王議
【摘 要】 企業(yè)在逐漸形成固定資產(chǎn)的情況下,其投資是最快促進(jìn)資產(chǎn)累積的形式。作為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措,在投資過(guò)程中,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,利用科學(xué)合理的決策方法進(jìn)行投資是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),每個(gè)人并非都是面面俱到的,就個(gè)人而言是很難做出決策的,所以在進(jìn)行決策時(shí),對(duì)于投資情況和周?chē)h(huán)境要有一個(gè)具體的分析理解。因此本文主要就項(xiàng)目投資分析決策方法進(jìn)行探討分析,并提出一些個(gè)人觀點(diǎn),以供參考。
【關(guān)鍵詞】 項(xiàng)目投資分析 決策方法 戰(zhàn)略規(guī)劃
一、引言
項(xiàng)目投資具有一定的特性,其投資需要的期限較長(zhǎng),而且每一份投資都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn),再加上投資本身涉及到的資金數(shù)額很大,后期一旦投資失誤,就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以在進(jìn)行投資時(shí),相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理人員和投資方就要在決策階段加以重視,對(duì)于投資的企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況和調(diào)查給予不同的方法,并且在進(jìn)行投資方案調(diào)查時(shí),由所有人員共同努力敲定,而非只靠某一高級(jí)管理人員決定最后的決策方案。在進(jìn)行分析決策時(shí),不能單憑感覺(jué)和以往的投資經(jīng)驗(yàn)就判定最后的結(jié)論。相關(guān)人員要通過(guò)對(duì)于市場(chǎng)的合理分析,考慮多方位的風(fēng)險(xiǎn),利用相關(guān)的決策方法來(lái)進(jìn)行后期的研究確立,從而更好的做出最后的決策,推動(dòng)投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、項(xiàng)目投資分析決策方法的現(xiàn)狀
2.1 投資項(xiàng)目管理與決策水平較低。很多的企業(yè)在投資中,雖然對(duì)于全過(guò)程有著一個(gè)基礎(chǔ)的把控。但是更多的企業(yè)選擇把主要精力投放在后期的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)于實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的操作性并沒(méi)有特別強(qiáng)。而且一部分的項(xiàng)目工期容易出現(xiàn)拖延情況,那么在實(shí)行全過(guò)程管理時(shí)就不能實(shí)現(xiàn)其良好的控制作用。一旦遇到不可預(yù)測(cè)突發(fā)事件,沒(méi)有良好的緊急預(yù)案,只單單依靠臨時(shí)決策來(lái)更改投資內(nèi)容,會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)資源損失,也會(huì)給投資帶來(lái)不小的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 投資決策方法應(yīng)用不夠。投資與決策二者之間是緊密相連的,如今很多企業(yè)對(duì)于投資決策方法的應(yīng)用程度還是不夠的。實(shí)際的人員只是一味地研究投資經(jīng)濟(jì)理論,但沒(méi)有將其正確的理論指導(dǎo)意義實(shí)踐帶入到投資過(guò)程中。一部分的企業(yè)在投資時(shí)急功近利,并沒(méi)有依照科學(xué)合理的分析和步驟進(jìn)行決策,因此后期的實(shí)踐過(guò)程也比較粗枝大葉,相關(guān)人員很難在其中掌握良好的分析方法與工具幫助投資項(xiàng)目確立正確的決策方法。
2.3 投資信息不對(duì)稱(chēng)。在投資決策過(guò)程中,獲取信息的渠道不暢,不完備甚至是錯(cuò)誤的信息,則會(huì)使得投資決策缺乏科學(xué)性,這可能造成重復(fù)建設(shè)、影響資金的使用效率和最優(yōu)投資方案的選擇,從而導(dǎo)致投資效率的降低甚至失敗。
三、項(xiàng)目投資決策的風(fēng)險(xiǎn)控制
3.1 投資環(huán)境的分析。企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)要準(zhǔn)確地把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,投資時(shí)關(guān)注行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度越高,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性和可替代性就越強(qiáng),企業(yè)在行業(yè)中的決定權(quán)就越小,企業(yè)的利潤(rùn)和產(chǎn)品的價(jià)格受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響就越大,投資風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。而壟斷性越高的行業(yè),企業(yè)的利潤(rùn)與產(chǎn)品的價(jià)格主要取決于企業(yè)自身的話語(yǔ)權(quán)和政府的管制,投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
