兩化融合打造生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的信息化應(yīng)用

胡海艷

【摘 要】 經(jīng)濟(jì)全球化與信息一體化的發(fā)展，使我國(guó)工業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力不斷加大，提升生產(chǎn)能力與管理水平成為企業(yè)發(fā)展中重要的課題。在信息化社會(huì)背景下，利用信息技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程與生產(chǎn)管理，是企業(yè)提升生產(chǎn)管理管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。本文在研究中闡述了兩化融合的相關(guān)概念，分析了實(shí)現(xiàn)兩化融合需要的因素，并提出了幾條兩化融合打造生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化的應(yīng)用路徑。旨在通過(guò)本文的研究，明確信息化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中的重要地位，豐富工業(yè)企業(yè)通過(guò)兩化融合優(yōu)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的途徑。

【關(guān)鍵詞】 兩化融合 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 信息化

前 言

當(dāng)下我國(guó)社會(huì)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵性時(shí)期，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)既具有良好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)、管理的各個(gè)流程提升工作效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵內(nèi)容。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程、合理調(diào)控生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)條件，在信息技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)兩化融合，促進(jìn)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)與應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的完善提供良好保障。

1 兩化融合的相關(guān)概念

兩化融合是實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的高度融合，通過(guò)信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，兩化融合的基礎(chǔ)是信息化技術(shù)手段，以信息化技術(shù)手段為支撐實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可持續(xù)性發(fā)展[1]。將信息化技術(shù)手段應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面與不同環(huán)節(jié)，將信息化建設(shè)打造成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性手段，是兩化融合的重要特征。兩化融合包含企業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面的融合，將信息化技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拓展等多個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面信息化建設(shè)。

2 實(shí)現(xiàn)兩化融合的需要因素

兩化融合的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)在數(shù)據(jù)信息、技術(shù)手段、業(yè)務(wù)流程以及組織結(jié)構(gòu)幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、技術(shù)手段等方面的信息化建設(shè)，為信息化與工業(yè)化的全面融合奠定基礎(chǔ)。首先，兩化融合的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)不斷提升技術(shù)手段。一方面，企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，以提升生產(chǎn)能力作為技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)要注重生產(chǎn)技術(shù)與信息化技術(shù)的同步建設(shè)與融合性開(kāi)發(fā)，加大對(duì)數(shù)控技術(shù)與數(shù)字化設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的信息化建設(shè)。其次，企業(yè)要具備良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與信息數(shù)據(jù)安全管理能力。在兩化融合中數(shù)據(jù)信息是建設(shè)的重要基礎(chǔ)條件，企業(yè)在收集和使用信息數(shù)據(jù)的同時(shí)，要保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的安全性[2]。最后，兩化融合的實(shí)現(xiàn)需要工業(yè)企業(yè)具備良好的人才保證，強(qiáng)化對(duì)掌握生產(chǎn)技術(shù)與信息技術(shù)的復(fù)合型人才的招收與培養(yǎng)。

3 兩化融合打造生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化的應(yīng)用路徑

3.1 加大信息基礎(chǔ)設(shè)施投入力度

信息化建設(shè)需要企業(yè)在信息基礎(chǔ)設(shè)施配備及管理方面予以強(qiáng)化，首先，企業(yè)要加大對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的資金投入，為信息化建設(shè)提供資金保障。企業(yè)相關(guān)管理人員要強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及信息化建設(shè)的重視，將其提升到影響企業(yè)發(fā)展的重要高度上，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及資金投入上加大力度。其次，企業(yè)要加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，加大影響生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的硬件設(shè)施引進(jìn)與開(kāi)發(fā)力度。同時(shí)，對(duì)于影響生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的自動(dòng)化生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行完善。

3.2 強(qiáng)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建

傳統(tǒng)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作主要依賴(lài)于人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，基于生產(chǎn)工作量的巨大，花費(fèi)在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上的人力物力以及時(shí)間精力巨大，并且在統(tǒng)計(jì)工作上對(duì)于人員的失誤難以有效規(guī)避。對(duì)于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)需要企業(yè)加大對(duì)信息化系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用力度，一方面，企業(yè)要有效借鑒同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)；另一方面，要結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)發(fā)建設(shè)適合本企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善過(guò)程中，要將調(diào)度平衡、統(tǒng)計(jì)平衡以及資源平衡作為系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能，實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)與資源配備的協(xié)調(diào)性發(fā)展，在有效統(tǒng)計(jì)的同時(shí)保證生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。

3.3 完善信息資源管理工作

在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)中，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)構(gòu)建與數(shù)據(jù)信息管理是其重要的保障條件。一方面，在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的信息采集方面，要強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)性，并實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效篩選與分析，保證信息基礎(chǔ)的有效性[3]。另一方面，要加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的傳遞與共享功能，對(duì)于系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)要保證當(dāng)日發(fā)布，通過(guò)統(tǒng)計(jì)表的形式將數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳遞到生產(chǎn)、儲(chǔ)存等不同的生產(chǎn)部門(mén)，對(duì)于生產(chǎn)物流的來(lái)源、去向以及庫(kù)存等信息進(jìn)行明確。在保證信息有效傳遞與共享的同時(shí)，還要保證統(tǒng)計(jì)信息的安全性。通過(guò)建立信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)信息傳遞的范圍與流程進(jìn)行明確，避免發(fā)生信息外泄等不良狀況。

3.4 提升人員專(zhuān)業(yè)技能水平

管理與操作人員是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容，人員技術(shù)水平對(duì)信息化建設(shè)與應(yīng)用有著不可忽視的影響。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)要求統(tǒng)計(jì)人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)知識(shí)與技能，還要掌握相應(yīng)的信息化技術(shù)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)管理人員的技能要求與培養(yǎng)力度，一方面，在人員招收時(shí)重點(diǎn)關(guān)注復(fù)合型人才；另一方面，對(duì)于已有的統(tǒng)計(jì)人員要加大對(duì)其培訓(xùn)的力度，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)等多種形式，提升人員對(duì)信息化技術(shù)、系統(tǒng)的熟悉和掌握程度。同時(shí)，要建立相應(yīng)的人員考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制，對(duì)人員的雙重技術(shù)能力及時(shí)考核，并根據(jù)考核結(jié)果采取激勵(lì)性措施，促進(jìn)人員知識(shí)學(xué)習(xí)與技能提升的積極性。

結(jié) 論

綜上所述，通過(guò)加大信息基礎(chǔ)設(shè)施投入力度、強(qiáng)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、完善信息資源管理工作、提升人員專(zhuān)業(yè)技能水平幾點(diǎn)途徑，能夠有效強(qiáng)化信息化技術(shù)在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)水平，在實(shí)現(xiàn)兩化融合的條件下提升企業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 傅燕倩，卞瑾.兩化融合打造生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的信息化應(yīng)用[J].電腦迷，2016，20（8）：42-44.

[2] 夏欽鋒.發(fā)揮前沿技術(shù)支撐作用深入推進(jìn)氣田兩化融合——物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算在涪陵氣田的實(shí)際應(yīng)用[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2016，12（1）：55-58.

[3] 高維村.構(gòu)筑工業(yè)云，打造基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)體系[J].信息技術(shù)與信息化，2017，16（8）：56-59.