“共享制造”會(huì)給創(chuàng)新型企業(yè)帶來(lái)什么

很多人將剛剛過(guò)去的2017年作為我國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”的元年。這一年，共享經(jīng)濟(jì)的外延大大擴(kuò)展。從最初的共享單車(chē)，到共享充電寶、共享汽車(chē)，共享經(jīng)濟(jì)在大眾消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域集中爆發(fā)，成為新型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新最為活躍的部分。

隨著共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域持續(xù)拓展，正在向未來(lái)的產(chǎn)業(yè)上游延伸。共享經(jīng)濟(jì)正在從消費(fèi)資料邁向生產(chǎn)資料，從消費(fèi)環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“共享制造”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

深圳寶安區(qū)燕羅街道的Mould Lao眾創(chuàng)空間向我們展示了“共享制造”新模式：廠房是共享的，企業(yè)主和創(chuàng)客根據(jù)使用情況分擔(dān)租金，不再需要與“二房東”斗智斗勇。設(shè)備是共享的，每臺(tái)動(dòng)輒百萬(wàn)元的大型設(shè)備上都貼有標(biāo)簽，標(biāo)注著每小時(shí)使用費(fèi)用。工人是共享的，每位工人根據(jù)自身技術(shù)等級(jí)，自報(bào)身價(jià)，領(lǐng)取項(xiàng)目。訂單是共享的，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)拉回訂單后，各個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)。財(cái)務(wù)、行政人員是共享的，數(shù)十個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)共享一個(gè)財(cái)務(wù)辦公室，省去了單獨(dú)雇傭的人力費(fèi)用。創(chuàng)意和智慧是共享的，來(lái)自四面八方的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)在這里找到了低成本的工作平臺(tái)，創(chuàng)新的點(diǎn)子迅速成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)幫助更大的是，品牌也是共享的，眾創(chuàng)空間以自身的品牌知名度，幫助加盟企業(yè)進(jìn)行商務(wù)洽談，助力拿到客戶(hù)訂單。

與消費(fèi)領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在邏輯相似，“共享制造”通過(guò)對(duì)生產(chǎn)資料的共享，最大程度實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，打破生產(chǎn)資料的界限，共享技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)，讓企業(yè)擺脫了單純依靠投資和擴(kuò)張帶動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)的思路，在減少生產(chǎn)成本的同時(shí)更有利于企業(yè)向著集約化方向發(fā)展。

而對(duì)創(chuàng)新型小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“共享制造”的出現(xiàn)更是降低了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻。生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本和品牌宣傳成本得到了極大的壓縮。小企業(yè)之間從單打獨(dú)斗式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向共享協(xié)同式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演變，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！肮蚕碇圃臁睂我恢行牡囊?guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢(xún)r(jià)值和能力為核心的范圍經(jīng)濟(jì)。在面對(duì)來(lái)自大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和擠壓時(shí)，小企業(yè)完全可以在自己的創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)“深耕細(xì)作”，成為共享制造生態(tài)圈的一員，從而為自己贏得生存和發(fā)展的空間。