3.2 項(xiàng)目投資要符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目投資須在符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的前提下進(jìn)行,應(yīng)符合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)。如果項(xiàng)目投資符合企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,那么企業(yè)可以在原有投資的基礎(chǔ)上追加投資。若所投資的項(xiàng)目有悖于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,那么即使該項(xiàng)投資能夠暫時(shí)獲利,也可能由于缺少長(zhǎng)期資源的支撐而最終導(dǎo)致失敗。
3.3 確定合理的項(xiàng)目投資規(guī)模。企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目的投資決策分析時(shí),要綜合考慮多方面的因素。對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用多種評(píng)估方法,從而可以使決策者多角度地了解項(xiàng)目的情況。此外,企業(yè)要考慮到各種可變因素對(duì)項(xiàng)目的影響,運(yùn)用敏感度分析法來(lái)測(cè)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而在全面分析的基礎(chǔ)上做出最優(yōu)的投資決策。
四、項(xiàng)目投資分析決策方法
4.1 凈現(xiàn)值指標(biāo)。凈現(xiàn)值是將投資項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金流量,按照固定的貼現(xiàn)率折算到項(xiàng)目建設(shè)的當(dāng)年,以確定折現(xiàn)后的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,然后相減得到該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。根據(jù)凈現(xiàn)值的正負(fù),來(lái)確定該項(xiàng)目是否可行。凈現(xiàn)值指標(biāo)具有廣泛的適用性,在理論上也比其他方法更完善。凈現(xiàn)值指標(biāo)用來(lái)衡量項(xiàng)目的投資效益,能直接揭示投資項(xiàng)目對(duì)財(cái)富絕對(duì)額的增加,使投資決策分析與價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致,因此視為最重要的一項(xiàng)指標(biāo)。
4.2 凈現(xiàn)值率指標(biāo)。凈現(xiàn)值率是一種動(dòng)態(tài)投資收益指標(biāo),用于衡量不同投資方案的資金投入與凈產(chǎn)出之間的關(guān)系,即克服了凈現(xiàn)值指標(biāo)在投資額不同的項(xiàng)目決策上的缺陷。
(1)如果凈現(xiàn)值率>0,表明投資方案的凈現(xiàn)值>0,方案予以采納;
(2)如果凈現(xiàn)值率<0,表明投資方案的凈現(xiàn)值<0,方案應(yīng)予放棄。
4.3 對(duì)項(xiàng)目的不確定性進(jìn)行投資分析。企業(yè)的投資決策過(guò)程就是一個(gè)簡(jiǎn)單計(jì)算投資的未來(lái)收益與投資成本的比較過(guò)程,根據(jù)不變的折現(xiàn)率計(jì)算投資收益來(lái)決定是否投資,要么投資要么永遠(yuǎn)不投資。實(shí)際上,由于客觀條件及有關(guān)因素的變動(dòng)、預(yù)測(cè)技術(shù)局限等原因,可能導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與預(yù)測(cè)結(jié)論出現(xiàn)不一致,使項(xiàng)目具有不確定性,項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在進(jìn)行投資分析階段,一定要不斷的對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行對(duì)比研究,通過(guò)科學(xué)合理的決策手段,分析各個(gè)投資建設(shè)方案所面對(duì)的市場(chǎng)以及現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)可行性。以此更好的把控投資項(xiàng)目安全,降低投資風(fēng)險(xiǎn),選擇出最適宜企業(yè)的投資項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展延伸。
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