雜役鄭牢今安在？

郭慶晨

鄭牢，何許人也？說(shuō)他是名人吧，真的是名不見(jiàn)經(jīng)傳；說(shuō)他沒(méi)有名氣吧，卻有人為他寫(xiě)過(guò)書(shū)——明代文學(xué)家葉盛所著《鄭牢論戒貪》講的就是這位鄭牢的故事。

《鄭牢論戒貪》中講述的故事大概是這樣的：明代廣西總帥府有一個(gè)叫鄭牢的老差役，性格耿直且敢言?？値浉级巾n觀十分威嚴(yán)，下屬們不敢冒犯都督的尊嚴(yán)早已成為常態(tài)。韓觀有個(gè)壞毛病，就是醉酒之后想殺人。每當(dāng)此時(shí)，屬下不能勸阻，也不敢勸阻。而具體執(zhí)行命令的鄭牢卻是一個(gè)例外。每當(dāng)韓觀醉后想殺人時(shí)，鄭牢就把自己認(rèn)為不該殺的人先設(shè)法留下不殺，等到韓觀酒醒之后，再告訴韓觀不殺的理由。韓觀知道鄭牢糾正了自己的錯(cuò)誤，因此十分感激他、敬重他。久而久之，韓觀對(duì)鄭牢不但敬重，而且十分信任。

韓觀死后，都督一職由山云繼任。山云一到廣西，便宴請(qǐng)當(dāng)?shù)氐赂咄刂?，?xún)問(wèn)廣西邊事，于是有人就將鄭牢推薦給他。山云將鄭牢請(qǐng)了來(lái)，說(shuō)：“常言說(shuō)，對(duì)于一個(gè)守邊的將軍不顧及他是否貪利，只看他能不能打仗，況且廣西的風(fēng)氣一向是看重財(cái)貨。我是否也可以貪呢？”鄭牢說(shuō)：“大人剛到此地，就像一件潔白的新袍子，有一點(diǎn)被沾上污穢，就像白袍上染上了一點(diǎn)墨，總是洗不掉的！”山云又說(shuō)：“人們說(shuō)，土著人送的東西，如果不接受，他們必然懷疑而且怨恨我，那該怎么辦呢？”鄭牢回答說(shuō)：“為官之人貪財(cái)，朝廷有非常嚴(yán)厲的處罰，那就等于說(shuō)，竟然連朝廷都不懼怕了，怎么還會(huì)害怕土著人呢？”山云于是聽(tīng)從了他“白袍點(diǎn)墨，終不可湔”的告誡，在廣西做了十年清官，廉潔操守始終沒(méi)變。

《鄭牢論戒貪》篇幅不長(zhǎng)，成型的故事也就這兩個(gè)。但這位鄭牢所起的作用則不可謂不大。請(qǐng)看，在防止前任都督韓觀醉后錯(cuò)殺人方面，可以說(shuō)是起到了決定性的作用；而在后任都督山云初到廣西，在廉與貪之間尚猶豫不定的情況下，他以“白袍點(diǎn)墨，終不可湔”的見(jiàn)解相告、相勸，使山云都督堅(jiān)定了廉潔奉公的操守，并持之以恒、善始善終，可見(jiàn)鄭牢的作用是不可忽視的。難怪葉盛在《鄭牢論戒貪》中說(shuō)：“山云鎮(zhèn)守廣西超過(guò)十年，廉潔的操守始終不變，這本來(lái)并非鄭牢之功，但鄭牢也是值得尊重的?！?/p>

鄭牢既非顯貴，亦非名臣，只不過(guò)是一個(gè)總帥府的老差役，也就相當(dāng)于現(xiàn)在政府最基層的公務(wù)人員。作為文學(xué)家的葉盛不寫(xiě)都督韓觀，也不寫(xiě)都督山云，而是寫(xiě)鄭牢，可見(jiàn)鄭牢比韓觀、山云更加優(yōu)秀、更加吸引人——至少在葉盛眼里是這樣的。盡管如此，鄭牢還是鄭牢，既沒(méi)有因?yàn)榉乐鬼n都督醉后殺人而升遷，也沒(méi)有因?yàn)榻o山云都督出了好主意而提拔，最終還是沒(méi)離開(kāi)差役的崗位。

我有時(shí)會(huì)想：鄭牢防止韓都督醉后殺人有功，照理應(yīng)該得到提拔；他給上司出了好主意，說(shuō)明他有智慧、有能力，被調(diào)離差役的崗位安排到更“體面”的位置上也順理成章?？墒怯忠幌?，不對(duì)了。誠(chéng)如我所想，阻止韓都督醉后殺人的鄭牢不在了，韓都督刀下的冤死鬼就要增加；給山云都督出主意的鄭牢不在了，山云都督廉潔還是貪墨的選擇或許會(huì)出現(xiàn)變數(shù)，而鄭牢到了新的地方、新的崗位能不能發(fā)揮原有的作用則成了一個(gè)未知數(shù)……

如此看來(lái)，一個(gè)人不論是當(dāng)官還是當(dāng)差役；不論是當(dāng)幕僚還是當(dāng)普通百姓，只要人盡其才、人盡其能，就是待對(duì)地方了。倘若是工作雖不起眼兒，但卻非你莫屬，換誰(shuí)來(lái)都玩兒不轉(zhuǎn)，你就更是“金不換”了。大千世界，工作崗位千千萬(wàn)，要的就是人與崗相稱(chēng)、崗與人合一。

人崗相稱(chēng)，則如魚(yú)得水，揮灑自如；崗人合一，則游刃有余，隨心所欲?？偠灾?，在能夠發(fā)揮作用的平凡崗位上能夠發(fā)揮旁人所不能發(fā)揮的作用，給個(gè)將軍都不換。相形之下，倒是那種一有些成績(jī)就換崗，一有點(diǎn)功勞便提拔的做法，顯得有些近視、功利了。