油井小修作業(yè)常見質(zhì)量問題分析與對(duì)策研究

胡文超 張揚(yáng) 劉恒 李龍龍 王瑜堂 何梅朋 曹純潔 劉喆 王鵬 臘丹萍 連海濤

摘要：井下小修施工過程存在著儀器設(shè)備檢查不當(dāng)、清洗不徹底等問題，而這也主要與施工人員不規(guī)范、不文明施工操作有關(guān)。為此，為提升井下小修施工的質(zhì)量，修井單位及企業(yè)應(yīng)將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，重視健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)及素質(zhì)培養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：油井；小修作業(yè)；質(zhì)量問題；對(duì)策研究

修井作業(yè)，指的是石油鉆井以及后續(xù)油井維護(hù)的一種作業(yè)，為了確保油井能順利使用，而采取的維護(hù)和保養(yǎng)措施。然而井下修井作業(yè)施工就好比產(chǎn)品制造的工序一樣，它是由各道施工工序組成的。因此，對(duì)井下作業(yè)施工過程的質(zhì)量管理與控制就顯得尤為的重要，這是控制修井過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1井下作業(yè)有何特點(diǎn)

（1）作業(yè)人員的技術(shù)水平低。因?yàn)楹芏嘧鳂I(yè)人員都是外聘的臨時(shí)性農(nóng)民工，他們的技術(shù)水平低，同時(shí)由于人員流動(dòng)性大，工作強(qiáng)度又相對(duì)比較大，難免會(huì)出現(xiàn)工作失誤和疏漏。這也是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵性原因。

（2）井下施工工序比較復(fù)雜，要求比較高，很難采用標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理技術(shù)；同時(shí)作業(yè)施工都是以班組隊(duì)伍為單位進(jìn)行的，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題一般難于落實(shí)到崗位上去。

（3）修井作業(yè)施工人員較為分散，且無固定工作時(shí)間。施工作業(yè)人員的人散性是由作業(yè)井的位置決定的，一般各作業(yè)井位都比較分散；另外，施工過程中會(huì)受天氣、環(huán)境等因素的影響，從而使施工時(shí)間也難以集中管理。以上兩點(diǎn)都給施工質(zhì)量的管理和控制帶來了較大的困難。

（4）井下設(shè)備性能難以直接檢驗(yàn)，其問題的隱蔽性也比較強(qiáng)。井下的管桿柱和井下其它工具出了問題難以用直接的方式進(jìn)行檢驗(yàn)，一般只有經(jīng)過每一道施工工序完成后采用間接法進(jìn)行檢驗(yàn)。比如：井下管柱密封性檢驗(yàn)，只能在地面上采用管柱試壓方法來間接性的驗(yàn)證管柱的密封性能。但是如果一旦檢查得出氣密性有問題，一時(shí)半刻也是很難解決的，因?yàn)閷?duì)于明確問題的所在也是相當(dāng)困難的，往往必須進(jìn)行費(fèi)時(shí)費(fèi)力的返工工作才能查明其原因。

2油井施工之中常見的質(zhì)量問題

在展開井下作業(yè)的時(shí)候，由于施工的時(shí)候沒有正確的處理壓井液，造成油層出現(xiàn)污染，最終使得油井不產(chǎn)油或是產(chǎn)出油量較少。在施工的時(shí)候油井注灰的高度無法滿足油井設(shè)計(jì)的要求。油井施工的時(shí)候時(shí)常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的施工工具以及設(shè)備落入油井當(dāng)中的情況，或是抽油桿脫落的問題。油井的卡層管柱中的封隔器出現(xiàn)位置卡錯(cuò)的問題。油井中的封隔器座封無法保證其嚴(yán)密性，所以當(dāng)油井施工作業(yè)展開之后，導(dǎo)致原油開采中的含水量受到影響。在完成井下作業(yè)之后，進(jìn)行電泵的電纜測(cè)試，若是電纜不具備絕緣性能，那么就需要重新進(jìn)行油井的返工作業(yè)。在進(jìn)行油井小修作業(yè)之后，油管容易出現(xiàn)漏油的現(xiàn)象導(dǎo)致產(chǎn)出的液量較低。泵罩的過濾性能較低，容易導(dǎo)致泵內(nèi)有臟物和雜物卡住的問題。

3出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的原因

在油井施工的時(shí)候出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要是人為導(dǎo)致的，所以人為問題占據(jù)質(zhì)量問題的大部分，而少部分的技術(shù)問題和施工機(jī)械問題等所占據(jù)的部分是少數(shù)的，由于技術(shù)和施工機(jī)械都是在施工之前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行安排的，所以我們可以在施工作業(yè)當(dāng)中排除技術(shù)和施工機(jī)械可能出現(xiàn)的問題，現(xiàn)在主要考慮的是施工當(dāng)中人為導(dǎo)致的問題。例如，由于相關(guān)的油井施工人員沒有充分的考慮到油井施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量意識(shí)比較薄弱，所以在施工的時(shí)候會(huì)為了縮短施工的時(shí)間而進(jìn)行違規(guī)操作，沒有按照施工設(shè)計(jì)的要求展開施工，沒有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，忽視了工作的效率。并且相關(guān)的施工管理和操作人員在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候沒有有效提高人員的素質(zhì)，培訓(xùn)的深度不足導(dǎo)致相關(guān)的管理人員為了追求施工的進(jìn)度而進(jìn)行違章指揮。相關(guān)的施工單位在施工之前為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益減少材料的用量，將施工之中必要的施工工序進(jìn)行縮減，導(dǎo)致施工的質(zhì)量降低。

