新形勢下企業(yè)黨群工作中的問題與應(yīng)對策略研究

李曉芹

摘 要：在黨政工作中黨群工作發(fā)揮著十分重要的作用，黨群工作的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)行、發(fā)展，在新形勢下，大多數(shù)企業(yè)也逐漸重視黨群工作。本文主要從西部機(jī)場黨群工作中的問題入手，總結(jié)出企業(yè)黨群工作問題的應(yīng)對策略，旨在全面提升西部機(jī)場黨群工作效率與工作質(zhì)量，全面推動西部機(jī)場集團(tuán)青海機(jī)場有限公司的發(fā)展。關(guān)鍵詞：新形勢；黨群工作；存在問題；解決措施前言企業(yè)內(nèi)部的黨組織部門、團(tuán)體組織，在以企業(yè)為中心的基礎(chǔ)上開展的所有工作總稱為黨群工作。在黨政工作中，黨群工作屬于重要組成部分，黨群工作的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展，同時也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。當(dāng)前，西部機(jī)場集團(tuán)青海機(jī)場有限公司在擋圈工作中還存在著一些問題，只有克服這些問題，才能夠推動青海機(jī)場公司得到更好的發(fā)展。一、新形勢下企業(yè)黨群工作中的問題（一）人員結(jié)構(gòu)問題隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場壓力也逐漸加劇，使得企業(yè)在開展任何工作均是以獲取最大利益為目的。在日常工作中，企業(yè)在人力資源結(jié)構(gòu)安排上，是將企業(yè)的經(jīng)營管理作為依據(jù)。比如，大部分企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，會選擇精簡工作人員，以此節(jié)省人力資源成本。在這類情況下，企業(yè)黨群工作難以開展，主要是因?yàn)槿狈h群工作人員，即便是部分企業(yè)開展了黨群工作，也僅是應(yīng)付了事，難以將黨群工作的作用發(fā)揮出來。（二）企業(yè)改革問題企業(yè)黨群工作的開展中，會涉及很多的程序，部分程序的復(fù)雜程序較高，主要是因?yàn)辄h群工作的開展會涉及很多的部門與工作人員。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，黨組織的政策也在不斷轉(zhuǎn)變，在改革背景下，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，創(chuàng)新管理機(jī)制，才能夠獲得更好的發(fā)展。在改革背景下企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想會受到影響，直接增加了黨群工作的開展難度，難以實(shí)現(xiàn)黨群工作質(zhì)量的提升。（三）黨群認(rèn)知問題 黨群工作是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，主要擔(dān)任著指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任。在實(shí)際工作中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)均將工作重心放在企業(yè)經(jīng)營上，過于重視工作帶來的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而認(rèn)為黨群工作可有可無。導(dǎo)致這類現(xiàn)象主要的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)、職工對黨群工作缺乏正確認(rèn)知。正是由于這些錯誤的認(rèn)知，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)黨群工作的發(fā)展。在黨群工作開展中難以落到實(shí)處，進(jìn)而難以發(fā)揮其該有的作用。（四）員工素質(zhì)問題 在企業(yè)的不斷發(fā)展中，其員工數(shù)量、企業(yè)規(guī)模得到了擴(kuò)展，在人數(shù)增長過程中，導(dǎo)致員工群體的思想存在著較大的差異性，主要是以為職工年齡呈現(xiàn)年輕化趨勢。思想的差異直接影響著黨群工作的開展在，加之部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能重視黨群工作，上級下達(dá)的黨群工作任務(wù)，也只是應(yīng)付了事，難以真正配合黨群工作的開展，導(dǎo)致這類現(xiàn)象主要的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)、職工的素質(zhì)還有待提升。二、新形勢下企業(yè)黨群工作的發(fā)展措施基于上述總結(jié)出企業(yè)在黨群工作中的問題，在新形勢下，日益激烈的市場競爭中，企業(yè)想要得到更好的發(fā)展就必須要解決黨群工作中的問題，全面提升企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)而推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。 （一）消除企業(yè)的內(nèi)部矛盾企業(yè)內(nèi)的黨組織機(jī)構(gòu)的合并，在一定程度上會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，此階段的黨群工作效率、質(zhì)量也難以得到提升。在這類情況下，企業(yè)必須要培養(yǎng)專業(yè)的黨群工作人員，全面提升黨群工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，制定員工幫扶計(jì)劃，如下圖1所示，以此促進(jìn)黨群工作的順利開展。 針對黨群工作機(jī)構(gòu)合并問題，可以采取一人多崗的形式，在降低黨群工作人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，將機(jī)構(gòu)合并的問題及時解決。同時，企業(yè)還需要重視黨群工作人員的互補(bǔ)與替換，盡量選擇高素質(zhì)、高學(xué)歷的員工投入到黨群工作中，以此提升黨群工作質(zhì)量。 （二）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的各項(xiàng)工作開展中，發(fā)揮著領(lǐng)頭作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有樹立正確的黨群工作認(rèn)識，才能夠?qū)Ⅻh群工作的作用凸顯出來。例如：充分利用黨群公告，全面調(diào)動員工的思想，影響員工的行為，將黨組織的最新思想、最新政策及時傳遞到職工群眾隊(duì)伍中，以此發(fā)揮黨群工作在企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用。若是企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)未能重視黨群工作，將難以調(diào)動員工的工作激情，同時也會影響企業(yè)的發(fā)展。 （三）充分調(diào)動員工積極性企業(yè)在開展黨群工作中，其主要服務(wù)對象就是企業(yè)內(nèi)部員工。因此，員工是影響企業(yè)黨群工作的關(guān)鍵因素之一，想要提升企業(yè)黨群工作質(zhì)量，就必須要提升員工對黨群工作的認(rèn)知度，強(qiáng)化員工的思想政治，進(jìn)而確保黨群工作的順利開展。企業(yè)的黨群工作人員需要深入職工群體內(nèi)，通過借助訪談、采訪的形式，將企業(yè)員工最關(guān)心的問題，最重視的問題整理出來，進(jìn)而掌握職工群眾內(nèi)心的想法，在此基礎(chǔ)上開展黨群工作，以此確保黨群工作開展的針對性。通過實(shí)踐證明，只有強(qiáng)化員工的思想政治水平，才能夠全面提升員工參與黨群工作的積極性與參與性。 （四）改進(jìn)員工的工作作風(fēng)在實(shí)際的工作中，黨群工作作風(fēng)的改進(jìn)，能夠有效提升黨組織在職工群體中的威信，發(fā)揮黨組織的主體作用。企業(yè)內(nèi)部的黨群工作與黨組織的工作有著很大的一致性特點(diǎn)，均是將為員工服務(wù)作為工作重心，將推動企業(yè)發(fā)展作為工作目的。黨群工作想要獲得員工的滿意，在實(shí)際工作中需要體現(xiàn)出親民性，同時在工作處理上還要凸顯出嚴(yán)肅性，通過采取靈活多變的工作方式，將工作的實(shí)用性，實(shí)在性體現(xiàn)出來。三、結(jié)束語綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中，黨群工作發(fā)揮著十分重要的作用，直接關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視黨群工作的實(shí)施，并逐步完善其工作流程與管理機(jī)制。針對當(dāng)前黨群工作中的問題，需要及時采取解決措施，消除其中的一些內(nèi)在矛盾，充分調(diào)動員工的積極性，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的改進(jìn)，全面推動黨群工作的運(yùn)行，在此基礎(chǔ)上將黨群工作的作用發(fā)揮出來，帶動青海機(jī)場有限公司得到更好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]韓磊，周行.精細(xì)化管理策略在電力企業(yè)黨群工作中的實(shí)施探討[J].數(shù)字化用戶，2016，（47）：144. DOI：10.3969/j.issn.1009-0843.2016.47.140.[2]趙麗娜.精細(xì)化管理策略在電力企業(yè)黨群工作中的實(shí)施[J].企業(yè)改革與管理，2016，（22）：173.[3]王穎.企業(yè)文化建設(shè)中黨群工作的精細(xì)化管理策略[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017，（33）：13-14.[4]盛利英.電力企業(yè)安全管理中黨群工作應(yīng)用策略探究[J].大科技，2017，（15）：118.[5]江峰.精細(xì)化管理策略在電力企業(yè)黨群工作中的實(shí)施研究[J].中國化工貿(mào)易，2016，（12）：64.