴(yán)重，技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，技術(shù)人才儲(chǔ)備不足。企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到目前的現(xiàn)狀，并在實(shí)際的管理中，重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，使施工技術(shù)也伴隨著發(fā)展而不斷進(jìn)步。有實(shí)力的企業(yè)完全可以建立成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，做好技術(shù)方面的研究和創(chuàng)新。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，技術(shù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是重中之重，不容忽視。技術(shù)管理始終貫穿在施工的每一個(gè)流程，并且決定了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。建筑企業(yè)如果要具有更好的發(fā)展前景和核心的競(jìng)爭(zhēng)力，必須做好技術(shù)管理工作。在保證質(zhì)量的同時(shí)，成功的技術(shù)管理還可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

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