①?zèng)]有按期的校驗(yàn)儀表導(dǎo)致精度不準(zhǔn)確，最終導(dǎo)致反映出的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤引起操作人員的判斷失誤。

②油管在回收之后沒有展開具體的分類，相關(guān)企業(yè)沒有進(jìn)行檢查就在井上繼續(xù)使用，由于油管廠家的不負(fù)責(zé)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。

③背鉗在電泵下井的時(shí)候沒有打好，導(dǎo)致管柱出現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)的情況造成電纜破壞。

④油管在下井之前沒有清洗到位，也沒有展開細(xì)致的檢查，導(dǎo)致有缺陷的油管在井下繼續(xù)使用，并且經(jīng)常出現(xiàn)不利用保護(hù)絲展開油管拉送的現(xiàn)象。

⑤相關(guān)的操作人員沒有仔細(xì)的檢查抽油桿，導(dǎo)致預(yù)緊力不足的情況發(fā)生，最終引起抽油桿脫落的危險(xiǎn)。

⑥由于下井的機(jī)具沒有清洗干凈導(dǎo)致臟物、雜物卡泵的情況出現(xiàn)。

⑦工作人員在收集資料的時(shí)候不夠認(rèn)真仔細(xì)，在記錄數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤而引發(fā)一些施工的事故，導(dǎo)致質(zhì)量降低。

4油井井下小修施工中提升質(zhì)量的可行性途徑

4.1建立健全綜合管理體系，抓好質(zhì)量管理

質(zhì)量保證是井下油田小修施工質(zhì)量管理中的核心所在，要全面提升小修作業(yè)管理及質(zhì)量控制，很大程度上離不開健全的質(zhì)量監(jiān)控體系。施工作業(yè)單位應(yīng)深入分析自身企業(yè)管理的特點(diǎn)，并結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行考慮，建立完善的管理制度及規(guī)程，明確全人員、全程化及全方位的“三全管理”，明確各人員的工作細(xì)則及行為規(guī)范，制定科學(xué)的小修施工操作方案，以此約束各部門人員的行為準(zhǔn)則。

4.2強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)

施工人員是井下小修施工的直接參與者及實(shí)踐者，其技術(shù)水平及能力可直接影響到施工作業(yè)的質(zhì)量。為此，應(yīng)重視施工人員的專業(yè)技能及素養(yǎng)培訓(xùn)，著重講解井下小修各道工序施工的要點(diǎn)及技術(shù)運(yùn)用，讓施工人員切切實(shí)實(shí)掌握必要的施工技術(shù)，并作好每一節(jié)點(diǎn)、每一環(huán)節(jié)的施工工作。強(qiáng)化安全施工及質(zhì)量保證意識(shí)，使用定期、不定期兩者相互穿插形式檢驗(yàn)施工人員對(duì)修井作業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開展施工要點(diǎn)及質(zhì)量保障要素，強(qiáng)化技術(shù)革新、組織建設(shè)、工序標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵要點(diǎn)的認(rèn)知，讓施工人員充分認(rèn)識(shí)到修井施工質(zhì)量保障的必要性及重要性，以有效提升施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

4.3注重作業(yè)全員的質(zhì)量培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量問題不僅關(guān)系到施工作業(yè)單位本身的短期經(jīng)濟(jì)效益，也影響到在社會(huì)發(fā)展中的長(zhǎng)期效益及社會(huì)形象。施工作業(yè)單位發(fā)展應(yīng)首先抓好作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，為安全施工作業(yè)做好鋪墊。石油修井單位應(yīng)首先明確修井的各道工序、不同節(jié)點(diǎn)工序的特征以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)、合理的質(zhì)量準(zhǔn)則，定期召開質(zhì)量教育會(huì)議或講座，向作業(yè)施工全員講述施工質(zhì)量保障的重要性，了解安全施工對(duì)自身生命安全、單位發(fā)展的意義。

4.4加大下井工具管理力度

油管企業(yè)一般都會(huì)對(duì)舊油管進(jìn)行回收，但是在回收投入使用之前需要利用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行除垢處理，并且在處理之后對(duì)相關(guān)的參數(shù)進(jìn)行檢查，不合格的油管不能在油井作業(yè)地區(qū)投入使用。油管在經(jīng)過修復(fù)之后，需要將其與未修復(fù)的油管進(jìn)行分開放置，并且建立相關(guān)的管理檔案對(duì)油管進(jìn)行科學(xué)的管理。在進(jìn)行工具驗(yàn)收的時(shí)候，需要加強(qiáng)監(jiān)管的力度，將責(zé)任落實(shí)到方方面面，工具的入庫和出庫都需要專門的管理人員簽字驗(yàn)收，并且在下井之前需要進(jìn)行全面的清洗，只有在施工隊(duì)長(zhǎng)檢查之后，認(rèn)定其合格才能夠投入使用。

結(jié)語

為了提高修井施工的質(zhì)量，需要不斷的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并提出解決的方法，還需要利用監(jiān)督檢查和激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)施工人員的工作積極性，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題做出整改，將作業(yè)隊(duì)伍的考核工作與集體作業(yè)隊(duì)伍的工資獎(jiǎng)金相結(jié)合，若是員工沒有履行自身的職責(zé)，也要展開一定的處罰，從而為實(shí)現(xiàn)修井企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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（作者單位：中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第六采油廠）