淺析國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)下進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

李秀玲

【摘 要】 本文首先分析了國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀特點(diǎn)，而后提出了進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中遇到的難題及困境，最后結(jié)合實(shí)際情況對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出了規(guī)劃，提出了可行性建議，以期提高進(jìn)出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為其搶占市場(chǎng)提供參考。

【關(guān)鍵詞】 國(guó)際貿(mào)易 進(jìn)出口企業(yè) 發(fā)展規(guī)劃

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，市場(chǎng)需求量隨之不斷增加，這就為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了積極有效的助推力，伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化趨勢(shì)，再加之受到全球融合性經(jīng)濟(jì)形態(tài)的影響，促使我國(guó)的部分企業(yè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了國(guó)際市場(chǎng)，面對(duì)大環(huán)境，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，有積極因素也并向存在相應(yīng)弊端性因素，這就在一定程度上增加了進(jìn)出口企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展難度，相對(duì)的在這一趨勢(shì)背景下，進(jìn)出口企業(yè)也逐漸呈現(xiàn)出了相應(yīng)問(wèn)題。本文就以進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn)，提出優(yōu)化措施。

一、現(xiàn)階段國(guó)際貿(mào)易的形勢(shì)

在全球化趨勢(shì)不斷蔓延的發(fā)展進(jìn)程中，國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也更加完善，依托我國(guó)勞動(dòng)力總量大、價(jià)格低的特點(diǎn)，不僅吸引了大量的外國(guó)企業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)更是緊抓這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)際上經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)為進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較多積極影響，這是因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)的活躍度更高，在國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本縮減難度較大，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻呈現(xiàn)出白熱化特點(diǎn)，企業(yè)所獲取的利益總量一再被壓縮，而國(guó)際化市場(chǎng)則能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，提供更多平臺(tái)，這同時(shí)也為進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多利益空間，借助于全球化廣闊的資源優(yōu)勢(shì)，合理縮減企業(yè)生產(chǎn)成本也并非難事。

二、進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的困境

1.外部環(huán)境復(fù)雜

首先，進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中普遍缺少政府的推動(dòng)性力量，再加之資金總量不夠充分，融資難度大，都將為企業(yè)的高效發(fā)展帶來(lái)阻滯性影響。實(shí)際上進(jìn)出口企業(yè)在處于任何一個(gè)發(fā)展期間時(shí)，對(duì)資金的需求量都普遍較大，而企業(yè)本身融資指標(biāo)較低，這就使得企業(yè)運(yùn)行階段缺少充足的資金保障。而政策方面也沒(méi)有給予進(jìn)出口企業(yè)一定的傾斜，相關(guān)政策等也不夠完善，這就使得進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展規(guī)模難以擴(kuò)大，尤其是在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)因素較多，一旦企業(yè)缺少行動(dòng)力就難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，觸及風(fēng)險(xiǎn)必然導(dǎo)致企業(yè)元?dú)獯髠?/p>

其次，針對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的管理機(jī)制也明顯存在缺失性特點(diǎn)，不僅企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)行為難以得到政策約束，在企業(yè)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易壁壘制約時(shí)也呈現(xiàn)出勢(shì)單力薄的特點(diǎn)，因此不難發(fā)現(xiàn)，在保護(hù)機(jī)制失效的情況下，企業(yè)在發(fā)展階段所受的限制性影響就會(huì)相對(duì)增加。這就需要政府加大對(duì)外來(lái)企業(yè)的監(jiān)管力度，合理約束其經(jīng)營(yíng)行為，相對(duì)的對(duì)于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)政府也應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)扶持并加以保護(hù)，促使其合法權(quán)益不受侵害。

2.內(nèi)部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈

首先，我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)運(yùn)行階段依托的最大優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)力成本低，但是如果企業(yè)發(fā)展僅以這一優(yōu)勢(shì)為主體，這就導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)模式過(guò)于局限、單調(diào)，通過(guò)縮減勞動(dòng)力促使企業(yè)生產(chǎn)成本下降并不是長(zhǎng)久之策，長(zhǎng)此以往企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量缺少嚴(yán)格把控及創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)因素就會(huì)相對(duì)增加，如果勞動(dòng)力者的付出不能得到與之對(duì)應(yīng)的回報(bào)，生活質(zhì)量就難以提升，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也必將成為空話；其次，現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的環(huán)境普遍呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢(shì)，在市場(chǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)一致的前提下，一旦生產(chǎn)結(jié)構(gòu)過(guò)于局限，那么產(chǎn)出的產(chǎn)片在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的優(yōu)勢(shì)就難以體現(xiàn)，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題也會(huì)隨之凸顯。

三、進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)下走出發(fā)展困境的建議

1.以政府為助推力強(qiáng)化對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的扶持

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)政府的支持及扶持，在更加完善的政策精準(zhǔn)落實(shí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下就能得到保護(hù)，從維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的角度來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是給企業(yè)吃了一顆定心丸，這是因?yàn)榉e極有效的政策，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展指明方向，尤其是在企業(yè)面臨復(fù)雜環(huán)境時(shí)，政策則能夠在發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供保障，幫助企業(yè)合理規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)階段我國(guó)在進(jìn)出口企業(yè)管理方面的政策存在一定缺陷，但是我國(guó)可以結(jié)合自身情況，對(duì)外國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，吸取有價(jià)值的信息，再將其融入我國(guó)發(fā)展環(huán)境中，加快推動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易及企業(yè)更快更好的發(fā)展。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的管理

在以往由于企業(yè)發(fā)展思路缺少創(chuàng)新，以依靠單一的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將直接導(dǎo)致企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下難以占據(jù)主導(dǎo)地位，再加之企業(yè)本身技術(shù)水平有待提高，這就使得其實(shí)際收益與預(yù)期目標(biāo)存在較大差距，因此，這就需要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，提高企業(yè)資源配置水平，促使其結(jié)構(gòu)更加多樣。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，并將側(cè)重點(diǎn)放在企業(yè)文化的構(gòu)建上，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，讓企業(yè)在面對(duì)廣闊混雜的國(guó)際大環(huán)境時(shí)，能夠建設(shè)出自主品牌，可以擁有屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

同樣技術(shù)的創(chuàng)新和投入也給進(jìn)出口企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了道路，相對(duì)的企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理也是一個(gè)十分重要的方面，人力資源的優(yōu)化整合等，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，包括工作氛圍、企業(yè)文化等各個(gè)方面對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力都具有重大的潛在影響，也是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力具體體現(xiàn)，所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中企業(yè)管理是不容忽視的一個(gè)部分。管理者在對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行具體的規(guī)劃時(shí)，要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，推進(jìn)企業(yè)的有效的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

作為進(jìn)出口企業(yè)，國(guó)家的政策扶持是一方面的發(fā)展助力，而不斷地提升自我才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最重要的途徑。進(jìn)出口企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中要不斷的發(fā)掘自身的缺點(diǎn)，同時(shí)還要能夠及時(shí)提出相應(yīng)的措施彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)和不足，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)合，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的不良后果，共同應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，更好的邁向世界市場(chǎng)。

【參考文獻(xiàn)】

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