吳燕軍：土里掘金造福鄉(xiāng)親

他是一個地地道道的農(nóng)民，生在農(nóng)村、長在農(nóng)村。起初和很多年輕人一樣不甘心做一輩子農(nóng)民，也曾踏上進城打工的征程，想通過打工跳出農(nóng)門，然而在外打工并沒那么容易致富的殘酷現(xiàn)實讓他的理想發(fā)生了變化。幾經(jīng)思考，決定還是發(fā)揮自己“農(nóng)民”的專長，在農(nóng)業(yè)上做文章，最終選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他就是吳燕軍，山西省大同市天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)南河堡村人，天鎮(zhèn)縣天基合作社負責人。

團結(jié)合作開啟共贏模式

在山西省大同市天鎮(zhèn)縣南河堡蔬菜交易市場，每天早上天剛蒙蒙亮，總有一個個頭不高、膚色黝黑的中年男子將小貨車?？吭谶@里，車上裝的是自家種的各種蔬菜，隨著市場上的人流越來越多，很快小貨車上的蔬菜就被搶購一空。“他家的菜不但外觀整齊、看起來新鮮，品質(zhì)還安全，買菜我只買他家的?！鳖櫩涂谥械摹八辈皇莿e人，正是當?shù)赜忻氖卟朔N植大戶吳燕軍。當?shù)氐暮芏嗫蛻魧λ苁煜?，對他所種的蔬菜更是贊不絕口。

今年46歲的吳燕軍家住天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)南河堡村，幾年前他選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。談起當初返鄉(xiāng)的初衷，吳燕軍坦言：“自己的根在農(nóng)村，外面的世界再精彩自己也只是一個路人，生我養(yǎng)我的黃土地才是有家的地方！”

返鄉(xiāng)后的吳燕軍于2008年開始了蔬菜種植，當年他種了1.4公頃大田蔬菜，雖然產(chǎn)量高質(zhì)量也不錯，可菜販子的收購價卻很低，這讓吳燕軍很是無奈。為了改變這種狀況，他想到了和村里的其他種植戶一起搞合作社的主意，而他的提議隨即得到了村里10多家種植戶的支持，很快他們在工商局注冊成立了天鎮(zhèn)縣天基蔬菜扶貧專業(yè)合作社。吳燕軍雖然只有大專文化，但他骨子里是熱愛科學、相信科學并敢于在生產(chǎn)實際中運用科學技術(shù)的。那一年，他在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的指導下，采用了多項農(nóng)業(yè)新技術(shù)，由于當年種植面積有了一定規(guī)模，不僅降低了生產(chǎn)成本，改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，還實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益雙贏，在別人還在愁銷路的時候，他們合作社大棚里第二茬蔬菜已經(jīng)下種了。

嘗到了甜頭的吳燕軍清醒地意識到，想要做大做強產(chǎn)業(yè)，掌握技術(shù)才是硬道理。于是，他找到省里蔬菜科研院所的專家、當?shù)亟?jīng)驗豐富的種菜能人，一邊上門虛心請教，一邊自己琢磨，必要時還到農(nóng)業(yè)部門聘請專家實地考察，但凡聽說哪里有蔬菜種植方面的技術(shù)培訓，他都會積極報名參加學習。為了提高蔬菜設(shè)施栽培技能，他還購置了大量關(guān)于蔬菜設(shè)施栽培方面的書刊，利用空閑時間刻苦鉆研，虛心討教。此外，為進一步提高合作社設(shè)施蔬菜的產(chǎn)出能力，吳燕軍通過土地流轉(zhuǎn)，根據(jù)當?shù)赝寥捞攸c和氣候條件，采用立架設(shè)施、節(jié)水灌溉、生物防治等先進措施，帶領(lǐng)群眾建立起46棟日光溫室大棚用來種植蔬菜。伴隨著蔬菜種植規(guī)模越來越大，合作社的名氣也跟著火了起來。此后，吳燕軍的天基合作社得到了縣委、縣政府的重視和大力支持，不僅為合作社協(xié)調(diào)貸款200萬元，還協(xié)助合作社新安裝變壓器一臺，鋪設(shè)管網(wǎng)4000米。

強化技能搭建夢想之路

說起這些年自己的“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)歷，最讓吳燕軍無法忘懷的還是當?shù)乜h政府針對種植戶們組織的設(shè)施蔬菜學習培訓班。2014年對于吳燕軍來說是值得紀念的。這一年，天鎮(zhèn)縣開始首批新型職業(yè)農(nóng)民培育，吳燕軍有幸成為新型職業(yè)農(nóng)民培育隊伍中的一員。每次學習他總是仔細聽，認真記，不懂的地方及時向授課老師請教，并把學到的知識及時應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際中。培訓結(jié)束時，吳燕軍不僅掌握了專業(yè)的蔬菜種植技術(shù)，還融會貫通形成了自己獨特的經(jīng)營模式，最終以優(yōu)異的培訓成績拿到了新型職業(yè)農(nóng)民資格認證，并先后到北京順義縣、山東壽光和淄博等地實地考察。正是這次培訓，讓吳燕軍不僅收獲了知識，借著培訓的機會他還與山西農(nóng)大、山東壽光蔬菜研究所的幾位授課老師建立了常年聯(lián)系。

做一個懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富一直以來是吳燕軍內(nèi)心最堅定的信念。為此，他一方面增強素質(zhì)、提升專業(yè)技能，另一方面精研業(yè)務(wù)、加大技術(shù)投資力度，尤其近兩年，在相關(guān)部門的支持下，吳燕軍不斷加大資金投入力度。從土樣、水樣檢測入手，創(chuàng)建了無公害蔬菜基地；從品種規(guī)劃入手，按照市場規(guī)律，搭配好蔬菜品種面積；從改善設(shè)施設(shè)備入手，搭建了鋼筋塑料大棚，安裝了頻振式殺蟲燈和噴灌、滴灌、微灌等設(shè)備；從改進品質(zhì)入手，采取高效生物農(nóng)藥防治以及無機肥改有機肥全程施用技術(shù)；從技能提升入手，聘請了農(nóng)業(yè)專家團隊作技術(shù)顧問，每年對員工進行全面的技能培訓，并派遣技術(shù)骨干人員到省里參加創(chuàng)業(yè)培訓學習；從品牌戰(zhàn)略入手，注冊了“南河堡燕軍蔬菜”商標，不僅為合作社的蔬菜進入北京超市辦好了通行證，更為合作社的蔬菜實現(xiàn)品牌化邁出了一大步。

帶頭脫貧生活更有奔頭

在合作社發(fā)展的道路上，吳燕軍是個能想事、能干事、能成事的人。看到自己創(chuàng)辦的合作社日益壯大，他的信心更足了。早在合作社建立之初，吳燕軍就思考過合作社的管理之道，后來通過借鑒同行的管理經(jīng)驗，最終提出了“標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和市場化運作”的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式，因為在他看來，合作社是一個大家庭，科學合理的管理制度很關(guān)鍵。吳燕軍介紹說，目前合作社對蔬菜生產(chǎn)進行“統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一標準化生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌和包裝、統(tǒng)一保護價收購”的“五統(tǒng)一”管理，對青椒、西紅柿、架豆、西葫蘆、茄子五種蔬菜進行了無公害認證，并取得了無公害蔬菜認證商標。與此同時，吳燕軍還借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺和新型職業(yè)農(nóng)民豐富的人脈資源進行營銷，他通過對市場的分析、論證和考察，合理確定產(chǎn)品市場定位，多次參加大型產(chǎn)品展銷活動，使產(chǎn)品暢銷北京、太原、石家莊等大中城市，建立了廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了產(chǎn)品訂單銷售，這不僅減少了合作社的運營成本，也降低了合作社的市場風險，促進了合作社的規(guī)模發(fā)展。

目前，天基蔬菜扶貧專業(yè)合作社冷棚398棟，日光溫室大棚46棟，蔬菜無公害基地面積達到43.55公頃以上，不僅實現(xiàn)了規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，且年利潤達到200萬元以上，合作社不僅增加了優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜產(chǎn)品市場供應(yīng)量，滿足了消費者需求，而且還輻射帶動了全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面提升了設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，促進了農(nóng)民收入持續(xù)增長。越來越多的村民自愿加入合作社，如今天基合作社社員不斷發(fā)展壯大，已有108戶社員入社。

“現(xiàn)在國家這么重視農(nóng)業(yè)，能成為帶動村民們致富的新型職業(yè)農(nóng)民，多虧了農(nóng)業(yè)技術(shù)，多虧了新型職業(yè)農(nóng)民培訓！”吳燕軍始終堅信“一人致富不算富，大家共同致富才算富”，他將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大村民一起脫貧致富奔向小康。